Tips y buenas prácticas

Los cursos que debería ver un COO:

• Curso de Networking Efectivo

• Curso de Gestión Efectiva del Tiempo

Me encanta como en este segmento del curso, todo avanza súper rápido y al grano, sin disminuir la calidad de la enseñanza!

Otra pagina super buena, en la que pude organizar, asignar e implementar las actividades de mi proyecto en forma de Diagrama de gantt fue en Bitrix24. De esa forma una visualiza que tareas pueden reemplazar a otras en el futuro. super recomendado !

Dashboard: Klipfolio, Notion
● Comunicación: Slack, Telegram
● CRM: Freshdesk, Hubspot, Cooper
● Tareas (día a día): Trello, Jira, Monday

23.-Tips y buenas prácticas

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Alimenta la red: Es muy valioso el networking.

Nos puede ayudar cuando:

• Estamos buscando un nuevo recurso para nuestra compañía.
• Cuando necesitamos abrirnos puertas en otro mercado.
• Contactar inversores o fondos.
• Stakeholders.

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Organización del tiempo

Es fundamental llevar una agenda.

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Herramientas

• Dashboard: Klipfolio, Notion.
• Comunicación: Slack, Telegram.
• CRM: Freshdesk, Hubspot, Cooper.
• Tareas (día a día): Trello, Jira, Monday.

Si bien la experiencia y conocimientos de Vera son valiosos, es importante reconocer que las clases sobre COO deben ser aplicables a un amplio rango de startups. Algunos de los puntos discutidos en estas clases pueden parecer específicos a una COO en particular, en lugar de ofrecer una descripción general del rol.

Para hacer estas clases más efectivas para los fundadores de startups, sería beneficioso tener ejemplos concretos de cómo un COO puede desempeñar su rol en una empresa en sus primeros años de operación. Además, es importante tener una comprensión clara de las habilidades y responsabilidades que un COO necesita tener para asegurar el éxito de una empresa en crecimiento.

¿Un PM (Project Manager) podría ser un buen COO?

Revisar métricas.
● Correos
● Equipo
● Revisar Agenda y hacer cambios si es necesario.
● Trabajo creativo
● Trabajo operativo- Proyectos
● Reuniones
● Seguimiento equipo

COO ideal:

1. Dinámico y enfocado a objetivos
2. Gran comunicador entre equipos
3. Sabe escuchar
4. Excelente en gestión de métricas
5. Eficiente
6. Ordenado y responsable

Una herramienta, para gestionar el día a día y las tareas semanales es: Clubhouse, por si les interesa (tiene una** vista similar a la de Trello** pero con otros componentes)

NOTA:
Stakeholder es una palabra del inglés que, en el ámbito empresarial, significa ‘interesado’ o ‘parte interesada’, y que se refiere a todas aquellas personas u organizaciones afectadas por las actividades y las decisiones de una empresa.

En toda organización, además de sus propietarios, participan diversos actores claves y grupos sociales que están constituidos por las personas o entes que, de una manera y otra, tienen interés en el desempeño de una empresa porque están relacionadas, bien directa, bien indirectamente, con ella.

En estos grupos podemos contar a los empleados, clientes, proveedores, accionistas, inversores, entes públicos, organizaciones no gubernamentales, sindicatos, organizaciones civiles, la comunidad y la sociedad en general.

El término stakeholder fue acuñado por primera vez por R. Edward Freeman en su libro Strategic Management: A Stakeholder Approach, publicado en 1984,

Me parece bastante inclinada a la productividad la propuesta agenda de Vera
COO > Mañana: Revisar métricas, correos, equipo, revisar agenda y hacer cambios necesarios, trabajo creativo.
Tarde: trabajo operativo, proyectos, reuniones, seguimiento equipo.

como lo presenta siempre parece que si debe ocupar este rol una mujer

Todo mundo usa Notion para muchas cosas y aparecer es muy recomendado, creo que después de este hermoso curso iré para allá.

✌

Buscar un recurso
● Abrir puertas en otro mercado
● Contactar con fondos
● Stakeholders