No tienes acceso a esta clase

隆Contin煤a aprendiendo! 脷nete y comienza a potenciar tu carrera

Aprende todo un fin de semana sin pagar una suscripci贸n 馃敟

Aprende todo un fin de semana sin pagar una suscripci贸n 馃敟

Reg铆strate

Comienza en:

4D
4H
50M
10S

Define metas realistas y desafiantes

10/16
Recursos

Una empresa siempre va a querer obtener los mejores resultados, pero solo t煤 como l铆der sabes hasta d贸nde puede llegar tu equipo sin quemarlo o desmotivarlo.

C贸mo involucrar a tu equipo en la definici贸n de metas

Involucra al equipo de trabajo para identificar:

鈥 El objetivo que queremos conseguir
鈥 Amenazas externas que afectan el objetivo
鈥 Amenazas internas que afectan el objetivo
鈥 Herramientas que se tienen para contrarrestar las amenazas internas y externas
鈥 Como cada uno pude aportar para defender el objetivo

El rol del l铆der es generar un plan de acci贸n con metas claras para cumplir el objetivo, adem谩s de generar compromiso con el equipo de trabajo.

Busca objetivos exigentes pero realistas

Es esencial acordar metas u objetivos con quienes tienen que cumplirlas. Mientras m谩s se involucra a las personas en las decisiones que afectan el trabajo m谩s motiva a poner en marcha los planes.

Mant茅n el equilibrio entre:

  1. Objetivos irreales que desmotiven a la gente
  2. Objetivos f谩ciles de alcanzar que no inspiran

Completa este reto

Generar un plan de acci贸n con metas y fechas claras para cumplir con tu objetivo propuesto.

Contribuci贸n creada por Isaac Mart铆 脷beda (Platzi Contributor) con los aportes de Alex Camacho y Miguel Alejandro Camacho.

Aportes 33

Preguntas 2

Ordenar por:

驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

o inicia sesi贸n.

En esta din谩mica del castillo se detallan las amenazas externas y las amanazas internas que pueden afectar los objetivos (castillo) del equipo. La caja de herramienta son las caracter铆sticas o habilidades que tiene el equipo para aportar al cumplimiento del objetivo.

隆Compa帽eros!

Quisiera compartirles un post en donde pueden encontrar t茅cnicas de motivaci贸n para equipos de trabajo remoto.

Espero que les sea de utilidad. 馃槂

10 t茅cnicas para facilitar equipos de trabajo en forma remota y mantenerlos motivados

馃挰 Involucra a tu equipo en la toma de decisiones

Define metas realistas desafiantes

Pidiendo lo imposible obtenemos lo mejor posible.

Una empresa siempre va a querer obtener los mejores resultados, pero solo tu como l铆der sabes hasta d贸nde puede llegar tu equipo sin quemarlo o desmotivarlo.

Como l铆der:

  1. Busca objetivos exigentes.

  2. Mant茅n el equilibrio.

    鉁 Objetivos irreales que desmotivan a la gente.

    鉂 Objetivos f谩ciles de alcanzar que no inspiran.

  3. Desaf铆alos y haz que lleguen a acuerdos de lo que cada uno puede lograr o aportar.

Estos son los puntas clave que pude extraer de la clase:

Definici贸n de metas realistas y desafiantes (Equilibrio entre irreal y f谩cil)

鈥淧idiendo lo imposible botines lo mejor posible.鈥

Es esencial acordar las metas y objetivos con quien tiene que cumplirlos.
Mientras mas se incluye en las decisiones que afectan nuestro trabajo, mas se motiva a la gente para lograrlos.

Mant茅n el equilibrio entre objetivos irreales des motivantes y f谩ciles que no inspiran.

Deben ser objetivos que se perciban como realista e importantes.

Como involucrar a tu equipo en la definici贸n de metas

Involucrar al equipo de trabajo para identificar:
鈥 El objetivo que queremos conseguir.
鈥 Amenazas externas que afectan el objetivo.
鈥 Amenazas internas que afectan el objetivo.
鈥 Herramientas que se tienen para contrarrestar las amenazas internas y externas.
鈥 Como cada uno pude aportar para defender el objetivo

El rol del l铆der es generar un plan de acci贸n con metas claras para cumplir el objetivo, adem谩s de generar compromiso con el equipo de trabajo.

App interesante para realizar din谩micas de trabajo en equipo: Miro.

Buena din谩mica, cada uno de los miembros del equipo debe tener una actividad especifica para realizar

Define metas realistas y desafiantes
Busca objetivos exigentes pero mant茅n el equilibrio.
A veces son objetivos irreales que usualmente desmotivan a la gente.
A veces son objetivos f谩ciles de alcanzar pero que no inspiran.
Desaf铆alos y haz que lleguen a un acuerdo

Estoy muy emocionada de hacer esta actividad con mi equipo.

Importante ver con el equipo:

  1. Objetivo (castillo)
  2. Amenazas externas (drag贸n A)
  3. Amenazas internas (drag贸n B)
  4. Herramientas (cofre)
  5. Miembros del equipo (gladiadores)

Meta: definir qu茅 es lo que cada uno puede lograr y aportar.

馃挜 鈥淧idiendo lo imposible lograremos lo mejor posible鈥 tremenda frase para empezar la clase.

Me gusta esa frase subversiva al inicio del video (como la define Freddy Vega en su curso de oratoria). Es incluso similar a la consigna utilizada por los estudiantes franceses en Mayo del 68: 鈥淪eamos realistas, pidamos lo imposible鈥

La metodolog铆a OKR es un excelente modelo para establecer metas claras y con resultados medibles.

Otra herramienta para hacer la dinamica en virtual es Figma Jam, esta tiene un temporizador que esta bueno para poner un tiempo con alarma que todos vean

Que buena din谩mica! Es como un FODA reloaded 2.0

Me gusta gusta el ejercicio para comprometer al equipo de trabajo y generar conciencia de que todos los aportes realizados servir谩n para tener 茅xito en los objetivos propuestos.

Aparte de ser una din谩mica interesante, es clar铆sima. 隆Me encanta!

El mismo dicho 鈥淪i le tiras piedras a las 脕guilas, seguro le daras a las palomas鈥

Involucra al equipo de trabajo para identificar:

鈥 El objetivo que queremos conseguir
鈥 Amenazas externas que afectan el objetivo.
鈥 Amenazas internas que afectan el objetivo.
鈥 Herramientas que se tienen para contrarrestar las amenazas internas y externas.
鈥 Como cada uno pudo aportar para defender el objetivo.

El rol de l铆der es generar un plan de acci贸n con metas claras para cumplir el objetivo, adem谩s de generar compromiso con el equipo de trabajo.

empec茅 a usar la plataforma miro para un nuevo proyecto y se los recomiendo

Excelente actividad, me encanto!

Actividad del Castillo

馃ぉEl castillo: proyecto u objetivo que el equipo quiere conseguir. Ubicarlo en un lugar visible.

馃ぉ El primer drag贸n. son las amenazas externas que tiene como equipo para conseguir el objetivo. Ubicarlos a una manera prudente del castillo.

馃ぉ Primer drag贸n. Pedirle a cada una de las personas que escriban en 1 o varios post cuales son los elementos externos que pueden perjudicar o retrasar ese objetivo. Acercarse al drag贸n y poner los post al rededor del drag贸n.

馃ぉ El segundo drag贸n: Son las amenazas internas. Debe estar m谩s cerca del castillo.

馃ぉ Segundo drag贸n. Pedirle a cada una de las personas que escriban en 1 o varios post cuales son los elementos internos que pueden perjudicar o retrasar ese objetivo. Acercarse al drag贸n y poner los post al rededor del drag贸n.

馃ぉ Ubicar la caja de herramientas cerca al castillo: Herramientas que ayudan a contrarrestar las amenazas tanto internas como externas. Por ejemplo, las habilidades blandas, la comunicaci贸n asertiva, contactos, caracter铆sticas 煤nicas del equipo.

馃ぉ Caja de Herramientas: Pedirle a cada una de las personas que escriban en 1 o varios post cuales son las herramientas que ayudan a contrarrestar las amenazas; Acercarse a la caja y poner los post al rededor de la caja.

馃ぉEntregar un gladiador a cada persona: Decirle que son ellos qui茅nes van a defender el castillo. Ubicar el gladiador cerca del castillo y alrededor.

馃ぉ Pedirle a cada uno, como va a aporta a defender el castillo. Escribirlo en post y agregarlo a los gladiadores.

Es IMPORTANTE generar un plan de acci贸n con metas y fechas claras para cumplir el objetivo propuesto. Rol del l铆der es desafiara su equipo m谩s para llegar a un acuerdo.

Informaci贸n resumida de esta clase
#EstudiantesDePlatzi

  • Pidiendo lo imposible, tendremos lo mejor posible

  • Importante como l铆der saber hasta que punto llegara el equipo sin quemarlo o aburrirlo

  • Busquemos un equilibrio entro objetivos irreales y objetivos f谩ciles

Inter茅sate actividad para llegar a los acuerdos o compromisos.

C贸mo involucrar a tu equipo, actividad en mir贸 (dragones y castillo)

Primer drag贸n son las amenazas externas que pueden afectar tu objetivo (azul).
Que cada uno escriba en uno o varios post its cu谩les son los elementos externos que pueden retrasar o incidir en no conseguir ese objetivo
Segundo drag贸n representa las amenazas internas

Acercar caja de herramientas cerca del castillo
identificar las herramientas que pueden ayudar a sobrellevar las amenazas anteriores
(contactos que tengan en el exterior, softskills, experiencia)

Por 煤ltimo que cada quien use un gladiador para defender el castillo y un post it al lado de este explicando c贸mo va a aportar

Generar un action plan desafiante con objetivos claros y que lleguen a un acuerdo de lo que cada uno puede aportar.

Me encant贸 la plataforma para diagramar el ejemplo muy clara y pr谩ctica!!!

Me encanta la actividad, ma帽ana la voy a hacer con mi equipo, des茅enme suerte!

Gran din谩mica. Actualmente la realizamos en mi equipo solo que sin el tema de las figuras.

Buena din谩mica, Gracias 馃槃, me gusta porque es un tema que haces en alg煤n proyecto solo que con m谩s pedag贸gico

ACTIVIDAD PARA DEFINIR METAS DESAIANTES Y REALISTAS

Excelente clase!

Mientras m谩s se nos incluye o involucra en las decisiones que afectan nuestro trabajo, m谩s motivados nos sentimos para poner en marcha los planes

Me encantar铆a realizar actividad con el equipo GINYU, y hacer con otros personajes, mientras permanezca el mismo principio de la activdad creo que cualuier personaje vale.

Para lograr un proyecto o conseguir un objetivo

  • listar amenazas externas
  • listar amenazas internas
  • proponer herramientas que contrarresten estas amenazas. Ej.
  • experiencias
  • contactos
  • caracter铆sticas del equipo
  • generar un plan de acci贸n, con metas y fechas claras, definiendo que puede aportar cada uno

excelente

Para que un miembro del equipo empiece aportar el 50% de la ecuaci贸n motivacional, tiene que ver que los objetivos que se le ponen son realistas y convenientes o importantes.