Introducción

1

Qué aprenderás sobre crear startups

2

Qué necesitas para crear una compañía

3

Qué se necesita para fundar una Startup

Cómo validar tu idea y lanzarla

4

Cómo hablar con usuarios/clientes potenciales

5

Cómo lanzar tu startup

6

¿Cómo validar tu idea?

7

Landing pages

Entender cómo trabajar con OKRs

8

¿Qué son los OKR?

9

¿Cómo plantear OKR?

10

Herramientas para seguimiento de OKRs

11

Cómo implementar objetivos para equipos de trabajo

Legal

12

¿Por qué los asuntos legales son importantes?

Sales & Revenue

13

¿Por qué las ventas son importantes para las startups?

14

Sales funnel y sales pipeline

15

¿Cómo construir un equipo de ventas eficiente?

16

El modelo de compensación ideal

Aprender sobre Producto y Tecnología

17

¿Cuál es el papel de CTO?

18

¿Cómo construir un equipo de ingeniería?

19

Construir y ejecutar un roadmap de producto de forma eficiente

20

Errores de producto más comunes

Operación

21

El rol del COO y por qué es importante

22

¿Cómo ser un buen COO?

23

Tips y buenas prácticas

Finanzas de una Startup

24

Las finanzas en una startup

25

¿Cómo calcular cuánto puede vivir una startup?

26

Indicadores financieros importantes en early stage

27

Indicadores financieros desde serie semilla hasta series A

28

Indicadores financieros para series A en adelante

Cultura

29

¿Qué es la cultura, misión y valores de una startup?

30

¿Cómo dar feedback honesto?

31

¿Cómo liderar equipos de alto rendimiento?

Priorización

32

Why focus matters for startups

33

Key concepts and misconceptions

34

How to prioritize

35

How to scale a culture of focus

Growth

36

Unit Economics

37

¿Qué es Data Science y por qué es importante?

38

¿Cómo empezar con Data Science?

Fundraising

39

Lo básico que debes saber antes de levantar capital

40

Los principales términos legales que debes saber cuando levantas capital

41

¿Cuánto vale tu empresa?

42

Cómo hacer una IPO de pequeña capitalización

43

Construir una estrategia de levantamiento de capital

44

Información para construir un pitch

45

El storytelling detrás de un pitch

46

¿Cómo aprobar el Taller de Creación de Startups?

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Herramientas para seguimiento de OKRs

10/46

Reading

Why use tools to track and visualize OKRs?

We recommend having a dashboard where you write down the company, team, individual OKRs. Visualization is an important aspect to implement the OKRs methodology and mindset successfully in your team for five main reasons:

...

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Contributions 27

Questions 4

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**HERRAMIENTAS PARA SEGUIMIENTO DE OKRs:
**
Usarlas facilita la claridad, transparencia y responsabilidad
Algunas de estás pueden ser

  • Hojas de calculo: Excel y Google Sheets

  • Tableros o dashboards: Trello y Asana (para visualizar progresos)

  • Organigramas: Weekdone y Zori (estructura de árbol, para organigramas y jerarquías de procesos)

estas herramientas la vimos en los cursos de trello, slack y otras mas que complementan este taller. Bien.

Muchas gracias.

No hace falta software costosos para comenzar a vivirlos en la práctica, genial. Y después que sean aceptados por todos y vivan en el ADN de la empresa podemos migrar a programas o herramientas especializadas.

Seguimos adelante.

Google Sheets, la mejor opción para OKRs. Simple y colaborativo.

Great Juliane, I’ll start with google sheet 😉 #SmileduDemoDay2020

Thanks Julianne, I did not know these tools, I will apply them since I have started a startup since May (2020), I am very optimistic and enjoying this process day by day.

Excelente lectura, gracias platzi.

Me voy por lo simple: Google Sheets, sencillo y se puede sincronizar con el equipo.

Very useful information, thank you!

Qué útil esto, una maravilla!

excelente clase

Thank you for the info!

No conocía ninguna de estas herramientas, y creo me será difícil adaptarme a ellas, pero lo intentare.

Genial

¿Conocen una app gratuita para integrarla a Microsoft Teams?

Thanks for all tools explained

I think that for my case it is useful to start with spreadsheets and eventually use more complex and complete tools.

Genial! ahora a empezar a usarlo.

Que buena lectura.

Gracias por los tips; prácticos, directos y con palabras simples vinculadas a adjetivos que permiten personalizar y delimitar lo que puedo y no hacer para establecer OKRs que cumplan con su nombre.

Simplemente genial

podemos empezar con las hojas de calculo!

If there are tools then let’s use them!

Is there a possibility to create alarms in case of an OKRs is not completed, or maybe reminders to fullfully? Just asking…

Me gusto mucho la herramienta Zokri voy aprovechar el plan free.

Thanks for the resources!