I love this resume of Do more faster. Thank you so so much!
Introducción
Qué aprenderás sobre crear startups
Qué necesitas para crear una compañía
Qué se necesita para fundar una Startup
Cómo validar tu idea y lanzarla
Cómo hablar con usuarios/clientes potenciales
Cómo lanzar tu startup
¿Cómo validar tu idea?
Landing pages
Entender cómo trabajar con OKRs
¿Qué son los OKR?
¿Cómo plantear OKR?
Herramientas para seguimiento de OKRs
Cómo implementar objetivos para equipos de trabajo
Legal
¿Por qué los asuntos legales son importantes?
Sales & Revenue
¿Por qué las ventas son importantes para las startups?
Sales funnel y sales pipeline
¿Cómo construir un equipo de ventas eficiente?
El modelo de compensación ideal
Aprender sobre Producto y Tecnología
¿Cuál es el papel de CTO?
¿Cómo construir un equipo de ingeniería?
Construir y ejecutar un roadmap de producto de forma eficiente
Errores de producto más comunes
Operación
El rol del COO y por qué es importante
¿Cómo ser un buen COO?
Tips y buenas prácticas
Finanzas de una Startup
Las finanzas en una startup
¿Cómo calcular cuánto puede vivir una startup?
Indicadores financieros importantes en early stage
Indicadores financieros desde serie semilla hasta series A
Indicadores financieros para series A en adelante
Cultura
¿Qué es la cultura, misión y valores de una startup?
¿Cómo dar feedback honesto?
¿Cómo liderar equipos de alto rendimiento?
Priorización
Why focus matters for startups
Key concepts and misconceptions
How to prioritize
How to scale a culture of focus
Growth
Unit Economics
¿Qué es Data Science y por qué es importante?
¿Cómo empezar con Data Science?
Fundraising
Lo básico que debes saber antes de levantar capital
Los principales términos legales que debes saber cuando levantas capital
¿Cuánto vale tu empresa?
Cómo hacer una IPO de pequeña capitalización
Construir una estrategia de levantamiento de capital
Información para construir un pitch
El storytelling detrás de un pitch
¿Cómo aprobar el Taller de Creación de Startups?
“If a startup can’t do more faster, it usually just gets dead faster.”
(David Cohen, Co-founder Techstars)...
Regístrate o inicia sesión para leer el resto del contenido.
Aportes 26
Preguntas 0
I love this resume of Do more faster. Thank you so so much!
Este articulo cambio la perspectiva total de como venia haciendo las cosas.
el tiempo y los recursos son ilimitados, hay que tener siempre en cuenta y movernos rápido y bien.
Juliane, thanks for the info
Grandes aprendizajes de una gran mentora. Muchas gracias!
Thanks for the movitation!!! YESSSS
Done . Focus
Thanks for the summary Julianne
FOCUS, FOCUS, FOCUS.
“Corporate and traditional companies… are involved in long processes, bureaucratic conflicts and hours of strategy to define how to spend the money.
… ‘Do More Faster’, learn faster.”
I truly believe this is key for the success of my startup.
This is gold, thanks.
This article issssss awesomeeee, too much value in a few lines
Concluyo: Hay que decir NO a muchas cosas y punto.
Great resume. You have to FOCUS and Get Things Done with Efficiency.
Maravilloso! He aprendido mucho y avanzado.
Great info!!
Mantener el enfoque nos sirve para:
Sobrevivir.
Teniendo en cuenta que tenemos recursos limitados tanto humanos como financieros, por eso debemos ser eficientes y monetizar rápido para poder mantenernos en el tiempo, incluso será necesario desprendernos de algunas ideas para poder avanzar.
Tener una ventaja competitiva.
No solo tu, sino tu equipo, trabajando de forma enfocada nos dará una ventaja sobre empresas tradicionales que cuentan con mas recursos, además un equipo enfocado genera mas tranquilidad en los inversionistas a la hora de levantar capital.
Aprender mas rápido.
Podemos tener el mejor estudio sobre el nicho, ser el fundador mas inteligente, tener la mejor estrategia, la visión mas optimista o el mejor acceso a capital; si no lo haces al final no ganarás el juego, debemos corroborar todos los supuestos y esto solo lo lograremos saliendo a campo. Oblíguese a si mismo y al equipo a tener una opinión que pueda ser defendida por hechos y datos.
para finalizar los dejo con una frase que me impacto:
Ten el coraje de admitir tus fracasos, aprende, repite y mejora hasta que funcione.
Gracias Juliane Butty.
Summary
In this first class, we have discussed why it is important to be focused within a startup organization. Here are the key points, you need to keep in mind:
Focus is a condition to survive as your resources are limited.
Focus is a competitive advantage to move ahead in front of your competition.
Focus is a catalyst to learn to run your startups toward sustainable growth.
It’s right, first DO!
Aprenda, repita y mejore hasta que funcione.
JUSTO AL BLANCO
NOTA: los mejores emprendedores son aquellos que pueden manejar el caos, enfocarse en lo importante y encontrar la manera de ejecutar de manera eficiente!!!
#Fallarapidofallabarato
Que bueno, que siento ya haber adquirido la mentalidad:
`- Done Better than Perfect,
In Experiment We Trust.
Keep It Simple, Keep It Lean
`
Sencillamente ENFOQUE !!!
Este articulo es simplemente enriquecedor!
El enfoque es una mentalidad que debes adoptar desde el inicio de tu empresa, Para superar rápidamente a tu competencia
Apunta al enfoque.
¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?