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Aprende a filtrar tus ideas

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Aportes: Aprende a filtrar tus ideas

Vamos a hacer nuestra filtraci贸n m谩s bien vamos a utilizar un pensamiento racional y un pensamiento cr铆tico.

Se trabaja con todo el material que qued贸 documentado durante la sesi贸n de lluvia de ideas muchas veces las mejores ideas tienen de aquellas personas que son demasiado t铆mida y nunca se atrevieron a decir su idea en voz alta.

Utilizaremos el modelo m铆nimo variable es decir m铆nimo producto viable. Este es un t茅rmino que se utiliza para encontrar aquella caracter铆stica que no solamente es sencilla y r谩pida de prototipar, sino que es la esencia de la transformaci贸n.

El primer filtro es verificar si tu idea es factible, nota curiosa factible viene de facto es decir que puede realizarse. As铆 que si tu idea suena m谩s a una historia de ciencia ficci贸n algo que no se puede realizar en este a帽o creo que tendremos que dejarlo para otra ocasi贸n.

Qu茅 tan viable es la idea, cuando hablamos de viable hablamos de qu茅 recursos necesitas, no solamente piensas en dinero, tambi茅n tienes que considerar el tiempo los contactos incluso las habilidades a las que tienes acceso t煤 o gente que est谩 en tu alrededor quiz谩 hay una idea que suena incre铆ble, pero por ejemplo no conoces a nadie que haga desarrollo web ser谩 momento de guardar esta idea para otra ocasi贸n.

Recuerda tambi茅n que puedes mezclar distintas ideas o retomar pedazos de ideas que te hayan gustado e insertarlas posteriormente en otras, as铆 que no te encari帽as demasiado con ninguna de ellas, en este momento ya deber铆amos de tener menos ideas.

Vamos a revisar es que tan relevante es nuestra idea, en este momento y en esta situaci贸n espec铆fica piensa en el mayor impacto positivo que puedes llevar a las personas hacia quienes quiere solucionar este problema con tu idea. Deber铆an de ser m谩ximo unas 5 ideas finalistas.

Vas a generar una matriz donde el eje 鈥渪鈥 colocas que tan viable es tu idea y en eje 鈥測鈥 qu茅 tan urgente es ibas a ir a asign谩ndole una posici贸n espacial a cada una de tus cinco ideas finalistas de tal forma que puedas ver cu谩l tiene el mayor valor en el cruce 鈥渪鈥 con 鈥測鈥. Te diste cuenta de que estamos asign谩ndole valores cuantitativos a ideas que al final del d铆a son algo completamente creativo esto podemos hacerlo porque el filtrado de ideas es ante todo un proceso racional.

Mandamientos del Brainstorming: 1. No juzgar谩s 2. No te detendr谩s 3. No te quedar谩s con la primera idea 4. Construye con todo y con todos. Aunque me sac贸 una sonrisa nombrarlos mandamientos, muy certeros y explicativos los cuatro puntos.
Para filtrar las ideas se debe tener en cuenta la factibilidad, la viabilidad, la relevancia y hasta la urgencia

Aprende a filtrar tus ideas
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鈥 Necesitas un pensamiento racional y cr铆tico.
鈥 Revisa todo el material documentado. Debes trabajar sobre TODO el material. Muchas veces las mejores ideas vienen de las personas m谩s t铆midas o introvertidas.
鈥 Puedes mezclar ideas y transformarlas en una nueva que si sea realizable y viable.
鈥 No te 鈥渆ncari帽es鈥 con una idea.
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Filtros:

  1. 驴Qu茅 tan factible es realizar esa idea?: Tu idea debe poder realizarse.
  2. 驴Qu茅 tan viable es la idea?: Debes pensar en recursos, tiempo, contacto, habilidades, equipo de trabajo.
  3. 驴Qu茅 tan relevante es la idea en este momento, situaci贸n y realidad?: Piensa en el mayor impacto positivo que puedas generar. En este punto ya deber铆amos tener m谩ximo unas 5 ideas filtradas.
  4. 驴Cu谩l es la idea m谩s urgente entre las finalistas? Elige la m谩s urgente y viable.
La matriz que nos ayuda a escoger mejor las ideas es colocarlas dentro de un eje X (que ser谩 lo viable) y un eje Y (que ser谩 lo vigente), posicion谩ndose cada una en donde m谩s acertado sea y as铆, sea m谩s f谩cil hacer ese filtro de nuestro brainstorming.

Mis apuntes de la clase Aprende a filtrar tus ideas - Idear:
En la lluvia de ideas hemos utilizado un pensamiento creativo, lateral, pero ahora, en la filtraci贸n de ideas, vamos a utilizar un pensamiento racional, cr铆tico. Ahora necesitamos esa parte de nosotros que se queja por todo, que encuentra puntos negativos, d茅biles, que no est谩 conforme con nada鈥 porque es la que nos ayudar谩 a
Trabajaremos tanto con las ideas que recordamos como con las que no, es decir, necesitamos recuperar toda la documentaci贸n de la lluvia de ideas para poder pasar a la filtraci贸n. Muchas veces, las mejores ideas proceden de aquellas personas t铆midas, que no se atreven a decirlo en voz alta.
Usaremos una serie de categor铆as para poder encontrar nuestro MVP (minimum valuable product). Este es un concepto usado en Design Thinking para describir aquella caracter铆stica sencilla y r谩pida de aplicar y que tambi茅n es la esencia de la transformaci贸n, por tanto, de nuestra soluci贸n.

  • 1r filtro: 驴qu茅 tan factible es nuestra idea? Un dato curioso es que factible viene de facto, es decir, que se puede realizar, que es viable en la vida real. Todas las ideas que no sean factibles hay que eliminarlas o dejarlas para otro problema.
  • 2潞 filtro: 驴c贸mo de viable es nuestra idea? Cuando hablamos de viable, nos referimos a qu茅 recursos necesitamos: dinero, contactos, tiempo, habilidades necesarias鈥 Podemos haber tenido una idea, pero no saber c贸mo desarrollarla. En este caso, habr谩 que dejar o eliminarla.
  • 3r filtro: 驴c贸mo de relevante es esta idea para el problema actual? Hay que pensar en el mayor impacto positivo para las personas que tienen este problema, a las personas a las que va a beneficiar la soluci贸n.
    En este punto deber铆amos tener, como m谩ximo, 5 ideas 鈥渇inalistas鈥. 驴C贸mo seleccionamos una idea 鈥済anadora鈥 de estas 5 grandes ideas? La caracter铆stica infalible para poder elegir una idea es la urgencia: 驴cu谩l es la idea que puedo llevar a cabo en menos tiempo? Si encontrar la soluci贸n al problema no es muy urgente o si sigues sin saber qu茅 idea elegir, podemos realizar el siguiente ejercicio:
  1. Generar una matriz donde el eje X es la variable: C贸mo de viable es nuestra idea. El eje Y: C贸mo de urgente es.
  2. Asignar a cada una de las 5 ideas una posici贸n en la matriz.
  3. De esta manera podremos ver qu茅 idea tiene el mayor valor en la intersecci贸n (punto donde se cortan las dos variables, X/Y).
    Este punto de filtraci贸n de ideas se realiza, como hemos dicho, con pensamiento cr铆tico. Por ese motivo, podemos asignar valores cuantitativos a las ideas.
    Recordemos tambi茅n que podemos mezclar distintas ideas, o retomarlas m谩s tarde insert谩ndolas en otras. As铆 que no hay peligro de perderlas.

Filtraci贸n:

  1. Factible.
  2. Viable.
  3. Relevante.
  4. Urgente.
Me quede con la duda... Por que descartar una idea por no contar con alguien con ese conocimiento? Esto lo digo por el ejemplo de no contar con alguien para el desarrollo web cuando era la mejor idea para resolver el problema. No es aconsejable buscar a alguien que nos ayude con esta tarea?

Filtros para aplicar al seleccionar tu idea: Factibilidad, Viabilidad, Relevancia y Urgencia

Notas de la clase:

Asegurarse de tomarse un descanso despu茅s de idear
Anoten sus ideas, eso les ayudar谩 a crear m谩s ideas o a recordarlas, si no es viable porque no conocen a nadie en el tema, si ustedes creen en la idea, tienen la disciplina y actitud para hacerla realidad no se desmotiven, a煤n pueden llegar a conocer esas personas o aprender ac谩 en platzi

Filtros para aplicar al seleccionar tu idea: Factibilidad Viabilidad Relevancia Urgencia

no esta el formato de visualizacion :(

De todas las ideas que ocupaste com tu cerebro creativo.... ahora filtra com la parte objetiva de este.
Gracias por sus valiosos aportes, son de much铆sima utilidad

驴Como pueden decir que se debe guardar una idea solo por no conocer a alguien que sea de desarrollo web?

Opino que las habilidades o hard skills son importantes, pero para eso esta el equipo que se complementa y deben ser personas que vendan la idea a tal punto de conseguir incluso un partner mas con el perfil requerido.

No te estanques solo porque no encuentras en tu circulo a alguien capo n el tema, busca y encontraras.

En la filtraci贸n de ideas debemos tener un pensamiento racional y cr铆tico

Las ideas se construyen en las acciones que realizamos, permaneciendo atentos, concentrados, muy pendiente de todo lo que nos rodea a cada momento鈥

En ma secci贸n de recursos no est谩 el material

no quedarse con la primera idea no es contradictorio? Ya la estoy descartando as铆 sea buena
bajo que parametros podriamos definir la urgencia de una idea ?

No te recaigas, filtra tus ideas, mira que todo puede servir aprovechandolo en diferentes formas de ver el punto de vista

No encuentro nada en los recursos.. :(

Excelente clase justo lo que necesitaba