Las empresas no son familias son equipos, puede parecer duro pero en una familia tú NO puedes remover del cargo de ´´tío´´ a tu tío, o papá, mamá, sobrino, etc. Lo deja clarísimo en el podcast Freddy.
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Las empresas no son familias son equipos, puede parecer duro pero en una familia tú NO puedes remover del cargo de ´´tío´´ a tu tío, o papá, mamá, sobrino, etc. Lo deja clarísimo en el podcast Freddy.
No solo es necesario reevaluar la misión y la visión de nuestra empresa sino también nuestra misión y visión personal. El cambio y la transformación inicia por cada uno de nosotros.
CULTURA DE EQUIPO:
Procurar hablar sobre el estado anímico de las personas, mostrar verdadero interés por su situación particular ayuda a mejorar la salud mental del equipo y por su parte, al sentirse el equipo respaldado va a colaborar mas en la consecución de objetivos.
Compartir el conocimiento
Informar / informar /informar
Es una época de incertidumbres y una buena red de información da sentido de: integridad, participación ,coherencia y RESPETO
Si hay algo bueno en esta pandemia es la posibilidad de sensibilizarnos, de humanizarnos de tender una mano y ser más personas.
En estos días de encierro, me ha tocado participar con diversos equipos en comunidades como rompehielos para divertirse y hacer networking como es con la app icebreaker.video y sesiones de mindfulness en breakoutrooms de Zoom.
el problema se da que los colaboradores no quieren que los molesten es sus casas en horas no laborales y eso genera atrasos
Cultura de equipo.
Comunicación frecuente y establecer solo un canal de comunicación, y establecer reuniones 1:1
Motiva a que cada uno construya guías.
Siempre fomentar la cultura de equipo.
Participa proactivamente, que comuniquen sus retos y sus logros. Que celebren
Confiar no controles no tienes empleados sino colaboradores. Estilo de trabajo orientado a resultados.
CULTURA DE EQUIPO
Comunica .- se debe establecer comunicación frecuente a través de plataformas de comunicación escoge solo uno.
Construye una relación .- Trabajar en colaboración
Participa proactivamente .- Comuniquen sus logros y retos
Confía en tu equipo .- Confiar en el trabajo de tu equipo
Excelente explicación!!
Siempre que inicies una conversación asegurate de que los participantes estén en el mismo contexto.
Si no lo están, tomate unas palabras para introducirlos cortésmente.
La comunicación es fundamental y tener una cultura en la empresa que la propicie es de las cosas mas importantes que puede haber
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