En mi equipo de trabajo, se utiliza SCRUM, daily meeting de 15 minutos para exponer:
-
Que hice el día de ayer
-
Que actividades realizare el día de hoy
-
Si tengo algún impedimento
Introducción a la gestión de proyectos
¿En qué consiste la gestión de proyectos?
Fases o etapas de un proyecto
Gestión de integración de un proyecto
¿Cómo gestionar cambios durante la fase de ejecución?
Gestión de proyectos
Gestión de alcance
Gestión de tiempo
Desarrollando un cronograma
Gestión de costos de un proyecto
Determinando el presupuesto
Gestión de calidad
Gestión de los recursos humanos
Matriz de responsabilidades
Gestión de las comunicaciones
Elaborando un plan de comunicaciones
Gestión de riesgos
Elaborando un plan de respuesta a riesgos
Gestión de adquisiciones
Plan de gestión
Elaborando un plan de gestión de adquisiciones
Gestión de interesados de un proyecto
Ejerciendo la gestión de proyectos
No tienes acceso a esta clase
¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera
Si ya tienes una cuenta,
Elaborando un plan de comunicaciones
14/20Recursos
Aportes 5
Preguntas 2
Ordenar por:
Es bueno enfocarse también en la comunicación.
“El mayor problema de la comunicación es la ilusión de que se ha logrado” george bernard shaw
Para mantener actualizados a todos los miembros del equipo, suelo como product owner, realizar SCRUM y apoyarme de sistemas de inforamación para la gestión de proyectos que me permiten alternativas de comunicación, monitoreo y control de la actividades. Algunas de las que uso diariamente son: Sinnaps y Discord
las Reuniones Timeboxed que tienen duracion de 15 minutos creo que este tipo de reuniones son muy nutritivas siempre y cuando el equipo tenga el conocimiento de lo que este concepto
En mi equipo tenemos una sesión diaria donde vemos los pendientes de cada proyecto y si necesitamos escalación
¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?