Planeación de logística

Mis apuntes de esta clase:
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¿Cuál es tu propósito o estrategia?
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Alineación logística:

• Eficacia:
  • Cumplir presupuesto.
  • Asegurar entregas perfectas.
  • Maximizar nivel de servicio.
• Eficiencia:
  • Aumentar productividad.
  • Disminuir costos logísticos.
  • Optimizar capital de trabajo.
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    Áreas de planeación logística:
• Ubicación de instalaciones:
  • Proximidad a clientes.
  • Proximidad a proveedores.
  • Condiciones de seguridad.
  • Impactos ambientales.
  • Flexibilidad bodega.
  • Lay Out - Movilidad.
• Decisiones inventario:
  • Planeación producción (MRP - KANBAN - JIT).
  • Política en el manejo de Inventarios (PEPS).
  • Análisis de inventarios (ABC).
  • Custodia de existencias (Conteos - Auditorías).
• Estrategia de transporte:
  • Definición de canales.
  • Tamaño de envíos.
  • Modos de transporte.
  • Programación de envíos.
  • Establecimiento de rutas.
  • Gestión de devoluciones.
  • Logística inversa.
• Servicio al cliente:
  • Contacto rápido.
  • Orden efectiva.
  • Entrega a tiempo.
  • Manejo de recaudos.
  • Administración de reclamos.

Todas las mercancías que elaboran las 7210 fábricas de INDITEX en todo el mundo tienen que ir si o si a España para que luego sean distribuidas a sus tiendas en todo el mundo. WoW

Lo que me llama mucho la atención es que solo el 1% de su plantilla de empleados solo se dedica a la fabricación.

Interesante ver que el servicio al cliente es todo un punto dentro de la planeación logística. Que desde mi perspectiva es la que une y está pendiente de los demás puntos de la planeación. Es allí donde realmente se fideliza un cliente como lo dice Nicole Chapaval en su curso de atención al cliente y soporte a usuarios y del cual se puede seguir mejorando en ese proceso de logística.

El hecho de que solo el 1% de la nomina de Inditex este en fabricación, ocurre por la tercerización del proceso donde se tienen satélites que fabrican la gran mayoría de prendas.
Algo que no se habla acá es que una de las decisiones propias de SCM es decidir si se hace la operación propia o se terceriza, y esto aplica para todas las etapas. Si se elige tercerizar se debe tener muy claras las políticas para evitar problemas como: malas condiciones laborales, problemas de baja calidad o de falsificación de productos. En empresas de la talla de Inditex esto es vital, porque una mala decisión de proveedores puede afectar la imagen de la marca y dañar su reputación.
También las empresas eligen tercerizar para centrarse en lo que en realidad es su Core de Negocio, en este caso la moda y el crear una marca fuerte y reconocida en el mercado.

Que interesante recordar cual debe ser la planeación para que pueda fluir el proceso logístico.
Un ejemplo interesante desde el punto de vista de organizacion el de INDITEX .

Me gustó esta clase, una empresa que igual tiene a mi perspectiva buena logistica es bimbo, ya que ha desarrollado un buen uso de la logistica inversa

Les invito a investigar sobre eso

Excelente contenido!!

Importante conocer la distribución de la plantilla de tu empresa

Excelentes aporte por parte del profesor, actualmente los envíos han aumentado debido al aumento en las actividades del comercio electrónico debido a la Covid-19.

A diferencia de la clase anterior, me hace falta la misma calidad de la cámara de Julián, porque siento como si le hubiera bajado también indirectamente a la calidad de la explicación y de lo que transmite. ¡Increíble!, como dicen, todo entra por los ojos.

FUNDAMENTAL TENER PRESENTE FLUJOS DE MERCANCIA Y TIEMPOS DE ENTREGA.

• **Logística Limpia **
  Si se logra alinear toda la estrategia relacionada a la planeación de la logística todo eso será percibido por el cliente de manera adecuada.

Gran fase a tener en cuenta: Para realizar la planeación logística, primero se debe definir cuál es el propósito o estrategia.

En este video se nota la gran automatización que tiene Inditex, así se ve una logística excelentemente planeada jeje

“La última milla es donde se fideliza al cliente”

Considero que la Planeación Logistica es fundamental para:

• Lograr que la utilidad de cualquier negocio sea cada vez mayor.
• Dar el mejor servicio y consiguir la fidelidad del cliente

Super clase … muy ilustrativa

Es importante conocer hacia donde deseamos ir y que mercado atender para asi poder tener una direccion y un cliente adecuado al cual atender.
Ademas, de que se busca lograr la mayor optimizacion de los procesos logisticos desde la llegada a la fabrica hasta la entrega a el consumidor final, buscando fidelizacion por parte de los clientes.

La logística es fundamental para que toda la organización funcione como una máquina bien aceitada !

Es necesario realizar una planeación de todos los aspectos que estén relacionados con la movilidad y la fluidez de la materia prima, para así optimizar los tiempo, cumplir con las entregas de los productos y cumplir los costos, todo esto a través de estrategias que puedan controlar toda la fluidez de materia prima

excelente clase, me gusto el ejemplo saludos.