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Causas y efectos a los que tienes que prestar atención en las finanzas de tu negocio

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Recursos

¿Sabes cuáles son las cosas que pueden salir mal y cómo prevenirlas para garantizar el éxito de tu negocio? Hay diferentes causas que pueden llevar al fracaso, aquí te contamos las más comunes y lo que debes hacer para proteger a tu emprendimiento.

Causas comunes que llevan al fracaso de un negocio

El fracaso de un negocio suele darse por un conjunto de causas, algunas consecuencias de otras.

Diagrama de The Failure Institute mostrando las diferentes causas de fracaso de un negocio, y cómo se relacionan entre si

Las más comunes suelen ser:

1. Emprendedor con competencias y experiencias en gestión limitadas

Si el emprendedor no aprende a gestionar bien su dinero y el de su negocio, es probable que su emprendimiento fracase por mala gestión (aprende antes de emprender).

2. Mal plan de negocios

Si tu plan para recuperar la inversión no funciona, entonces el emprendimiento nunca se pagará a sí mismo.

3. Gestión inapropiada

Hay muchas formas de caer en esta categoría. En general, si manejas mal tu dinero, tarde o temprano podrías quedarte sin caja para seguir operando.

4. Ventaja estratégica limitada

Todo negocio tiene competencia directa o indirecta. Si no eres capaz de competir en el mercado y no logras conseguir ventas suficientes, entonces nunca alcanzarás tu punto de equilibrio.

5. Gastos muy elevados

Tienes que vender mucho para poder gastar mucho. Si no controlas tus gastos, estos podrían comerse toda tu ganancia y acabar con tu negocio cuando no alcances tu cuota de ventas.

6. Ventas bajas

La solución a esto suele ser una combinación de optimizar costos y gastos, modificar precios, mejorar tu estrategia de venta y plan de negocios, entre otros. Pero si no haces algo al respecto, tus gastos poco a poco comerán tu patrimonio hasta que el emprendimiento fracase.

7. Tu flujo de caja y tu rentabilidad no te permiten tener financiación interna

Si por algún motivo bajas de tu punto de equilibrio o tu flujo de conversión de efectivo no te permite percibir ganancias a tiempo, entonces podrías quedarte sin financiación propia para cubrir tus gastos. Te verías forzado a buscar financiación externa para cubrir tus operaciones.

8. Incremento de los pasivos y falta de solvencia

Puedes buscar recursos de deuda para salir de un aprieto o aprovechar una oportunidad. Pero si incurres en deuda sin poder pagarla de vuelta, entonces tarde o temprano estas se comerán tu negocio.

9. Desconfianza de las fuentes de financiación

Si no pagas tus impuestos y si no pagas tus deudas a tiempo, entonces tu empresa será poco atractiva para recibir inversión.

10. Desconfianza de los acreedores y aumento de intereses

Si no pagas a tus proveedores a tiempo, poco a poco perderán la confianza. Esto podría aumentar las tasas de interés y bajar la disponibilidad de crédito o material para tu operación.

11. Desconfianza de los clientes

Si los problemas financieros de tu negocio tienen efectos negativos sobre la calidad de tu producto o servicio o si dejas de cumplir con tus promesas, entonces tus clientes poco a poco dejarán de confiar en ti, y tus ventas bajarán.

12. Problemas de liquidez

Si no tienes efectivo suficiente para cubrir tus costos fundamentales, no podrás seguir operando.

Factores clave para el éxito de un negocio

Hay algunos factores que son clave en la supervivencia y buena gestión de tu negocio. Estos son:

  • Precio
  • Costos y gastos
  • Flujo de caja
  • Gestión de activos y deudas
  • Fuentes de financiación
  • Finanzas separadas (personal / negocio)
  • Registrar cuentas
  • Conocer tu costo de oportunidad

Si puedes mantener estos factores bajo control, tu probabilidad de éxito será mucho mayor 👍

Contribución creada por: Jhonkar Sufia (Platzi Contributor).

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muy intereante el curso, estaba en mi camino de emprender y no tenia en cuenta tantas variables a trabajar

que manera tan amena de dar a conocer esta información, me encanto este curso y la manera de explicar super entendible, mil gracias.

Yo soy Administrador de Empresas y en ninguna materia me enseñaron tanta minucia como aquí; dizque todos los problemas que puedes tener al emprender, nunca vi eso en una clase. Muy buen curso, ojalá se pudiera mejorar con un par de casos reales ¡sería top!

Lo que todo emprendedor debe saber antes de empezar!

Primero asegurar la liquidez.
Gestionar bien los activos y las deudas, bajar el gasto financiero.
Cuidar las fuentes de financiación.
Contabilidad disciplinada.
Estratégicamente, tener en mente el costo de oportunidad para tomar decisiones a mediano plazo.

He emprendido y he fracasado, se aprende con los golpes
El curso ilumina errores que he cometido

tuve la oportunidad de emprender ,aunque los resultados no fueron los deseados aprendí de lo vivido ahora que estoy tomando este curso los tomare en cuenta muchas pautas para empezar de nuevo.
Este curso es muy genial y entendible gracias Juan Camilo

Este curso lo debí hacer antes de emprender, porque por desconocimiento cometí muchos errores y fracasé. Sim embargo lo que aprendí y lo que estoy aprendiendo con estos cursos me dan la fortaleza para volver arrancar. ¡Como sería de diferente Colombia si este tipo de información se les diera a los estudiantes desde el colegio!. Gracias Juan Camilo por tus clases, ¡Son excelentes!

el resumen perfecto en palabras técnicas de todo lo visto hasta ahora,

Lo otro es cuidarse la salud para poder tener la fortaleza de continuar día a día con el ímpetu necesario.

que bueno que estoy viendo este video antes de empezar con todas las dudas que tengo y todo lo que veo que me voy a gastar! 😮

LIQUIDEZ ES LO PRIMERO!

Debo seguir estudiando, para poder lograr mi objetivo deseado, gracias Profe

Hay que cuidar la confianza que se tiene entre nuestros clientes proveedores y acreedores. Al romperse este vinculo, el emprendimiento puede verse afectado de manera considerable.

Nose, me hizo acordar a mi pais(argentina), mientras leía me imaginaba como el pais se fue al tacho

¡¿como consigo ese grafico llamado “CUIDADO CON”?

Muy buen curso, con todo.

Gracias, mil gracias por tan IMPORTANTE CURSO … Me ayudo muchisisimo!!!

Soy un ingeniero industrial y tocamos el tema de manera superficial gracias al profesor puedo ver el tema con mas profundidad y saber la gran importancia que tiene,

Comparto un poco de lo que me ha pasado, llevo 4 años con un emprendimiento y ha salido bien hasta el momento. He aprendido como nunca en mi vida y concido con esta parte de la parte financiera es un must creo que es algo que en lo romantico del emprendimiento no vemos o no queremos ver pero la manucerna de Ventas/ Finanzas en el negocio te da una visión completamente diferente del juego de emprender, lo siento como una profesionalziación de lo que hacemos para los clientes y empleados con los que contamos y por lo mismo sigamos aprendiendo.

Esta clase vale oro!!

Moraleja Máxima: “Aprender antes de Emprender”

Factores clave para el éxito de un negocio
Hay algunos factores que son clave en la supervivencia y buena gestión de tu negocio. Estos son:

Precio
Costos y gastos
Flujo de caja
Gestión de activos y deudas
Fuentes de financiación
Finanzas separadas (personal / negocio)
Registrar cuentas
Conocer tu costo de oportunidad

Factores clave para el éxito de un negocio
Hay algunos factores que son clave en la supervivencia y buena gestión de tu negocio. Estos son:

Precio
Costos y gastos
Flujo de caja
Gestión de activos y deudas
Fuentes de financiación
Finanzas separadas (personal / negocio)
Registrar cuentas
Conocer tu costo de oportunidad

Esta clase en particular es escencial, oro puro, tiempo extra, el mentor mistico. Las verdades en la cara.

si hay pasivos que no estan generando activos es uno de los riesgos de un emprendimiento

Todo emprendimiento genera un riesgo alto de innumerables maneras.

Solucionemos las cosas a nivel de sistema porque pedir dinero prestado sin saber bien para que lo vamos a usar es eludir un problema fundamental de la empresa y solo va a hacer más difícil salir de esa situación debido a los intereses.

un exelente curso que me esta ayudando mucho a ver factores q no conocia y que me podrian llevar a poner en riesgo mi emprendimiento pre-mortems una gran ayuda

Dios mio, soy gerente de una empresa famliar

y para mal, calzo con todo el esquema pre-mortem.

Pero me entusiasma. Identificar cada cosa y ya saber donde enfocarme para mejorar

No me arrepiento 1 día de haber pagado mi subscripción. Me ha dado tanto.

Lo más importante es la liquidez, cuidar muy bien el flujo de caja.

Razones por las cuales un negocio fracasa:
No estamos preparados lo suficiente.
Deficiencia en: Conocimiento, plan de negocio, liquidez,

Ser capaz de cuidar el flujo de caja.
Gestionar los activos.
Cuidar fuentes de financiación
Revisa el retorno de inversión.

Estoy en mi último semestre, y como muchos estudiantes ya damos por hecho el aprender temas que ya vimos, pero la verdad es que no hay nada como reaprender. Les dejo un enlace sobre ‘COSTOS’, este tema es muy, muy amplio:

https://www.economicshelp.org/blog/4890/economics/types-of-costs/

La competencia y experiencia es necesaria para saber que aprender antes de aprender.
Y no hacer un buen plan de negocios.

Como vemos todo es una cadena y lo mas importante en un negocio es la liquidez.

Esta esa una de las clases más valiiosas del curso

El cuadro que explicó el profe, me parece que también es aplicable a las finanzas personales.