Rotación y puntos de Re-Order

Este indicador de rotación de inventario, es necesario separarlo en sus clasificaciones ABC porque un producto tipo C puede que rote en un factor de 0.5 y uno A en un factor de 8, por ejemplo. Para este caso si se globaliza todo el inventario habría un sesgo importante hacia un lado o al otro y puede llevar a malos análisis y decisiones.

Rotación y puntos de Re-Order
La Rotación de inventarios es un indicador logístico que identifica cuantas vueltas da un producto en 1 año o cuantas veces rota el producto dentro de mi bodega.
De forma mas sencilla:
Cuando se tiene mucho inventario estancado sin rotación ni movimiento, esto es sinónimo de pocas ventas y por ende pocas utilidades
En cambio cuando se tiene mucho inventario que se vende y rota y se mueve de manera fluida, es sinónimo de Mas utilidad para la organización.
Por lo tanto:
A Mayor Rotación de Inventario, Mayor eficiencia en el Capital de trabajo.
Compra - Venta - Cobro.

¿Cómo se calcula la Rotación de inventario?

Teniendo esto en cuenta lo ideal para la rotación del inventario de forma anual, debe de ser de al menos 4 veces por año

Puntos de Re-Order
Estos puntos nos ayudan a definir en que momento deberíamos pedir un nuevo producto o aprovisionarnos de un producto, Estos puntos de Re-Order:

• Nos ayudan a planear y presupuestar las compras:
• Saber cuanto inventario se debe tener si se evalúa cuales deberían ser los máximos y mínimos de un producto
• Cuanto producto se debe pedir y cuando se debería pedir
  Formula:
  
  

Problemas por no adoptar puntos de Re-Order

• Escases de producto, provocando una suspensión en la cadena de producción.
• Clientes inconformes
• Perdidas de ventas por falta de producto
• Exceso de productos en almacén.

Recomendaciones.

• Mantener los datos actualizados acerca de los números de existencias, demandas, flujos, etc.
• Información de nivel de inventario o material
• Sistematizar y reordenar el inventario
• Basarse en sistema ABC para priorizar la rotación del producto
• Análisis del producto por separado para jamás quedar desabastecido

En el curso de Inventarios con Excel, se aclaran las dudas que puedan existir sobre el calculo de Puntos de Re Order.

El indicador de rotacion de inventario, mientras mas alto, mejor. Más rentabilidad del negocio.
Ideal = 4

En la fórmula de rotación de inventarios el numerador deberia decir valor de lo vendido y en el denominador valor del inventario promedio, ya que confunde cuando se emplea la palabra costo, ya que el valor incluye la utilidad y el costo no.

Que gran clase, creo que implementando el análisis de rotación y puntos de re-order ya se pagó mi tiempo invertido en este curso.

Una organización necesita flujo de caja. Compras, vendes y cobras. Julian indica que esto es mejor que tener un gran inventario con mercancía que no se vende.

La rotacion de inventrios es un indicador logistico.

el desempeño de la rotación de inventarios se debe sacar cada mes, debe dar una gráfica muy lineal. entre más alto es más saludable porque toca aprovisionarse rápidamente y nuevamente despacharlos.
los resultados bajos es cuando se toman decisiones para sacar o dejar de vender ese producto porque no se mueve.

Sin producto no hay venta

Buena clase!

Análisis gráfico