Gestión de adquisiciones

GESTIÓN DE ADQUISICIONES
Es un proceso formal para obtener bienes o servicios.
Documentos de adquisición:
• Solicitud de propuesta RFP
• Invitación a licitación IFB
• Solicitud de cotización RFQ
Proceso:

1. Planificar
2. Eferctuar
3. Controlar
4. Cerrar
   Tipos de enunciados:
   • Desempeño
   • Funcional
   • Diseño
   Categorías de contratos
   • Precio fijo FP
   • Tiempo y materiales T&M
   • Costos Reembolsables CR
   Conceptos importantes:
   • Criterios de selección de proveedores
   • Solicitud de cambios
   • Acuerdo de confidencialidad
   • Carta de intención
   • Vinculo legal.

Vendedores - Compradores
Las adquisiciones son un proceso formal para obtener bienes y servicios.

Documentos de Adquisiciones.
Los documentos de adquisiciones mas comunes son la solicitud de propuesta (RFP), la invitación a licitación (IFB) y La solicitud de cotización (RFQ).

Proceso de Gestión de Adquisiciones

1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones.
2. Efectuar las Adquisiciones.
3. Controlar las Adquisiciones.
4. Cerrar las Adquisiciones.

Tipos de Enunciados
• Desempeño
• Funcional
• Diseño

Categorías de contratos
• Precio Fijo (FP)
• Tiempos y materiales (T&M)
• Costos reembolsables (CR)

Conceptos importantes
• Criterios de selección de proveedores
• Solicitud de cambios
• Acuerdos de confidencialidad
• Carta de intensión
• Vinculo legal

Propósito de un contrato
• Definir roles y responsabilidades
• Hacer las cosas vinculantes desde el punto de vista legal
• Mitigar o asignar riesgos

Totalmente deacuerdo y se debe verificar que el proceso no sea burocratico ni engorroso para no atrasar o para ganar algo de tiempo en los procesos de adquisicion.