Primeras impresiones
Qu茅 aprender谩s para comunicarte efectivamente
Despierta emociones en tu interlocutor
Consejos sobre el lenguaje corporal
Maneja un buen tono de voz
Ejercicios para mejorar las primeras impresiones
Genera Confianza
C贸mo tener confianza en ti mismo
Ejercicios para personas t铆midas
C贸mo romper el hielo en una primera conversaci贸n
Ejercicios para generar confianza
Mant茅n una Conversaci贸n
Haz que tus conversaciones sean divertidas
Evita los silencios inc贸modos
Dirige una conversaci贸n sin que la gente se sienta intimidada
Ejercicios para mantener una conversaci贸n
Presencia y magnetismo
Hazte notar
C贸mo ser m谩s persuasivo
Controlar el nerviosismo y detectarlo
Ejercicios para mejorar tu presencia
Interacciones grupales
C贸mo ser aceptado de inmediato en cualquier tipo de grupo
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C贸mo involucrar a todos los miembros de un grupo
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驴C贸mo hacer que todos participen y se involucren en la conversaci贸n? Cuando diriges un grupo, eres el facilitador de la conversaci贸n, por lo que no debes acaparar la atenci贸n. Debes darles a los dem谩s la seguridad psicol贸gica para que quieran hablar.
驴Qu茅 es y c贸mo imprimir seguridad psicol贸gica?
Imprimir seguridad psicol贸gica implica que propicias un ambiente para que todos puedan dar ideas, opiniones o cr铆ticas de manera transparente, sin temor a represalias. La seguridad psicol贸gica proporciona un ambiente de creatividad e innovaci贸n, donde todos pueden participar.
Los grupos con mayor seguridad psicol贸gica tienen una menor rotaci贸n de personal. Es decir, es menos probable que sus miembros abandonen el grupo.
Estos consejos te permitir谩n imprimir seguridad psicol贸gica en el grupo:
- No permitas que nadie abuse de otras personas, interrumpa o acapare la atenci贸n.
- Estructura las reuniones para que cada miembro tenga un tiempo determinado para hablar.
- Establece que las preguntas vayan al final de la reuni贸n.
Contribuci贸n creada con aportes de: Ciro Villafraz.
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驴Los conceptos de confianza interna y externa seg煤n qui茅n?
Me encantar铆a que los cursos (lo digo por la ruta de desarrollo personal) hicieran m谩s esfuerzo en citar los estudios o las fuentes de d贸nde definen conceptos como esos
Qu茅 bonito ser铆a poder hacer preguntas inc贸modas en cualquier lugar de trabajo con esa confianza.
隆Qu茅 padre curso Eri! Muchas felicidades!
A m铆 me desespera a veces tener que explicar cosas que para m铆 son obvias y ese ha sido uno de mis grandes errores.
Ahora comprendo que para ser realmente un buen profesor y serle de utilidad a la gente, debo escucharla, dejarla hablar y compartirle historias sin rega帽arlos jajaja.
Complementar铆a el curso con algunos libros como Good to Great o 驴C贸mo influir en las personas y hacer amigos? Este 煤ltimo me parec铆a super arrogante y obvio pero creo que hay algunas cosas rescatables.
En un libro que me le铆 hablaban sobre c贸mo generar una cultura transparente donde todos los participantes pudieran hablar con confianza permite que la empresa se purgue a s铆 misma y mejore
## **驴C贸mo involucrar a todos los miembros de un grupo?**
Cuando diriges un grupo es muy importante que te veas como un facilitador de una discusi贸n y no quieras acaparar la conversaci贸n o saber todas las respuestas. Tu deber es dar seguridad psicol贸gica
> **Seguridad psicol贸gica:** Ambiente donde las personas pueden dar su punto de vista sin represalias.
Cuando se cumple esto, das lugar a la innovaci贸n, tienes menor rotaci贸n de trabajo, se involucran horas adicionales.
No permitas que nadie abuse ni interrumpa a las otras personas.
Para las reuniones, deben de ser fluidas, con respeto y seguridad adem谩s de existir una ronda de preguntas.
No tienes que verte como alguien que quiere acaparar toda la conversaci贸n.
T煤 no debes saber todas las respuestas. Imprime seguridad psicol贸gica, todos deben dar sus opiniones,
ideas e incluso poder criticar sin temor a represalias. 隆ESTO ES MUY IMPORTANTE!
Seguridad psicol贸gica = menor nivel de rotaci贸n de personal.
NO permitas que nadie abuse de otras personas.
Encontr茅 este art铆culo interesante sobre el Project Oxygen de Google por si quieren verlo: https://www.impraise.com/blog/project-oxygen-8-ways-google-resuscitated-management
驴como les gusta que sean sus equipos de trabajo?
Siempre procuro preguntar a mis colegas un poco sobre su vida fuera de la oficina, nunca con preguntas invasivas. Con 茅sto demuestro que me interesa la persona y no solo profesionista.
siempre hay que ser abierto a cualquier pregunta
Para hacer que las preguntas sean an贸nimas durante una conversaci贸n grupal, puedes utilizar herramientas digitales que permitan el env铆o de preguntas sin requerir la identificaci贸n de quien las plantea, como formularios de Google o plataformas de encuestas. Tambi茅n puedes habilitar una secci贸n en las reuniones donde se re煤nan preguntas por adelantado, asegurando privacidad al no requerir nombres. Esto fomenta un ambiente de seguridad psicol贸gica, donde todos se sienten c贸modos compartiendo sus inquietudes.
Me gust贸 mucho sobre hacer preguntas an贸nimas, no sab铆a que eso se pod铆a presentar en una empresa
no solo es importante mostrar y tener seguridad uno mismo, es importante hacer que los demas puedan tenerla, que se sientan c贸modos.....
驴Los conceptos de confianza interna y externa seg煤n qui茅n? Me encantar铆a que los cursos (lo digo por la ruta de desarrollo personal) hicieran m谩s esfuerzo en citar los estudios o las fuentes de d贸nde definen conceptos como esos
Ser铆a bueno escuchar sobre un conflicto interno en una empresa y c贸mo se ha resuelto
gracias por este maravilloso aporte, sintetizado pero completo. me gusto mucho la tematica de cursos solo mediante audio me gustaria mas de este tipo
Yo quiero estar en un equipo as铆 馃槳
Los lugares donde se aprecian criticas duras sean bien o mal infundadas son lugares con mayor crecimiento moral de acuerdo lo que he visto, Platzi es uno de ellos.
Nunca le haga sombra a su amo
Ser cordial y abierto.
Presentarse a los dem谩s miembros del grupo.
Interesarme por los gustos y preferencias del grupo.
Contar con las personas desde el primer d铆a para las actividades del grupo.
Se trata de practicar y practicar, ser comprensivo, carism谩tico, emp谩tico, inclusivo, l铆der y generar esto mismo en los dem谩s.
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