El progreso motiva

Estos son los puntos clave que pude extraer de la clase:

Teoría del liderazgo centrado en la acción. John. Adiar

Las personas se motivan no únicamente por las necesidades individuales, si no también por las necesidades de la tarea común.

• La tarea de mayor nivel solo puede ser realizada por el equipo, El líder debe dar certidumbre de la tarea.

Los individuos requieren entender la tarea, deben estar convencidos del impacto y tener sentido de pertenencia para estar desafiados y motivados.

• "Siempre concluir las actividades, según tu propósito"

¿Qué consideras que aprendimos?
¿Qué se puede hacer mejor?

• !El progresar siempre nos motiva!

Saber que estamos avanzando nos ayuda a reforzar nuestros esfuerzos - Por ello es tan importante el feedback constante.

Visualizar el progreso - Importante - Genera productividad

EL PROGRESO MOTIVA:
-La tarea solo puede ser realizada por el equipo, es responsabilidad del líder clarificar lo que es la tarea, cuando esta no es clara. El equipo realizara un trabajo optimo si hay sinergia entre ellos , los individuos requerirán entender la tarea.
ACTIVIDAD:
-llévalos a un espacio amplio que escojan una pareja y debes darles un marcador y pídeles que por parejas se den la espalda entre si, debes comunícales que habrá un premio para la pareja ganadora

• a cada persona les das una palabra para que dibujen, están tiene que poseer ciertas características que los hagan parecer semejantes, la persona 1 debe describir a la persona dos su palabra, para que la persona dos la pueda dibujar y de manera inversa también, debes darles entre 5 y 10 minutos para la actividad; los dibujos que tenga mayor similitud entre si van a tener la pareja ganadora, concluye según tu propósito.

VISUALIZAR EL PROGRESO: utilizar pantallas con informacion del progreso, checklist publicas, usar herramientas como : Monday, Trello,Podio

Estas son algunas herramientas para visualizar procesos:

• https://monday.com/lang/es/
• https://trello.com/en
• https://podio.com
• https://www.meistertask.com/es
• https://www.atlassian.com/software/jira
• https://weekdone.com

El progreso motiva

💡 Las personas nos motivamos también por las necesidades la tarea en común.

Cuando el líder define los objetivos de manera clara, visible y tangible de una tarea, facilita que el colaborador pueda entenderla, ejecutarla en el menor tiempo posible, que tenga sentido de pertenencia y se motive a dar el mejor resultado.

• La tarea de mayor nivel solo puede ser realizada por el equipo, El líder debe dar certidumbre de la tarea.
• Los individuos requieren entender la tarea, deben estar convencidos del impacto y tener sentido de pertenencia para estar desafiados y motivados.
• Siempre concluir las actividades, según su propósito.

El feedback dado de manera oportuna motiva a aumentar los esfuerzos por culminar la tarea rápidamente.

❗ Visualizar el progreso

• Pantallas con información
• Checklist públicas.
• Herramientas como Monday o Trello.

le falto un vídeo actuado como los de inteligencia emocional

El éxito esta en conformar un equipo motivado que siempre este en pos de superarse a si mismo

Los individuos del equipo deben entender la tarea y tener un sentido de pertenencia con el equipo. El líder debe asegurarse de que la tarea sea clara para que pueda realizarse con excelencia.

Si las personas no reciben feedback, no van a saber si están marchando en la dirección correcta a la velocidad correcta, cuando reciben esta retro, pueden concentrar su mente en la meta que deben de cumplir.

Definitivamente estoy tomando muchas ideas para trabajar con mi equipo en las siguientes semanas.

Qué dinámica tan chévere

Una recomendación si se quiere indaga en este tema es el libro del 4DX “Cuatro disciplinas de la ejecución” de Sean Covey, explica una metodología para llevar a cabo iniciativas dentro de las organización de forma sostenida en el tiempo y centrarse en lo que es importante.

Nunca subestimemos la inteligencia de nuestros miembros del equipo, hagámoslos participes de la dirección de la compañía y de los proyectos de la misma.

Nosotros siempre como seres humanos queremos terminar lo que estamos haciendo.

Resalto la estrategia de generar engagement del modulo anterior y este. Esto permite a motivar los equipos, ya que si partimos del propósito como parte del entrenamiento de equipo, se visualizara progreso y definitivamente el Progreso MOTIVA.

Es un curso que va más allá, genial!

Al momento de definir tareas que estarán visibles para todos, creo que es importante poder “desmenuzarlas” en micro tareas. Eso hace que puedan ser terminadas más rápido y fácil. Generará un ciclo continuo de motivación💪🏽

Yo utilizo Notion para medir mi avance. A lo que creo que sería buena idea compartirlo con mis compañeros de equipo y viceversa para mantenernos motivados.

Como evaluar que comprendemos nuestro rol, o que alguien lo hace?
Muy buena pregunta !!!

Este curso me ha gustado muchísimo

No soy líder de mi equipo, sin embargo, estoy buscando serlo y poder unificarlo más de lo que ya está.

Me es un poco difícil implementar los ejercicios por lo mismo, sin embargo, me encanta el curso.

todos los puntos en este curso son importantes y para llevar con nosotros.

Creo que estas clases podrían evidenciarse mejor con ejemplos o videos de manera que se muestre el ejemplo de manera más pragmática

La tarea de mayor nivel se realiza en equipo, NO individualmente, la misma debe ser:

• clara
• visible
• tangible
  Cada integrante debe _entender _la tarea y ser el _indicado _frente a la función que deben cumplir
  Importante dar feedback adecuado en el momento oportuno

Que actividad tan profunda muy buna para aplicarla

modelo de liderazgo centrado en la acción de John Adiar
la tarea de mayor nivel, solo puede ser realizada por el equipo, no por una sola persona. clara, visible, tangible.

El progresar nos motiva. Mientras más importante sea la tarea, más intensa será la necesidad de terminarla satisfactoriamente.

cuando reciben feedback, pueden concentrar su mente en la meta que deben cumplir. ubicar pantallas alrededor de una oficina, con información del porcentaje de avance de un proyecto, hasta tener checklist públicas.
O también utilizar herramientas

Información resumida de esta clase
#EstudiantesDePlatzi

• Una responsabilidad del líder es hacer que una tarea se vea clara, visible y tangible. Esto da seguridad

• Los individuos deben entender muy bien la tarea y saber el impacto que tendrá

• Debemos aprender a hacer estas actividades

• Lo más importante de estas actividades son las conclusiones que tomemos

• Progresar nos motiva

• Importante dar el feedback adecuado en una manera oportuna

• Es necesario tener una herramienta en donde podamos ver el avance del equipo, yo utilizo Monday

• La tarea solo puede ser realizada por el equipo, es responsabilidad del líder clarificar lo que es la tarea, cuando esta no es clara.

• El equipo realizara un trabajo optimo si hay sinergia entre ellos , los individuos requerirán entender la tarea.

Para el seguimiento de tareas en equipo pueden usar Jira o Azure Devops

Ideas para motivar y trabajar en equipo:

*romper el hielo
*concursos para promover la integracion
*Reuniones multiculturales
*eventos virtuales
*fiestas virtuales
*actividades virtuales
*Boletines empresariales

esta bueno el curso mucho liderazgo

Progresar nos motiva y debería verse el progreso, de básico o a avanzado y como los establece la administración de proyectos, el que haya procesos y subprocesos, tareas y subtareas, permite ramificar de básico a más complejo y que haya una ruta clara de hacia donde se va.

No sé, no soy fan de este tipo de actividades, pero comprendo el objetivo de la dinámica! Super útil!

Que bien ejercicio, lo voy a poner en práctica. Gracias !

muy buen curso me gusta.

“Saber que estamos avanzando nos ayuda a aumentar nuestro esfuerzos”.

El progresar, motiva. Recuerda definir metas realistas y desafiantes.

Entender la tarea y tener un sentido de pertenencia con el equipo es la clave. La tarea debe ser clara para que pueda realizarse con excelencia.

El progreso motiva

Excelente actividad para motivar! 😃

Muy buenas fases en estos aporte, ideal para usarlo en el equipo y afianzar su motivación!!

Cuando el líder define los objetivos de manera clara, visible y tangible de una tarea, facilita que el colaborador pueda entenderla, ejecutarla en el menor tiempo posible, que tenga sentido de pertenencia y se motive a dar el mejor resultado.

El feedback dado de manera oportuna motiva a aumentar los esfuerzos por culminar la tarea rapidamente.

La motivación también inicia desde lo personal para poder liderar con más personas, existen miles de jefes donde no saben como manejar porque es importante recalcar que hay jefes lideres y lideres. Creo yo que uno también puede ayudar a motivar a los jefes como empleados, ellos aprenden de nosotros y nosotros de ellos.

excelente

El éxito de la carrera del progreso motiva el concepto de crecimiento.

Muy acertado ! ✨
Si las personas, colaboradores o equipos de trabajo reciben un Feedback a tiempo sabrán la dirección correcta, se encontrarán motivados y por consecuencia estarán dando buenos resultados.

Tengo un equipo de trabajo remoto. ¿Qué tan viable es hacer esta actividad de manera virtual?

Lo que no se mide, no se mejora. Excelente punto el del progreso.

Excelente curso! super motivado!