No tienes acceso a esta clase

¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera

¿Por qué elegir el trabajo remoto?

27/32
Recursos

Se ha demostrado que el trabajo en oficina no es precisamente lo mejor a la hora de hablar de productividad. Adobe realizó una investigación al respecto y encontró datos realmente concluyentes:

  • Un empleado de oficina pasa un promedio de seis horas por día en el correo electrónico.
  • Es interrumpido entre 50 y 60 veces al día.
  • El 80% de esas interrupciones no son importantes.
ycfv99x.png

The flow

Para alcazar la mayor productividad, es preciso entrar en lo que se conoce como The Flow (“el flujo” o “la zona”). Se refiere al estado de inmersión total en una actividad.

Para que esto ocurra, necesitas la menor cantidad de distracciones posible. El trabajo remoto, en las condiciones correctas, minimiza las distracciones, contribuyendo así a entrar en este estado de alta productividad.

Remote First Companies

La compañías de este tipo (“trabajo remoto primero”) tienen una estructura y recursos distribuidos de manera remota, muchas veces por todo el mundo.

Estos son los puntos clave que hacen que su configuración remota sea exitosa:

  • Tienen a las personas correctas y motivadas.
  • Se encargan de dejar claro qué hay que hacer, por qué, para qué y cuándo.
  • Tienen todo documentado.
  • Las métricas de éxito son claras para todo el equipo.

Trabajo asíncrono

No debes estar en las mismas oficinas que el resto del equipo para poder trabajar, cada quien podría estar desde su casa o donde sea.

No tienes que trabajar exactamente al mismo tiempo/horario que los demás; puedes tener tu propio horario.

Lo que importa es la producción y los resultados, no la presencia o la cantidad de horas que pasas frente a tu pantalla.

¿Cómo puede funcionar esto?

Básicamente se trabaja por objetivos, se da tareas para cada persona del equipo y sus respectivos deadlines (fechas límites para entregar). Y cada quien va a su ritmo y se organiza acorde a como le parezca mejor. La idea es tener listo lo que te pidieron y dependerá de ti si te tardas 4 o 10 horas.

5-ventajas-del-teletrabajo-INSTAGRAM-5eef18a9-4087-46e1-bc45-cd46627ab090.png

Reuniones remotas

Las reuniones son un aspecto muy importante a tener en cuenta a la hora de lograr la productividad en el ámbito del trabajo remoto.

Es muy aconsejable tener en cuenta estos conceptos sobre las reuniones remotas:

  • ¿Es verdaderamente necesaria la reunión?
  • ¿Se podría reemplazar por una conversación rápida, una llamada, un correo electrónico o un mensaje instantáneo?
  • Si es posible, realiza tu reunión en 15 minutos. Sé breve, puntual y no divagues.
  • Establece una agenda específa y un resultado esperado.
  • Invita solo a las personas imprescindibles y procura limitarte a un máximo de tres participantes.

Los 6 tipos de reuniones en equipo

No toda reunión es igual, pues existen diferentes objetivos y necesidades que hacen que cambien sus características y metodologías.

Screen Shot 2020-08-24 at 14.17.28-9fdf7193-743b-4e58-8a5e-4f9722716f4e.png

Mensajes asíncronos

Como no todo son reuniones, es necesario que entiendas el concepto y las características de los mensajes asíncronos, como forma de comunicación efectiva y productiva, orientada al logro, para equipos remotos.

  • Proporcionan detalles y antecedentes.
  • Especifican acciones claras y resultados requridos.
  • Establecen con claridad fechas de vencimiento.
  • Dan acceso a un recurso en caso de tener dudas o necesitar ayuda. Comparten una vía de contacto directa con el emisor del mensaje para este fin.

Anímate a tomar los cursos más recomendados de Platzi para estar preparado para ser altamente productivo en el trabajo remoto:

Conoce además 5 de los mejores recursos para trabajadores remotos.

Contribución realizada con aportes de: Luis Eduardo Salcedo Lucio, Maria Cristina Del Pilar De la Barra Portocarrero, Anthony Ismael Manotoa Moreno

Aportes 81

Preguntas 10

Ordenar por:

Los aportes, preguntas y respuestas son vitales para aprender en comunidad. Regístrate o inicia sesión para participar.

A las empresas les cuesta mucho dejar que sus empleados hagan la labor por las que fueron contratados, muchas veces quieren esclavos de vieja escuela, lo ideal es confiar y muchas empresas desconfían de sus empleados, factor negativo de nuestra cultura en latinoamérica.

El trabajo remoto suena muy bien en teoría pero la realidad de muchos países, sobre todo latinoamericanos, no permite que este tipo de trabajo prospere. La cultura laboral es desgastante.
Para una freelancer puede resultar provechoso pues se ha formado en la autodisciplina.

The flowEl flujo se refiere al estado de inmersión total en una actividad, y es posible que lo conozca mejor como la zona.

Remote First Companies

  • Tienen a las personas correctas y motivadas.
  • Se encargan de dejar claro que hay que hacer y por qué, para qué ycuándo.
  • Tiene todo documentado.
  • Las métricas de éxito son claras para todo el equipo.

Recuerda que lo que importa es la producción y los resultados, no la presencia o la cantidad de horas que uno ha pasado mirando su pantalla.

Los 6 tipos de reuniones en equipo:

  • Actualización de status.
  • Toma de decisiones.
  • Compartir Información.
  • Resolución de problemas.
  • Diseño e innovación.
  • Fortalecimiento de equipo.

Es como un proceso de certificación de calidad ISO, si la empresa no esta comprometida en el nuevo sistema, es dificil adoptar el trabajo remoto.
Lo positivo de la pandemia del COVID, varias empresas estan adaptando el proceso de trabajo remoto. Pero esa cultura es complicada para un trabajador por que es la primera vez que trabaja en remoto.

Las reuniones deben ser muy concretas y no deben desgastar la energía de tu equipo

teletrabajo

En mi trabajo me pongo super productivo en las mañanas, termino mis pendientes y luego estudio platzi jaja

Yo quisiera trabajo remoto, pero mi jefe no confía en eso 7n7 Piensa que más tiempo en la silla == más productividad, chale
.
Por cierto, tuve una mentoría con Isis que se supone era de 20 minutos pero se alargó a 2 horas xD Chale, siento que le quite su tiempo jaja:(


Reuniones remotas 15 minutos, excelente

El flujo se refiere al estado de inmersión total en una actividad, y es posible que lo conozca mejor como la zona.
Remote First Companies
• Tienen a las personas correctas y motivadas.
• Se encargan de dejar claro que hay que hacer y por qué, para qué y cuándo.
• Tiene todo documentado.
• Las métricas de éxito son claras para todo el equipo.
“Recuerda que lo que importa es la producción y los resultados, no la presencia o la cantidad de horas que uno ha pasado mirando su pantalla.”
Los 6 tipos de reuniones en equipo:
• Actualización de status: Actualización del proyecto, Alineación del equipo, Definición de objetivos
• Toma de decisiones: Compartir la información, Discusión de estrategias, Aprobación de acciones
• Compartir Información: Presentaciones, Reuniones de trabajo y Entrenamientos
• Resolución de problemas: Enfoque en soluciones, Respuestas a incidentes, Correcciones de rumbo.
• Diseño e innovación: Talleres, Lluvia de ideas, Sprints y scrums
• Fortalecimiento de equipo: Retroalimentación, Juegos y diversión, Resolución de conflictos.
Mensajes Asíncronos:
• Proporcionar detalles y antecedentes
• Acciones claras y resultados requeridos
• Fechas de vencimiento
• Acceso a un recurso en caso de tener dudas, o necesitar ayuda

Uno de los Factores que impulsó el trabajo remoto fue la pandemia, lo que debe tenerse para trabajar remoto es una rutina diaria para el trabajo.

Los 6 tipos de reuniones en equipo.

  1. Actualización de estatus
  2. Toma de decisiones
  3. Compartir Información.
  4. Resolución de problemas.
  5. Diseño e innovación.
  6. Fortalecimiento de equipo.

El flujo se refiere al estado de inmersión total en una actividad, y es posible que lo conozca mejor como la zona .

Remote First Companies
- Tienen a las personas correctas y motivadas.
- Se encargan de dejar claro que hay que hacer y por qué, para qué y
cuándo.
- Tiene todo documentado
- Las métricas de éxito son claras para todo el equipo


Recuerda que lo que importa es la producción y los resultados, no la presencia o la cantidad de horas que uno ha pasado mirando su pantalla.

Ciertamente, el mantenerse feliz, motivados e inmersos en la actividad, con muchas posibilidades nos garantizara un trabajo agradable y tranquilo, ademas de realizar todas nuestras actividades de forma correcta y efectiva.

Este curso es supernecesario para la pandemia

¿En que consiste el trabajo asíncrono? todavía no me queda claro

Las reuniones efectivas hoy en día es un problema de toda compañía adaptándose al trabajo remoto, establecer pautas y moderación es fundamental dado que una reunión de corto tiempo puede durara mas de lo esperado y no llegar a ningún lugar.

Con la pandemia muchas empresas migraron a remote first. Opino que tiene muuchas ventas: reducción de costos fijos, tiempos de respuesta, etc.

Es importante e inevitable la consecución de mas trabajos de manera remota, es un alto a la cultura tradicional latina; y creo que con estos tiempos de pandemia, sin duda el teletrabajo se vuelve en el plan de contingencia perfecto, depende tanto del empleador como del empleado, romper paradigmas tradicionales que si no están en la oficina de 8 am a 6 pm no son productivos.

Esta es el programa con el que separa sus consultorías.
https://calendly.com
(●’◡’●)

Todo es adaptación a la nueva generación de empleo y para eso debemos estar preparados y Platzi nos da las herramientas necesarias para lograrlo y como lo he dicho desde el principio toda persona que tenga habilidades es fundamental los cursos de crecimiento profesional que nos dan un norte claramente de lo que debemos hacer.

Remote First Companies
Trabajo asíncrono
Los niveles del trabajo remoto:

  • Acción no deliberada
  • Recrear la oficina, online
  • Adaptase al medio
  • Comunicación asíncrona
  • Nirvana

Actualmente con la pandemia, haciendo home office es complicado que se respete en horario “normal”

Actualmente estoy haciendo trabajo remoto desde casa, y la verdad me siento más a gusto, primero porque me ahorro el tiempo de desplazamiento a la oficina, siento que me rinde mas el dia y el nivel de estrés es manejable.

No sabía que era lo que haciamos con mi equipo y segun veo las caracteristicas, estamos en camino al trabajo remoto 😃

Lastima que en casi ninguna empresa de latinoamerica funciona el home office… y mucho menos el trabajo remoto.

El trabajo remoto es algo que se esta volviendo mas común en la “nueva normalidad” pero aun hay dudas y resiliencia sobre sus beneficios y seguimiento del mismo

Muchas empresas no permiten el trabajo remoto porque piensan erróneamente que el trabajo no se realizara o que para que el mismo salga excelente se debe realizar un seguimiento exhaustivo de todas las actividades realizadas agendando reuniones. Después de haber seguido e implementado las ideas del curso y los cursos recomendados veo que es incluso mas sencillo tener una comunicación y contacto con Apps como Trello.

Arriba Wordpress wuuu

Sobre mensajes asincronos

Remote First Companies

excelente aporte

También hay que tener en cuenta que no todos somos serios y honestos a la hora de trabajar y por eso a las empresas les cuesta habilitar el trabajo remoto. Talvez con el tiempo si todos honramos la productividad cada vez que nos da la oportunidad las empresas empiecen a volcarse a ese cambio.

el trabajo remoto, es vital en estos nuevos tiempos

creo ser productivo,pero se me encargan varias tareas y si las termino me asignan mas ,no importando si mis compañeros han estado menos concentrados y comprometidos.

What is remote work?
Remote work is work that is done outside of the traditional office environment, also called work from home or telecommuting. The concept of remote work is that employees can successfully execute projects and daily tasks without having to go to an office every day.

What is remote work?
Remote work is work that is done outside of the traditional office environment, also called work from home or telecommuting. The concept of remote work is that employees can successfully execute projects and daily tasks without having to go to an office every day.

Sobre la reuniones, Jeff bezos indica que si en una reunión hay más personas que las que se puedan comer una pizza , no debería hacerse esa reunión.
A menos que sea comunicados oficiales

Nirvana: ser remoto… trabajar remoto…

Es interesante la organización sobre los objetivos que se deben cumplir teniendo en cuenta siempre que si cumples lo que debes realizar en el menor tiempo, el tiempo que resta úsalo como quieras pero es recomendable que lo uses para mejorar o aprender.

Muy buenas las estrategias para las reuniones remotas, un gran desafío para las organizaciones que no terminan de desprenderse de la concepción de que el colaborador si no está en “todas las reuniones” no esta trabajando.

Este curso está genial!

La pandemia nos hizo conocer al máximo el trabajo en línea, y con el paso de los meses, aprender a hacerlo lo más agradable posible por ejemplo: cuidar iluminación, espacio (para mi de suma importancia) pues es donde pasaras la mayoría del tiempo y una simla cómoda.

Buenos tips para manejar mejor las reuniones remotas & los mensajes asíncronos.

trabajé en una empresa de telecomunicaciones vendiendo servicios de internet, los clientes los adquiría por Facebook y los atendía por WhatsApp. Fue mi primer trabajo remoto, solamente tenía que publicar anuncios en Facebook, la gente me preguntaba por los servicios de internet a través de Facebook y los atendía por WhatsApp y por ese mismo medio me pasaban sus documentos y les hacía el trámite de contratación.

En Venezuela no hay la cultura del trabajo remoto, por lo general se puede observar que un pequeño grupo de grandes empresas lo aplica, dentro del trabajo público y estatal, ahora se que se incursiona en la materia, pero por la falta de todo tipo de recurso no es efectivo.

Sir Ken Robinson dice que para entrar en la zona, hay que encontrar nuestro elemento (2009 The Element: How Finding Your Passion Changes Everything)

The flow
El flujo se refiere al estado de inmersión total en una actividad, y es posible que lo conozca mejor como la zona.

**Remote First Companies
**

  • Tienen a las personas correctas y motivadas.

  • Se encargan de dejar claro que hay que hacer y por qué, para qué y
    cuándo.

  • Tiene todo documentado.

  • Las métricas de éxito son claras para todo el equipo.

  • Recuerda que lo que importa es la producción y los resultados, no la presencia o la cantidad de horas que uno ha pasado mirando su pantalla.

Los 6 tipos de reuniones en equipo:

  • Actualización de status.

  • Toma de decisiones.

  • Compartir Información.

  • Resolución de problemas.

  • Diseño e innovación.

  • Fortalecimiento de equipo.

Actualmente tengo el privilegio de desarrollar mis practicas profesionales de forma remota.

Gracias por los tips!

Hay que tener cuidado con el trabajo remoto porque con todo esto de la pandemia he notado que dedico más tiempo a estar en el computador, y me desconecto más tarde de lo que debería. Es una de las cosas que he analizado gracias a este curso.

El trabajo remoto es algo que se esta volviendo mas común en la “nueva normalidad” pero aun hay dudas y resiliencia sobre sus beneficios y seguimiento del mismo

En el curso Hablar en público y oratoria de Fredy habla muhco sobr el la importancia de tener el Flow y tratar de no perderlo.

Trello, slack y notion

500 veces mas productivos?

500% quiere decir 5 veces, no 500 😄

Excelente clase!

Me alegra que la gran mayoría de los tips que da sobre las reuniones yo ya los aplico

Con la pandemia, es que ahora todas las personas estan dispobibles en todo momento, aunque tenemos un ideal que nos presenta la profesora, por desgracia en donde trabajaba me tomaban como persona disponible en todo momento y que hizo que muchas y muchos compañeros nos fueramos.

Es tan cierto, como dicen: “Esa reunión pudo haber sido un mensaje de texto”

¿es necesaria la reunion?
¿se puede reemplazar por una conversacion rápida?
durcion:15 minutos, sin divagaciones
agenda especifica
invitar solo personas inprescindibles, 3 máximo

Uf ojalá muchas personas vieran estos puntos acerca de reuniones remotas. Nos ahorraría mucho tiempo.

Una empresa es más productiva si trabaja remotamente desde diferente puntos de vista en comparación con empresas clásicas u aquellas que aun no han implementado la tecnología

cuando uno esta en la zona parece que el tiempo ni trascurre

El trabajo remoto requiere de una conciencia empresarial y una apuesta por la productividad separada del otro concepto que nos raya y es el cumplimiento, todavía hay jefes o líderes contextualizados con los elementos, procesos, estrategias que permitan una mayor eficiencia…

En el tiempo de pandemia la idea no molesto trabajar desde casa, estábamos bastante atrasados en esta modalidad, sin embargo trabajar remotamente necesita disciplina y un buen curso de productividad como este.

Interesante los demás recursos de comunicación la verdad super y también podemos sacar certificado de ello. Nice.

Me encantaría trabajar remoto pero soy capaz de asumir un trabajo común y corriente, aunque siempre he pensado que los tiempos de desplazamiento y la calidad del mismo influyen mucho en el ánimo con que afrontamos las primeras horas del día.

Con respecto a las reuniones no mayores a 15 min es parte también de la metodología scrum y la cual es parte del sprint
Sprint diario:
Esta reunión tiene lugar cada día y no dura más de 15 minutos. En ella, cada uno de los miembros del equipo de trabajo cuenta brevemente qué hizo en la jornada pasada, lo que hará ahora y los obstáculos que ha ido descubriendo. No es una reunión descriptiva ni expositiva; se trata de ir al grano.

el punto negativo del trabajo remoto, para organismo públicos, por un lado que no tienen el debido conocimiento de lo que realmente es el trabajo remoto y la falta de recurso para ser productivo el trabajo remoto.

Muchas personas ahora tienen que trabajar remoto en empresas públicas, que son muy lentas y además hacen reuniones todo el día, en ese caso ¿cómo consideran que se puede hacer que estas empresas pasen a trabajos asíncronos? ¿Será viable?

Esto es cierto, en el hábito de empresas automotrices (principalmente japonesas) tomaban muy en cuenta quien era el que se quedaba más tiempo en el trabajo y era mayormente reconocido aunque no cumpliera los objetivos señalados.

Creo que todo esta muy bien, en lo personal yo tengo demasiados problemas con la fuerza de voluntad para poder en práctica las técnicas de productividad.
Aun que siempre trato.

Sería difícil una reunión de 15 minutos cuando se hace relación de balances o las reuniones ordinarias. Cómo agilizarlas?

Algo que aprendí es que cuando puedas resolver algo por correo o mensaje de téxto hazlo, así evitas las reuniones y llamadas innecesarias que muchas veces son una pérdida de tiempo.

niveles de trabajo remoto

  1. no se sabe porque ser remotos
  2. se recrea o adapta la oficina al espacio online
  3. adaptarse al medio importan mas las entregas
  4. modelos adecuados de comunicación