No todos nuestros negocios tienen que ser iguales. El tipo de negocio que elegimos tiene un impacto directo sobre el manejo financiero que debemos darle. Una sabes que tipo de emprendedor eres es momento de elegir tu tipo de emprendimiento.
Cómo elegir un tipo de emprendimiento
En general, necesitas saber al menos dos cosas para definir el tipo de emprendimiento que vas a crear:
¿A quién le vendes?
¿Qué tipo de empresa quieres?
Modelos de negocio: ¿a quién le vendes?
No tienes que limitarte a un solo tipo de cliente, pero conocerlo es fundamental para crear algo que ellos quieran y qué tu puedas venderles.
Tu cliente influye en el modo que vendes y, por lo tanto, en tu modelo de negocio. Hay unos bastante generales que pueden darte una idea de como dirigirte a tus clientes:
B2B / Business to business: empresas que venden a otras empresas.
B2B / Business to consumers: empresas que venden a consumidores.
B2B2C / Business to business to consumers: empresas que venden a empresas, que a su vez, venden a consumidores.
B2G / Business to government: empresas que venden a gobiernos.
C2B / Consumer to business: consumidores que venden a empresas.
C2C (P2P) / consumer to consumer (peer to peer): consumidores que venden a otros consumidores.
No es lo mismo venderle a consumidores que venderle a otras empresas, o incluso a gobiernos. Empieza por identificar eso y te resultará más sencillo encontrar el acercamiento adecuado para vender tu producto o servicio.
Tipos de empresas: ¿qué tipo quieres?
Ahora que sabes a quién le vendes, puedes definir el tipo de empresa que quieres crear para venderles tu producto o servicio.
1. Independiente o consultor
Se trata de trabajar por tu cuenta y ofrecer tus servicios o productos como un tercero. No tienes una persona jurídica, pero aún puedes tener una empresa de este modo.
Se distingue de otros porque:
Requiere poco capital para empezar.
El límite de tu capacidad instalada lo da tu tiempo, por lo que conocer el valor del mismo es fundamental.
Tus finanzas están perfectamente correlacionadas con las de tu negocio.
Puedes ser más competitivo en precio, pero te perjudican más los tiempos de pago.
2. Lifestyle business
Se trata de una empresa que no busca de hacer millonadas, sino permitirte trabajar en algo que amas (y que otros necesitan).
Se distingue porque:
Busca hacer suficiente dinero para vivir cómodamente mientras gozas de libertad y balance de vida-trabajo para hacer lo que disfrutas.
El negocio representa tus valores personales.
Te permite tener el control de tu negocio.
3. Startup (growth minded)
Se trata de una empresa que busca crear una disrupción, ofreciendo algo nuevo al mercado e introduciendolo con fuerza (para hacer millonadas).
Se distingue de otros porque:
Necesitas crecer tan rápido como puedas.
Utilizas capital ajeno para hacerlo crecer, por lo que vas cediendo control de tu negocio.
El ritmo de crecimiento lo da la oportunidad de mercado, tu necesitas de capital y de tus inversionistas.
Nadie quiere retornos “normales” en este tipo.
4. Sin ánimo de lucro
Se trata de empresas que se esfuerzan por tener un impacto en la sociedad, sin generar pérdidas para el emprendedor en el proceso.
Se distingue de otros porque:
Requiere altas habilidades de fundraising.
No reparte utilidades.
Sus beneficios deben reinvertirse en el objeto social el negocio.
Plantea grandes retos al emprendedor para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.
Completa este reto
Realiza este test de desvanecimiento de opciones:
Piensa en tu negocio.
Adáptala a cada una de las posibles combinaciones que viste.
Escribe cómo te imaginas que podrías hacer lo que quieres en otro tipo de modelos de negocio.
Elige dos con los que te sientas más a gusto.
Ahora manos a la obra. Piensa y escribe en que tipo de emprendedor o emprendedora quieres convertirte 💪
Además, para complementar tu aprendisaje puedes tomar estos cursos:
Clase 2: Tipos de emprendimientos y modelos de negocio
Tipos de Emprendimiento:
Independiente / Freelance / Consultor
LifeStyle Business
StartUp / Growth Mindset
Sin ánimo de lucro
Modelos de Negocio: ¿A quién le vendes?
B2B → Business to Business
B2C → “ to Consumer
B2G → “ to Government
C2B → Customer to Business
P2P / → Peer to Peer
Marketplace
Independiente / Freelance / Consultor Aunque no tienes una persona jurídica tienes un negocio:
Requieres poco capital para empezar
El límite de tu capacidad instalada lo da tu tiempo, por lo que conocer el valor del mismo es fundamental
Tus finanzas están perfectamente correlacionadas con las de tu negocio
Puedes ser más competitivo en precio pero te perjudican más los tiempos de pago
Lifestyle Business Su objetivo principal no es hacer millonadas:
Busca hacer suficiente dinero para vivir cómodamente mientras gozas de libertad y balance de vida-trabajo para hacer lo que disfrutas.
El negocio representa tus valores personales.
Quieres tener el control de tu negocio
Startup (Growth Minded) Su objetivo principal es la disrupción -sí- pero también hacer millonadas:
Necesitas crecer tan rápido como puedas.
Utilizas capital ajeno para hacerlo crecer, por lo que vas cediendo control de tu negocio.
El ritmo de crecimiento lo da la oportunidad de mercado, tu necesitas de capital y tus inversionistas.
Nadie quiere retornos “normales”
Sin Ánimo de Lucro … pero sin ánimos de pérdidas:
Requiere altas habilidades de fundraising.
No reparte utilidades.
Sus beneficios deben reinvertirse en el objeto social el negocio.
Plantea grandes retos para el emprendedor para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.
Por esto compre Platzi! que maravilla de resumen, todas esas platicas con amigos en bares y cumpleaños van por acá, que importante ponerle nombre a las ideas.
Hice mi matriz y sombrie las que me atraen a corto, mediano y largo plazo. Gracias.
¿Mí modelo de negocio sería B2G lifestyle business? Tengo en mente una empresa que brinde cursos de Finanzas, Medio ambiente, Nutrición y Habilidades blandas (un plan dónde las 4 áreas se vinculen y siga una ruta) para los alumnos que se encuentren a partir del 3er año de secundaria. Pero el producto lo vendería a las municipalidades de cada distrito para aplicarlo en los diversos colegios públicos.
Hola Nosotros iniciamos nuestra empresa sin conocer muchos de estos conceptos. Nos hemos dado cuenta la importancia de ser más organizados y con objetivos claros, en la medida que ha transcurrido el tiempo. Todos estos conceptos son de mucha ayuda.
¿Dónde te encuentras?
INDEPENDIENTE
Saber que se tiene un negocio,
El tiempo es lo que determina el valor de la empresa
LIFESTYLE BUSINESS
-El objetivo no es hacer millones | Buscar dinero para vivir cómodamente
-Tener libertad: crear un balance vida-trabajo y personas
-El ritmo de negocio lo determinas tu y la demanda que exista del negocio.
-Representa tus valores personales | Uno mismo quiere tener el control de la empresa.
GROWTH MINDSET
-Hacer disrupción
-Crecer la operación
-El ritmo del crecimiento lo da la oportunidad de mercado
-La utilidades se planean que sea lo mas grnade posibles, multiplicadas x10 o x20.
-Requieren mucho capital extra
Soy Freelance en el área de Diseño interior y Renders
Mi negocio es B2B y B2C
Me encargo de hacer Renders para remodelaciones interiores a nivel residencial y comercial, la mayor parte de mis clientes son contratistas que necesitan ayuda para vender una idea a su cliente, he tenido clientes que son los propietarios del inmueble directamente también pero mayormente son contratistas
Tomando en cuenta la lección de hoy, mi esposa y yo nos encontramos en un BTC del tipo Independiente con nuestro Salón de Belleza, ya que buscamos específicamente a los clientes que buscan cubrir su necesidad en temas relacionados al cabello o belleza. Nuestro negocio se atiende a través de citas programadas, que buscamos siempre acomodar en horarios fuera del trabajo normal.
Nuestro plan es crecer después a un Lifestyle Business, donde a través de empleados capacitados podamos tener cierta independencia y cuyos ingresos podamos complementarlos con nuestros trabajos de oficina.
En este momento yo hago B2B, B2C y B2G desde freelance. Como están las cosas pienso asociarme con otros frelance para tener una mayor oferta de servicios
Excelente clase👍
Mi idea de negocio es B2B pero podría ser fácilmente B2C Independiente y me sentiría cómodo hasta en B2C de Lifestyle Business pero con una programación profesional y no en una site de Google como la brindo actualmente
En la cooperativa de formación tecnologica para personas en riesgo de exclusión social sería un modelo sin ánimo de lucro que podría compaginar:
B2C - Con la formación directa de cursos para la comunidad.
C2B - Con los programas de co-creación de rutas vitales en la que los alumnos podrían trabajar para empresas.
B2G - Creación de programas formativos a la carta para entidades municipales.
B2B - Los socios cooperativistas podrían trabajar también en proyectos para empresas.
Esto es lo que se me ocurre como opciones de hacer viable la Cooperativa.
Mi idea de negocio nació como propuesta P2P, pero realmente llevarlo a cabo implica una gran inversión y logística, así que nos estamos transformando para ser B2C.
esto es puro pensamiento matematico y seguir formulas de negocios que te lleva a un buen resultado, de la forma mas optimizada posible.
en el proyecto que tengo pensado hacer me ha servido lo esta clase y me ayudo a ver por donde comenzar
¡Excelente contenido! Me encanta lo de Business Lifestyle. Creo que mi emprendimiento se encuentra entre independiente y BLS B2C, ya que es un negocio online donde creamos accesorios de moda (bolsos de playa, principalmente) y estoy como solopreneur y trabajo de manera tercerizada con artesanos, confeccionistas y otros proveedores. Me gustaría tener un equipo para poder delegar ciertas tareas. Y también se podría considerar B2B porque trabajamos en alianza con algunas tiendas físicas que venden nuestros productos al público.
Es increíble lo mucho que he aprendido en este curso solo con dos clases, rara vez tengo que pausar tanto el video y hasta regresarme para tomar bien mis apuntes, me encanta el tema y lo actualizado de la información -
Una Startup podria aplicar dos modelos de negocio, por ejempĺo, Rappi, el cual es B2B2C:
Por un lado, es B2B porque establece acuerdos comerciales con empresas como restaurantes, tiendas, farmacias o supermercados que desean ofrecer sus productos, a través de la app, con el fin de tener alcance a los usuarios de Rappi. Por otro lado, Rappi también es B2C ya que, a través de la misma app, ofrece los productos y servicios de las compañías anteriores a sus usuarios finales, quienes los pueden adquirir con un par de clicks y mediante delivery. (Startupeable)
Si hubiese visto este video 15 años atrás me hubiese ahorrado muchos dolores de cabeza decidiendo cómo quería arrancar como emprendedor.
En mi primer experiencia terminé estafado por los que decían ser mis socios. Eso me generó muchos bloqueos para arnar equipo con otros porque como dice el dicho, al perro no lo capan dos veces.
Ahora como estoy funcionando veo que no tengo empleados sino que se han acercado personas que les gusta recibir beneficios, pero también riesgo (ganan por resultados)
¡Hola a todos! Tengo un emprendimiento llamado Strideshopper, actualmente somos un negocio B2C, que, desde nuestras redes sociales, vendemos calzado deportivo, y de diseñadores, busco escalarlo a un modelo P2P, para que otros como yo también emprenden con una línea de zapatos nacional manufacturada, incluso lograr convenios empresariales para la dotación de sus empleados y así tener una línea de negocio B2B, a su orden siempre!
COMO ELEGIR UN TIPO DE EMPRENDIMIENTO
Necesitas saber al menos dos cosas para definir el tipo de emprendimiento que vas a crear: ¿A quién le vendes?
El modelo de negocio se basa en a quién le vendes, es decir, conocer a tu cliente es esencial para ofrecer algo que ellos deseen y puedas venderles.
Existen diferentes tipos de clientes que influyen en cómo vendes:
–B2B: Empresas que venden a otras empresas.
–B2C: Empresas que venden directamente a consumidores.
–B2B2C: Empresas que venden a otras empresas, que a su vez venden a consumidores.
–B2G: Empresas que venden a gobiernos.
–C2B: Consumidores que venden a empresas.
–C2C (P2P): Consumidores que venden a otros consumidores.
No es lo mismo venderle a consumidores que venderle a otras empresas, o incluso a gobiernos. Empieza por identificar eso y te resultará más sencillo encontrar el acercamiento adecuado para vender tu producto o
servicio.
¿Qué tipo de empresa quieres?
Ahora que sabes a quién le vendes, puedes definir el tipo de empresa que quieres crear para venderles tu producto o servicio.
INDEPENDIENTE O CONSULTOR:
-Trabajas por cuenta propia, ofreciendo servicios o productos como un tercero.
-Requiere poco capital inicial y tus finanzas están vinculadas a las del negocio.
-Competitivo en precio, pero los tiempos de pago pueden ser un desafío.
LIFESTYLE BUSINESS:
-No busca hacer grandes ganancias, sino permitirte trabajar en lo que amas y disfrutar de libertad y balance.
-Representa tus valores personales y te permite tener control sobre el negocio.
STARTUP (ORIENTADA AL CRECIMIENTO):
-Busca una disrupción en el mercado, ofreciendo algo nuevo y con un fuerte crecimiento para obtener grandes ganancias.
-Necesita crecer rápidamente, utilizando capital externo y cediendo control del negocio.
-Los inversores buscan rendimientos excepcionales.
SIN ÁNIMO DE LUCRO:
-Busca impactar positivamente en la sociedad sin generar beneficios económicos para el emprendedor.
-Requiere habilidades de recaudación de fondos y reinvierte los beneficios en su objetivo social.
-Plantea desafíos para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.
estoy empezando ( ya tengo poco mas de un ano ) un estudio de tatuajes y mi giro es p2p por ahora pero ya que tenga clientes y llegue a rentar un local sere suministrador de supplyes para los tatuadores locales y despues fundare un estudio a lado de mas colegas y creare un team que de diferentes cursos de tatuaje , diseno , dibujo e higiene , por lo cual sere , B2B y en un futuro B2C
Modelos de Negocio:
B2B / Business to business: empresas que venden a otras empresas.
B2C/ Business to costumers : Empresas que venden a consumidores.
B2G/Business to Goverment: Empresas que venden a gobiernos.
C2B/Consumer to business : Consumidores que venden a empresas.
C2C (P2P) / Consumer to consumer (peer to peer): consumidores que venden a consumidores .
Tengo un emprendimiento en Instagram; en el cual distribuyo carteras y bolsos femeninos manufacturados.
Mi tipo de Emprendimiento es LifeStyle Business; B2C y B2B.
El negocio que estoy empezando es una plataforma educativa como platzi pero orientado a las ciencias básicas de ingeniería (matemáticas, cálculos y físicas) pero implementando un sistema de inteligencia artificial que le haga seguimiento al estudiante, se ajuste a su estilo de aprendizaje y eventualmente lo diagnostique resaltando sus dificultades y fortalezas de aprendizaje con el objetivo de mejorarlo y así permitir que el estudiante construya aprendizaje significativo.
Mi modelo de negocio inicialmente es B2C, pero también se puede ofrecer a instituciones educativas y así podría ser B2G o B2B si es una universidad o colegio privado.
Mi negocio es B2C INDEPENDIENTE, ya que actualmente vendo plantas y planteras, lo manejo sola, y lo vendo directamente al publico… pero me gustaría más adelante que sea LIFESTYLE BUSINESS, vendiendo cursos de cuidados de plantas, o cómo empecé yo en éste negocio, y SIN ANIMO DE LUCRO ofreciendo a mi comudidad talleres de planteras recicladas
Mi empresa es un emprendimiento del tipo LifeStyle Business enfocado al modelo B2C. Yo vendo un producto alimenticio a consumidores directos. En un futuro cercano me gustaría manejar una línea de B2B y distribuir mi producto a cadenas de supermercados o también llegar a escalarse a un modelo B2G vendiéndolo en algún programa de alimentación del gobierno. Excelente clase. Conceptos muy claros.
Modelos de Negocio: a quien le vendes
B2B → Business to Business
B2C → “ to Consumer
B2G → “ to Government
C2B → Customer to Business
P2P / → Peer to Peer
Mi negocio es suministro de hormigon armado para construcciones , lo cual es un tipo de emprendimiento independiente
el tipo de modelo de negocio varia, siendo :
b2b: cuando vendemos a empresas
b2c: a particulares
b2g: obras publicas viales
c2b: se necesita personal para realizar estas actividades y aveces no cuentan con los recursos suficientes los clientes , entonces subcontratamos personal para realizarlas
p2p: subcontratamos proyectos pequeñas y tomamos un % del mismo asumiendo riesgos .
Por el momento tengo un LifeStyle Business en B2C con posibildades de también aplicar un B2G o B2B
Por qué posibilidades pudiera cambiar?
Por la demanda del mercado y se evaluara el concepto de días de crédito, ya que por ser un Pyme, no es la mejor idea ofrecer crédito para cambiar a B2G o B2B por el momento.
Me he fijado que es difícil distinguir en qué categoría pueden caer las empresas basadas en un descubrimiento científico.
Están entre start ups y lifestyle b.
Crecer tan rápido es muy difícil, ya que tienes que ir validando tu tecnología.
Tipo de emprendedor: ?
Modelo de negocio:
Creación y venta de soluciones activadas con plasma frío para tratamiento de afecciones de la piel (B2B y B2C)
Mi modelo de negocio es B2C hasta hoy me di cuenta de eso, estoy tratando de entrar al B2G, y soy independiente /freelance y otro tanto de lifestyle busines de hecho meparecen muy similares estos dos tipos de Emprendedores, me pueden marcar las diferencias???
gracias
Mi proyecto que tengo en mente (aun no lo inicio), se se podría catalogar en toda la parte de independiente excepto P2P, la mas factible a mi parecer seria entrar con un modelo de negocios C2B o B2B de una forma independiente pero de ahí podremos migrar a un estilo lyfestyle business B2B y B2C
En estos momentos me encuentro como b2b independiente, llevando la contabilidad a odontologos y biologos, me quiero expandir a un modelo b2b lifestyle ofreciendole servicios de gestion contable para la toma de decisiones en las micro y pequeñas empresas
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