Define metas realistas y desafiantes

En esta dinámica del castillo se detallan las amenazas externas y las amanazas internas que pueden afectar los objetivos (castillo) del equipo. La caja de herramienta son las características o habilidades que tiene el equipo para aportar al cumplimiento del objetivo.

¡Compañeros!

Quisiera compartirles un post en donde pueden encontrar técnicas de motivación para equipos de trabajo remoto.

Espero que les sea de utilidad. 😃

10 técnicas para facilitar equipos de trabajo en forma remota y mantenerlos motivados

💬 Involucra a tu equipo en la toma de decisiones

Define metas realistas desafiantes

Pidiendo lo imposible obtenemos lo mejor posible.

Una empresa siempre va a querer obtener los mejores resultados, pero solo tu como líder sabes hasta dónde puede llegar tu equipo sin quemarlo o desmotivarlo.

Como líder:

1. Busca objetivos exigentes.

2. Mantén el equilibrio.

   ✅ Objetivos irreales que desmotivan a la gente.

   ❌ Objetivos fáciles de alcanzar que no inspiran.

3. Desafíalos y haz que lleguen a acuerdos de lo que cada uno puede lograr o aportar.

Estos son los puntas clave que pude extraer de la clase:

Definición de metas realistas y desafiantes (Equilibrio entre irreal y fácil)

“Pidiendo lo imposible botines lo mejor posible.”

Es esencial acordar las metas y objetivos con quien tiene que cumplirlos.
Mientras mas se incluye en las decisiones que afectan nuestro trabajo, mas se motiva a la gente para lograrlos.

Mantén el equilibrio entre objetivos irreales des motivantes y fáciles que no inspiran.

Deben ser objetivos que se perciban como realista e importantes.

Como involucrar a tu equipo en la definición de metas

Involucrar al equipo de trabajo para identificar:
• El objetivo que queremos conseguir.
• Amenazas externas que afectan el objetivo.
• Amenazas internas que afectan el objetivo.
• Herramientas que se tienen para contrarrestar las amenazas internas y externas.
• Como cada uno pude aportar para defender el objetivo

El rol del líder es generar un plan de acción con metas claras para cumplir el objetivo, además de generar compromiso con el equipo de trabajo.

App interesante para realizar dinámicas de trabajo en equipo: Miro.

Buena dinámica, cada uno de los miembros del equipo debe tener una actividad especifica para realizar

Define metas realistas y desafiantes
Busca objetivos exigentes pero mantén el equilibrio.
A veces son objetivos irreales que usualmente desmotivan a la gente.
A veces son objetivos fáciles de alcanzar pero que no inspiran.
Desafíalos y haz que lleguen a un acuerdo

Estoy muy emocionada de hacer esta actividad con mi equipo.

Importante ver con el equipo:

1. Objetivo (castillo)
2. Amenazas externas (dragón A)
3. Amenazas internas (dragón B)
4. Herramientas (cofre)
5. Miembros del equipo (gladiadores)

Meta: definir qué es lo que cada uno puede lograr y aportar.

💥 “Pidiendo lo imposible lograremos lo mejor posible” tremenda frase para empezar la clase.

Me gusta esa frase subversiva al inicio del video (como la define Freddy Vega en su curso de oratoria). Es incluso similar a la consigna utilizada por los estudiantes franceses en Mayo del 68: “Seamos realistas, pidamos lo imposible”

La metodología OKR es un excelente modelo para establecer metas claras y con resultados medibles.

Otra herramienta para hacer la dinamica en virtual es Figma Jam, esta tiene un temporizador que esta bueno para poner un tiempo con alarma que todos vean

Que buena dinámica! Es como un FODA reloaded 2.0

Me gusta gusta el ejercicio para comprometer al equipo de trabajo y generar conciencia de que todos los aportes realizados servirán para tener éxito en los objetivos propuestos.

Aparte de ser una dinámica interesante, es clarísima. ¡Me encanta!

El mismo dicho “Si le tiras piedras a las Águilas, seguro le daras a las palomas”

Involucra al equipo de trabajo para identificar:

• El objetivo que queremos conseguir
• Amenazas externas que afectan el objetivo.
• Amenazas internas que afectan el objetivo.
• Herramientas que se tienen para contrarrestar las amenazas internas y externas.
• Como cada uno pudo aportar para defender el objetivo.

El rol de líder es generar un plan de acción con metas claras para cumplir el objetivo, además de generar compromiso con el equipo de trabajo.

empecé a usar la plataforma miro para un nuevo proyecto y se los recomiendo

Excelente actividad, me encanto!

Actividad del Castillo

🤩El castillo: proyecto u objetivo que el equipo quiere conseguir. Ubicarlo en un lugar visible.

🤩 El primer dragón. son las amenazas externas que tiene como equipo para conseguir el objetivo. Ubicarlos a una manera prudente del castillo.

🤩 Primer dragón. Pedirle a cada una de las personas que escriban en 1 o varios post cuales son los elementos externos que pueden perjudicar o retrasar ese objetivo. Acercarse al dragón y poner los post al rededor del dragón.

🤩 El segundo dragón: Son las amenazas internas. Debe estar más cerca del castillo.

🤩 Segundo dragón. Pedirle a cada una de las personas que escriban en 1 o varios post cuales son los elementos internos que pueden perjudicar o retrasar ese objetivo. Acercarse al dragón y poner los post al rededor del dragón.

🤩 Ubicar la caja de herramientas cerca al castillo: Herramientas que ayudan a contrarrestar las amenazas tanto internas como externas. Por ejemplo, las habilidades blandas, la comunicación asertiva, contactos, características únicas del equipo.

🤩 Caja de Herramientas: Pedirle a cada una de las personas que escriban en 1 o varios post cuales son las herramientas que ayudan a contrarrestar las amenazas; Acercarse a la caja y poner los post al rededor de la caja.

🤩Entregar un gladiador a cada persona: Decirle que son ellos quiénes van a defender el castillo. Ubicar el gladiador cerca del castillo y alrededor.

🤩 Pedirle a cada uno, como va a aporta a defender el castillo. Escribirlo en post y agregarlo a los gladiadores.

Es IMPORTANTE generar un plan de acción con metas y fechas claras para cumplir el objetivo propuesto. Rol del líder es desafiara su equipo más para llegar a un acuerdo.

Información resumida de esta clase
#EstudiantesDePlatzi

• Pidiendo lo imposible, tendremos lo mejor posible

• Importante como líder saber hasta que punto llegara el equipo sin quemarlo o aburrirlo

• Busquemos un equilibrio entro objetivos irreales y objetivos fáciles

Interésate actividad para llegar a los acuerdos o compromisos.

Cómo involucrar a tu equipo, actividad en miró (dragones y castillo)

Primer dragón son las amenazas externas que pueden afectar tu objetivo (azul).
Que cada uno escriba en uno o varios post its cuáles son los elementos externos que pueden retrasar o incidir en no conseguir ese objetivo
Segundo dragón representa las amenazas internas

Acercar caja de herramientas cerca del castillo
identificar las herramientas que pueden ayudar a sobrellevar las amenazas anteriores
(contactos que tengan en el exterior, softskills, experiencia)

Por último que cada quien use un gladiador para defender el castillo y un post it al lado de este explicando cómo va a aportar

Generar un action plan desafiante con objetivos claros y que lleguen a un acuerdo de lo que cada uno puede aportar.

Me encantó la plataforma para diagramar el ejemplo muy clara y práctica!!!

Me encanta la actividad, mañana la voy a hacer con mi equipo, deséenme suerte!

Gran dinámica. Actualmente la realizamos en mi equipo solo que sin el tema de las figuras.

Buena dinámica, Gracias 😄, me gusta porque es un tema que haces en algún proyecto solo que con más pedagógico

ACTIVIDAD PARA DEFINIR METAS DESAIANTES Y REALISTAS

Excelente clase!

Mientras más se nos incluye o involucra en las decisiones que afectan nuestro trabajo, más motivados nos sentimos para poner en marcha los planes

Me encantaría realizar actividad con el equipo GINYU, y hacer con otros personajes, mientras permanezca el mismo principio de la activdad creo que cualuier personaje vale.

Para lograr un proyecto o conseguir un objetivo

• listar amenazas externas
• listar amenazas internas
• proponer herramientas que contrarresten estas amenazas. Ej.
• experiencias
• contactos
• características del equipo
• generar un plan de acción, con metas y fechas claras, definiendo que puede aportar cada uno

excelente

Para que un miembro del equipo empiece aportar el 50% de la ecuación motivacional, tiene que ver que los objetivos que se le ponen son realistas y convenientes o importantes.