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Cómo reclutar intra-emprendedores

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Recursos

Reclutar intra-emprededores es un fundamental dentro de las organizaciones que buscan personas independientes y que son capaces de perseguir objetivos, así como de trabajar en equipo.

¿Qué son intra-emprendedores?

Sus principales características son que tratan a su carrera como su propio negocio, tienen una gran interés por innovar, son personas proactivas, adaptables y además son propositivos, ve las dificultades como nuevas oportunidades, también tienen muy buenas habilidades de negociación, por lo tanto son persuasivos.

¿Cómo reclutarlo a un intra-emprendedor?

Debes de empezar por definir cuáles son los valores innegociables de tu equipo y defínelos. En la entrevista de trabajo identifica a los candidatos que tengan características como: ser autodidactas/curiosos, resolutivos, son líderes de sí mismo y por supuesto toman iniciativa.

🗣️ Su historia muestra perseverancia y una actitud de nunca parar de aprender.

¿Cómo motivar a un intra-emprendedor?

Estos son algunos consejos que te damos:

  • Propicia espacios para que puedan presentar o validar sus nuevas ideas.
  • Exígeles soluciones creativas.
  • Créales un plan de carrera.

Contribución creada con los aportes de: Alex Camacho.

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Los intra-emprendedores se identifican porque son:

  • Autodidactas
  • Resolutivos
  • Son líderes de sí mismos
  • Toman la iniciativa

Importante: Su historia muestra perseverancia y una actitud de nunca parar de aprender.

Cómo reclutar intra-emprendedores.
Características:

  • Tratan a su carrera como su propio negocio.
  • Tienen un gran interés por innovar.
  • Proactivos
  • Adaptables
  • Propositivos
  • Persuasivos
    Define expectativas:
    ¿Cuáles son los valores innegociables de tu equipo?
    Defínelos
    Identifica:
  • Son autodidactas/curiosos
  • Resolutivos
  • Son líderes de sí mismo
  • Toman iniciativa
    ¿Cómo motivarlos?
  • Propicia espacios para que puedan presentar o validar sus nuevas ideas.
  • Exígeles soluciones creativas
  • Créales un plan de carrera

No sabia lo que era un intraemprendedor y creo ser uno de ellos! 😄

Esta clase me sorprendió. Jamás había escuchado el término intra-emprendedor, y ahora que lo escucho es para darme cuenta de que soy uno. ¡Wow! 🤯
.
Me siento como cuando entré a Platzi; me siento parte de algo, me siento tranquilo porque no estoy loco, y me siento feliz de no ser único. Sino que realmente hay más personas que piensan y actúan como yo. Y todavía mejor, en Platzi al parecer hay bastantes. 😅
.
Muchas gracias por esta clase, profesora Camila. 😊

Ser parte de platzi es señal de que eres al menos un poco intra-emprendedor

¿Cómo reclutar intra-emprendedores?

¿Qué son? Sus principales características son que tratan a su carrera como su propio negocio, tienen una gran interés por innovar, son personas proactivas, adaptables y además son propositivos, ve las dificultades como nuevas oportunidades, también tienen muy buenas habilidades de negociación, por lo tanto son persuasivos.

¿Cómo reclutarlos? Debes de empezar por definir cuáles son los valores innegociables de tu equipo y defínelos. En la entrevista de trabajo identifica a los candidatos que tengan características como: ser autodidactas/curiosos, resolutivos, son líderes de sí mismo y por supuesto toman iniciativa.

🗣️ Su historia muestra perseverancia y una actitud de nunca parar de aprender.

¿Cómo motivarlos?

  • Propicia espacios para que puedan presentar o validar sus nuevas ideas.
  • Exígeles soluciones creativas.
  • Créales un plan de carrera.

Este es un término completamente nuevo para mi, me parece importante conocerlo por cuanto ayuda a identificar personas con alto valor al equipo.

:0 ahora comprendo lo que soy y porque no estoy motivado, necesitaba saber esto

Veo que muchos están descubriendo que son intra-emprendedores, es un término nuevo, pero me alegra que lo estén descubriendo. 😊
Quiere decir que tienen unas habilidades increíbles y ahora súmenle el nunca parar de aprender. ¡Son increíbles!

Los intraemprendedores, como los emprendedores, son entusiastas y enfocados en su objetivo. Creerán que es parte de su misión (incluso si no lo es) mejorar o al menos hacer un cambio positivo en algo en el negocio y no descansarán hasta que lo hayan logrado. Sin embargo, a diferencia de los emprendedores, los intraemprendedores prefieren trabajar en equipo. Son líderes naturales que atraen a las personas con su pasión y positividad, así que asegúrese de poner un buen equipo de apoyo a su alrededor y observe cómo las innovaciones vuelan. Asegúrese de darles un presupuesto; si no lo hace, las cosas pueden no salir como se espera.

Los intra-emprendedores son aquellos que tratan a su carrera como su propio negocio y tienen gran interés por innovar.

El concepto, la idea, personifica a alguien con caracteristicas importantes… Traza un norte de algunas cualidades que debemos reconocer para contar con un buen equipo…

En todo caso podemos potenciar a que nuestros colaboradores vayan en esa línea

Es la primera vez que oigo este término, qué interesante es estar aquí aprendiendo nuevas cosas a medida que pasa cada tema.

Intraemprendedores: Curiosos, autodidactas y proactivos. Siempre buscan innovar, creando nuevos productos o formas de agregar valor.
Pero la gran pregunta sería: En qué equipo/área funcional encajan mejor? O son inherentes a cualquier área/equipo? 🤔

Aprender a reclutar intra-emprendedores es fundametal para cualquier empresa / proyecto que uno desarrolle, esta clase tiene muchísimo valor, gracias Platzi.

A veces es difícil encontrar personas que tengan todas estas cualidades y se da generalmente porque no tienen mucha experiencia laboral, el reto como líder es identificar en la entrevista que la persona tenga esas habilidades o sino la gran mayoría para dentro del plan de carrera fortalecer los aspectos menos fuertes.

Vivan los intra-emprendedores!! Yo considero que si en tu equipo hay una persona que está proponiendo nuevas ideas de negocios para aumentar las unidades de tu empresa, es un candidato a líder.

¿Que puedo hacer ahora, si hice la entrevista y no considere si son autodidactas? . ¿Puedo estar creando un mal equipo?

Cuando se puso de moda el concepto de emprendedor, muchos de nosotros creíamos que teníamos que dejar nuestro trabajo y comenzar la aventura, con este concepto queda claro que ser emprendedor, mas que una etiqueta, es un estilo de vida y manera de trabajar, la cual por supuesto ayuda a la empresa y a sus resultados, pero sobre todo al individuo.

En mi equipo hay un chico con poco tiempo en la empresa y ha mostrado bastante proactividad y motivación por lo que hace. Es joven y creo que con más confianza podría convertirse en un excelente intra-emprendedor.

Corazoncito todos los intra-emprendedores! 💓

Los intra-emprendedores, además de ser: Líderes de sí mismos, autodidactas, resolutivos y de gran iniciativa.
Son también: Flexibles, arriesgados, innovadores y creativos

Este aporte ha sido genial, pues he tenido varios emprendimientos en los que falla el equipo, afortunadamente hoy puedo decir que tengo 3 intraemprendedores en un equipo y estoy en búsqueda de uno más para conformar al equipo completo que genera métricas de bienestar y diseña intervenciones a partir de ello.

Hola, recién empiezo y tengo dos.

Después de muchos años, puedo darle nombre a lo que siempre he hecho y que he creído que “fallaba” al no ser un emprendedor, me encuentro bastante representado por el concepto Inter-emprendedor.

quienes son considerados intra-emprendedores. tratan a su carrera como su negocio, como su propia empresa. personas extremadamente proactivas, saben adaptarse y, tienen baja resistencia al cambio. Además, son pro-positivos, tienen muy buenas habilidades de negociación. Por lo tanto, son persuasivos

cómo reclutarlos. definir cuáles son los valores innegociables que deben tener las personas de tu equipo. afabilidad. Que es la amabilidad y la atención que tiene una persona con el trato con otras.

Propicia espacios para que puedan presentar o validar sus nuevas ideas. Esta es una manera de motivarlos. dándoles la oportunidad de hacer pivots o cambios, dentro de la misma empresa

Creo que soy una intra-emprendedora.

Es la primera vez que escucho de este término y me siento identicada con él!
Ahora en mi equipo puedo encontrar 2 personas que son intraemprendedoras, realmente es emocionante trabajar con ellas porque las ideas y las soluciones solo surgen! Creo que es una bendición trabajar con personas así 😄

Información resumida de esta clase
#EstudiantesDePlatzi

  • Los intra-emprendedores tratan a su carrera como su negocio y tienen un gran interés por innovar

  • Tienen estas características: Proactivos, adaptables, propositivos y persuasivos

  • Importante definir los valores innegociables del equipo

  • Si encontramos eso en un candidato significa que es una persona intra-emprendedora: Autodidactas, resolutivos, líderes de sí mismo y toman la iniciativa

  • Estas personas hay que motivarlas de diferentes maneras, ya que por lo general se aburren de hacer siempre lo mismo

compromiso, rapidez, empatía

No tenía idea de este concepto, muchas gracias!

yo lo soy de hecho.

En nuestra pequeña agencia tenemos 3 personas que tuvieron su propio proyecto y aportan mucha fuerza y filosofía que me gusta llamarle ‘Tom Sawyer Way of Life’.
Estos compañeros son pesonas muy positivas y que son conscientes que no lo saben todo (:

por eso tendre al mejor equipo de intra-emprendores soy uno de esos y apenas me estoy dando cuenta.

Aquí una intra-emprendedora innata!

Me acabo de dar cuenta que soy un intra-emprendedor jaja, muy buena clase 😉

INTRA-EMPRENDEDOR

  • Proactivo/Iniciativa
  • Resolutivo
  • Autodidáctico
  • Propositivo
  • Persuasivo
  • Líder de si mismo

En lo personal, creo ser uno de ellos.

La verdad desconocía este término y no sabía que estaba en mi, gracias por hacerlo saber Camila 🤗

muy pocos la verdad hay que empezar a mirar al detalle eso.

Descubrí que soy un intra emprendedor

3

Profe, hablo como intra-emprendedor. En ocasiones (la gran mayoría de veces) tener las cualidades que describe es nocivo, porque el superior las ve como una amenaza. Esto dado que el superior al igual que intra-emprendedor es un empleado y podrá verlas como amenaza.

Es desafortunado decirlo, pero gran parte de la cultura corporativa en Colombia se basa más en la competencia entre colaboradores que la colaboración y construcción de equipos de trabajo.

Estos son los puntos clave que pude extraer de la clase:

Como reclutar intra-emprendedores

Características a observar:
• Tratan a su trabajo como su propio negocio.
• Proactivo
• Adaptables
• Propositivos
• Persuasivos (habilidades de negociación).
• Son autodidactas/curiosos
• Resolutivos
• Son lideres de si mismo.
• Toman iniciativa
• Dan un extra

Define expectativas:
• ¿Cuáles son los valores innegociables de tu equipo? (Ej., Afabilidad)

¿Cómo motivarlos?
• Propicia espacios para que puedan presentar o validar sus nuevas ideas.
• Exígeles soluciones creativas.

COMO RECLUATAR INTRA-EMPRENDEDORES:
características:
-tratan a su carrera como su propio negocio
-tienen interés en la innovación
-proactivas
-baja resistencia al cambio
-propositivos
-persuasivos
DEFINE EXPECTATIVAS:
cuales son los valores fundamentales de tu equipo, más talento poca moral , o mucha moral y poco talento
IDENTIFICA:
-son autodidactas
-buscan siempre soluciones y perseverancia y autoexigencia
-son lideres de si mismo
-toma iniciativa
-toman la iniciativa de siempre entregar más
-son asertivos
¿Cómo motivarlos?
-exígeles soluciones creativas, propicia espacios que puedan presentar o validar sus ideas, créales un plan de carrera

No sabía que no era un intra-emprendedor

Intra emprendedores se encuentran todas las disciplinas pero no sabia que existian.

En mi equipo, considerando las características que los identifica, tengo quizás a unos 3 o quizás 4 personas dentro de un grupo de trabajo de 27 personas; ¿cuál sería la proporción adecuada dentro de una empresa?