Introducción al curso

1

Saludo y bienvenida al curso

Comprender la innovación en un entorno territorial

2

Definiendo la innovación

3

Importancia de unificar conceptos

4

Rompiendo los mitos de la innovación

5

Territorios innovadores

6

Gestión del cambio

Diagnosticar el sistema de innovación de una región

7

Importancia de diagnosticarse

8

Contexto económico de la innovación

9

Contexto social de la innovación

10

Medición de capacidades de innovación y emprendimiento

11

Construyendo capacidades de Innovación

12

Fallas en el sistema de innovación

13

Contexto político de la innovación

14

Contexto para construir capacidades de innovación

15

Alineando focos estratégicos con la política pública

16

¿Qué son las misiones?

17

Misiones convertidas en negocio

18

Crear un diagnóstico de innovación

Fomentar un sistema de innovación

19

Integración de verticales

20

Estrategias de fomento de talento

21

Agencia de innovación y emprendimiento

22

Dinamización del ecosistema de innovación

23

Fomento de talento y capacitación laboral

24

Fomento de investigación y desarrollo

25

Intervención en estrategias I+D

26

Financiamiento de innovación y emprendimiento

27

Plan de financiamiento de innovación

28

Construcción de política pública

29

Portafolio de proyectos en innovación

Evaluar y medir la innovación en el sistema

30

Evaluando la innovación en un sistema

31

Evaluar un portafolio de proyectos en innovación

32

Evaluando la innovación en un sistema

33

Ciclo de iteración del sistema

Perspectiva actual y pasos a seguir

34

Industrias creativas: startups en el ecosistema

35

Venture capital: financiar la innovación

36

Landing empresarial: atracción de capital y talento

37

Conclusiones y acciones

38

Prepárate para el módulo práctico

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2 Días
14 Hrs
18 Min
22 Seg

Crear un diagnóstico de innovación

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Resources

If you have a good diagnosis it is easier to find a solution. In medicine, a good diagnosis gives the guideline on how to treat the disease. If you don't have it, you can't apply a healing strategy and even if you apply some medicine, you can cause more harm than good to the patient.

The same applies to innovation. Without an accurate diagnosis we will act blindly and our actions will have no directionality, let alone impact. We cannot project ourselves into the future.

Diagnosis makes it possible to align development

When we talk about an innovation agency for economic development, it is very important to know where we are starting from.

You must take into account how your region is in terms of: 1. Talent 2. Business capabilities and proposals 4. Knowledge transfer from the university to the market 5. Innovation from universities

Ecosystem by design

The development that starts from a diagnosis must be sustainable. This is possible thanks to what Ruta N has called "ecosystem by design".

When Ruta N began its work, it noticed that there was a lot of repetition in some organizations about what they had to develop. And it detected that three fundamental elements were missing:

Lack of economic resources, they also did not know how to obtain these resources through investment2. They did not have knowledge that would take them to the next level of business model development3. They had a hard time reading local capabilities and how to scale them.

It then developed specific tactics, programs and projects that would help develop these three elements.

Ruta N also worked to attract foreign companies and talent to help fill the gaps. Some people went abroad for training so that they could replicate the experience here.

Finally, it made a diagnosis of the public policies that favored innovation processes in capital, infrastructure, talent, business capabilities and investment funds.

Some recommendations before closing

We have reached the end of the first module. Now is your moment. Download the diagnostic form that we have left in the resources section. Fill it out on your computer after having analyzed the situation in your region. If you have any questions, leave them in the comments box.

Take into account the following:- Do it slowly - Identify the population, describe it very clearly - The justification must include quantitative data and must include the participation of the State in the problem you want to work on - Identify causes and effects - Have prioritization criteria. You will have an avalanche of issues and problems, but the data should help you prioritize.

Contribution created by Daniel Andrés Espinoza

Contributions 9

Questions 2

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EN este contexto, pienso que las universidades colombiana todavía deben generar mas procesos y actividades para entender las necesidades del entorno y ofrecer servicios o propuestas dentro de sus capacidades para resolver los problemas del territorio.

El diagnóstico es fundamental. Debes partir del estado que guarda la innovación en la región. Definir elementos base, puntos críticos, fortalezas, debilidades, etc. Este permite sostenibilidad de los proyectos. Es importante el monitoreo de necesidades.

Sin duda la repetición de iniciativas individuales por los diferentes actores del sistema de innovación es lo que más se manifiesta, a pesar de los esfuerzos que el sector público a partir de la secretaría de innovación ciencia y tecnología realiza, no se logra un efectiva articulación, aún entre secretarías. Por lo que una agencia de innovación no politizada podría contribuir en generar impacto social.

Vuelvo a tocar la misma problemática, si seguimos pensando que el talento es algo que esta en nuestras expectativas, el enfoque debe sr es identificar los talentos de cada ser para saber que puede desarrollar y ayudarlos y empoderarnos a actualizar conocimientos

Considero que es el punto inicial de partida para establecer una propuesta es diagnosticas la situación de cada región que se quiera trabajar, conocer muy bien con que se cuenta, que falta y muy importante se puede tener acceso a conocimientos y recursos

Mi premisa, Un proyecto de innovación territorial bien diagnosticado, es un proceso con una alta probabilidad de generar soluciones con mayor nivel de impactos positivos para el territorio en las dimensiones y alcances establecidos

Ecosistema por el diseño
Tener en cuenta los puntos de partida para elaborar el diagnostico

  • recursos para el desarrollo del emprendimiento
  • monitoreo del desempeño de las ciudades
  • monitoreo de las capacidades de las empresas
  • capacidad de transferencia de universidades hacia el desarrollo de nuevos mercados

Muy importante este diagnóstico de innovación, para poder leer y llenar esos faltantes, para lograr una articulación general.

Ruta N que buena iniciativa