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Motivar es dar motivos

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Recursos

驴Sab铆as que es importante para liderar, conocerte a ti mismo? Con贸cete a ti mismo para que comiences el camino del desarrollo personal.

C贸mo conocerte a ti mismo para liderar

Para mejorar el rendimiento, para cumplir con la meta o para que el equipo sea m谩s productivo puedes realizar lo siguiente:

  • Primero debemos liderarnos a nosotros mismos y, luego, buscar liderar a un equipo.

  • Conoci茅ndote a ti mismo aprender谩s a construir equipos de alto rendimiento.

  • Motivar es dar motivos, y para motivar a otros debes empezar por ti mismo.

  • Solo un l铆der motivado es capaz de motivar a otros, ya que la motivaci贸n se percibe.

  • Sigue atrevi茅ndote a hacer cosas nuevas.

Para liderar es esencial motivarse as铆 mismo, tener energ铆as extras, ense帽ar con el ejemplo.

Mot铆vate, al茅grate por el d铆a a d铆a, agradece, s茅 feliz, mejora cada d铆a. El l铆der ejerce 50 % influencia en su equipo, el otro 50% es responsabilidad de la persona.

Completa este reto

Te invitamos a completar el siguiente reto. Escribe en un p谩rrafo aquellas actividades de tu vida que m谩s te motivan, comp谩rtelo en la secci贸n de comentarios.

Contribuci贸n creada por Isaac Mart铆 脷beda (Platzi Contributor), con aportes de Jeisson Espinosa.

Aportes 62

Preguntas 3

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驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

o inicia sesi贸n.

Empezamos s煤per bien este curso 馃挜 鈥淢otivar es dar motivos鈥 馃く

Comparto los puntos clave que pude extraer de esta clase: 馃槂

Motivar es dar motivos.

Para motivar a otros debes comenzar por ti.

Solo un l铆der motivado es capaz de motivar a los dem谩s.

La motivaci贸n se percibe, no se ense帽a.

驴Por qu茅 te gusta tu trabajo?
Motivaciones.

Entender que te motiva, te ayuda a identificar el norte de tus objetivos.

Regla del 50 - 50

Motivaci贸n L铆der 50% - Persona 50 %

Comenzamos con el reto Top Leader Program!!

Motivaci贸n de Equipos de Trabajo
MOTIVAR ES DAR MOTIVOS
Un l铆der debe estar motivado.
Busca cu谩l es tu motivaci贸n.
Regla de 50-50: El l铆der es responsable del 50% de la motivaci贸n del colaborador; el colaborador tiene en sus manos el otro 50%.

Motivar es dar motivos

Aqu铆 les comparto mis apuntes de la clase 馃槃:

Gran t铆tulo, que se ubiquen esos que creen que un l铆der solo nace y ya. A estudiar y nunca parar de aprender.

Regla de 50-50: El l铆der es responsable del 50% de la motivaci贸n del colaborador; el colaborador tiene en sus manos el otro 50%.

En estos momentos de pandemia, la motivaci贸n es muy importante, sobretodo porque los colaboradores en ocasiones hacen caso omiso en medios digitales, es todo un reto.

Ya es dif铆cil lidiar con uno mismo ahora con un grupo de trabajos, espero aprender mucho con este curso

La regla del 50/50 me recuerda al ganar/ganar del libro Los 7 habitos de personas altamente efectivas

O al nivel de motivaci贸n, se puede pensar que hay que crear una idea que permita motivarse a uno mismo como a tu equipo de trabajo

Me quedo con esta frase 鈥淟a motivaci贸n se percibe, no se ense帽a鈥.

Solo un l铆der motivado es capaz de motivar a los dem谩s

驴porque te gusta tu trabajo?

dificil pregunta en mi caso me desagrada mi trabajo cuando me levanto no siento ningun placer por ir a trabajar
me caen bien las personas con las que trabajo y todo pero hasta ahi nomas
estoy en esa busqueda de algo que me motive hacer
tengo mucho por resolver en mi interior

Realmente me alegr贸 de haber tomado el curso, supero por mucho mis expectativas, tambi茅n me di贸 mucha motivaci贸n para poner en pr谩ctica todo lo aprendido, as铆 como comprender el por que es importante todo esto, por tema no t茅cnico o de habilidades suaves muchos lo consideran como no importante o que no aportan nada y son cursos de relleno, les puedo asegurar que no es as铆 en lo absoluto.

Motivada a motivar a mis chicos del equipo de trabajo鈥

REVELACI脫N: Motivar significa dar motivos 馃槷

El lider conjuntamente con el ambiente laboral unicamnete tienen el 50% del poder para motivar a una persona!.

Un l铆der motivado es igual de contagioso que un lider desmotivado

Es dif铆cil motivar cuando no tienes un motivo de vida, en pa铆ses como en Colombia se sobrevive y por ende la mayor铆a de personas hacen lo que nos les gusta. Por ende considero que antes de pensar en un negocio debemos pensar en eso que nos motiva a diario.

Recuerdo que alguien me dijo que motivaci贸n viene del lat铆n 鈥榤otivus鈥, que significa MOVIMIENTO.
Al final la motivaci贸n es un MOTOR que todas las personas llevamos dentro y NO es posible motivar a otras personas.
La motivaci贸n es un ejercicio de cada persona, sin embargo s铆 podemos crear espacios, activar percepciones para que otras personas enciendan y alimenten su motor de la motivaci贸n o le den m谩s vida !

Perfecto, ya tengo creo el primer 50%, porque personalmente si me siento muy motivado por lo que hago, y solo falta encaminar eso con mi equipo de trabajo (que a煤n no tengo), pero que se que cuando lo tenga, sabr茅 alinearlos con buena motivaci贸n.

Un l铆der desmotivado siempre va inspirar desconfianza entre su equipo de trabajo por tanto generar desmotivaci贸n y desinter茅s general por las labores que desarrolla su equipo en el departamento de trabajo asignado. El teambuilding es importante y acompa帽ado de la regla del 50/50 esta informaci贸n se vuelve oro.

tengo visi贸n para ser l铆der.!

Quiero ser un l铆der.

Para ser l铆der debes dominar tus emociones y tener una buena comunicaci贸n con los dem谩s. Pero, adem谩s de eso, debes andar motivado pues un l铆der es capaz de motivar a los dem谩s.
La motivaci贸n es contagiosa pero la desmotivaci贸n tambi茅n lo 茅s. Es ah铆 donde no se debe juzgar por la falta de motivaci贸n, sino, ser nosotros el ejemplo de motivaci贸n que impulse a los dem谩s a tambi茅n estar motivados. Para llevarlo a cabo, debemos conocer qu茅 nos motiva y qu茅 motiva a los dem谩s porque buen trabajo en equipo es 50-50 (50 el l铆der y 50 el ambiente laboral)

Excelente inicio ! 鉁
Entender que nos motiva nos va permitir tener mayor claridad en nuestras metas, objetivos que queremos alcanzar y poder trasmitirlas con mayor facilidad a nuestro equipo de trabajo.

Que buenas aclaraciones

La motivaci贸n se percibe no se ense帽a y al igual que la desmotivaci贸n se contagian.
Entender que te motiva te permite visualizar los objetivos, comunicarlos y alcanzarlos en equipo

Ya sabes c贸mo ser l铆der de ti mismo, y estas afianzando tus habilidades para liderar equipos.

Motivar es dar motivos. Solo un l铆der motivado, es capaz de motivar a los dem谩s. que la motivaci贸n se percibe, no se ense帽a.

驴Crees en lo que haces y, adem谩s lo disfrutas? Entender que te motiva te va a permitir visualizar con facilidad el norte de tus objetivos.

regla del 50 - 50. La influencia que puede tener un l铆der para motivar a alguien, es limitada. El l铆der junto con el ambiente laboral, tienen el 50% de la influencia en la motivaci贸n de una persona.
El otro 50% es responsabilidad de la persona frente a qu茅 lo motiva de su rol actual.

Motivar es dar motivos, para motivar a otros debes comenzar contigo, solo un l铆der motivado es capaz de motivar a su equipo de trabajo. La motivaci贸n se percibe, no se ense帽a

crack...

Informaci贸n resumida de esta clase
#EstudiantesDePlatzi

  • Primero debo ser l铆der de mi mismo y entonces busco liderar a equipos

  • Construimos equipos de alto rendimiento

  • Motivar es dar motivos y para motivar a otros debo empezar por m铆

  • Solo un l铆der motivado es capas de motivar, ya que la motivaci贸n se percibe

  • Importante responder a la pregunta 驴Por qu茅 te gusta tu trabajo?

  • La motivaci贸n es contagiosa, igual la desmotivaci贸n

  • El l铆der y el entorno laboral tienen el 50% de influencia en la motivaci贸n de alguien

  • El otro 50% es responsabilidad de la persona y debe buscar sus motivaciones

Uffff, qu茅 pregunta 驴yo estoy motivado en mi trabajo? Me gusta y lo disfruto, pero 驴estoy motivado?

Genial este curso me encanta !!

馃挆Dos noticias: El entusiasmo es contagioso, la mala es que no siempre es f谩cil la respuesta a esta pregunta _(驴Por qu茅 te gusta tu trabajo?) _y la desmotivaci贸n es igualmente contagiosa.

50-50 de motivaci贸n鈥

Solo un lider motivado es capaz de motivar a alguien m谩s.

Motivar es darle motivos. Empezando desde nosotros podemos transmitir la actitud y ayudar a mantener claridad y un enfoque para ser un buen l铆der y as铆 tener un gran equipo

S贸lo un l铆der motivado es capaz de motivar a los dem谩s!

Mantener a un equipo motivado donde las aspiraciones y los intereses particulares est茅n cubiertos, aumentar谩 directamente los beneficios empresariales ya que toda la energ铆a de las personas se enfocar谩 hacia alcanzar los objetivo comunes del proyecto.

A comenzar con todo con este curso. =)

exelente !

Me encant贸 el tema de que la motivaci贸n no se ense帽a, si no que se percibe y que solo un lider motivado puede motivar a otros.

Motivar es dar motivos, solo un lider motivado es capaz de motivar

Bueno, les dejo mi aporte por si estan comenzando el curso.

Con la ayuda de los comentarios, infogramas e imagenes de muchos estudiantes junto con la informaci贸n del curso, documente de manera r谩pida los conceptos vistos en este curso.
Trate de separar las actividades propuestas en su propio enlace.

Espero les sea de utilidad

https://low-spy-76e.notion.site/Curso-de-Motivacion-para-Equipos-de-Trabajo-f2a2d9d46a9644faafe6bd13966dd543

La motivaci贸n es contagiosa // El l铆der tiene el 50% de la motivaci贸n de su grupo o persona el otro 50% es responsabilidad del grupo o persona. Comenzamos super!

鈥淪olo un l铆der motivado es capaz de motivar a los dem谩s鈥, esa frase me inspira.

Entender que nos motiva nos va permitir tener mayor claridad en nuestras metas, objetivos que queremos alcanzar y poder trasmitirlas con mayor facilidad a nuestro equipo de trabajo.

La motivaci贸n se percibe no se ense帽a y al igual que la desmotivaci贸n se contagia.

La regla 50/50, es dedicar la mitad de tu tiempo en aprender, procesar, retener y recordar informaci贸n y la otra mitad a explicar lo aprendido. 馃懆馃徎鈥嶐煆煔

motivar depende de muchas cosas pero en efecto un l铆der debe saber motivar

El 50 por ciento de la motivaci贸n proviene de la propia persona y el 50 por ciento restante de su entorno, especialmente del liderazgo con el que se encuentre.

Las motivaci贸n es contagiosa pero la profesora Camila no se nota motivada por ense帽ar el curso as铆 lo percibo, ustedes que opinan?

realmente me abre la mente para cambiar de trabajo

鈥淧ara motivar a otros debes comenzar en Ti鈥

Super motivado con el curso!

El hecho de estar motivado es por que hay claridad en lo que se hace y entusiasma, eso es lo que te anima a levantarte todos los d铆as, crees en lo que realizas y a parte se disfruta. El entusiasmo se contagia y eso es una ventaja, no es f谩cil encontrar la respuesta al 驴por qu茅 me gusta mi trabajo? adem谩s que es f谩cil perderlo y la desmotivaci贸n es igual de contagiosa

Antes de juzgar a los dem谩s por falta de motivaci贸n, primero me debo de preguntar a mi mismo si yo estoy motivado y tengo razones v谩lidas para ello, arranc贸 super bien este curso, con el s贸lo t铆tulo me llam贸 la atenci贸n.

No conocia la regla 50-50. muy interesante para ponerla en practica dentro de mi equipo.

Interesante la regla del 50-50, no ten铆a esa visibilidad.
Motivar, es dar 鈥渕otivos鈥, algo tan esencial para liderar un equipo.

La motivaci贸n se percibe no se ense帽a y al igual que la desmotivaci贸n se contagian.

Entender que te motiva te permite visualizar los objetivos, comunicarlos y alcanzarlos en equipo.

Lo que m谩s me gusto en esta clase es la pregunta

驴Por qu茅 te gusta tu trabajo?

S铆 los motivos son faciles de encontrar, quiere decir que te apaciona y crees en lo que haces y lo disfrutas.

Todo se contagia as铆 c贸mo el heho de estar motivamos o desmotivados

MOTIVAR ES DAR MOTIVOS.
La motivaci贸n se percibe no se ense帽a.
El l铆der debe entender que lo motiva para que puedas mortivar a los dem谩s.
La regla del 50-50: Significa que el l铆der tiene el 50% de responsabilidad de la motivaci贸n y el otro 50% la tiene el colaborador.

Genial 鈥 La motivaci贸n es importante tenerla en cuenta en el d铆a a d铆a