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¿Qué es el liderazgo creativo?

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7. ¿Qué es el liderazgo creativo?
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El líder creativo es la progresión de los más recientes estilos de liderazgo, que incorpora además de valores morales, influencia inspiracional y propósito de impacto social, el autoconocimiento constante y la intención de colaborar para activamente mejorar el entorno ecológico, social, económico…
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El líder creativo es aquel que afronta los retos desde una óptica diferente, es la sumatoria de muchas de las características que vimos en los estilos de liderazgo anteriores.
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Elementos esenciales del líder creativo:

  1. Autoconocimiento (desde nuestra perspectiva y desde la de los demás, para saber si nos estamos enfocando en lo que de verdad es importante).
  2. Creatividad (la habilidad que tenemos como especie para resolver problemas).
  3. Pensamiento sistémico y prospectivo (cómo entendemos el contexto, cómo imaginamos el futuro y cuál es nuestro modelo de racionamiento, cuáles son las creencias que de alguna manera nos limitan).
  4. Resiliencia (cómo afrontamos las situaciones).

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Autoconocimiento
¿Quién soy?
¿Qué mueve mis comportamientos?
¿Qué espero de mí y de otros?
El líder creativo tiene que empezar liderándose a sí mismo.

Creatividad
¿Cómo identifico y resuelvo problemas?

Pensamiento sistémico y prospectivo
¿Cuál es el entorno de influencia de mis acciones y hasta dónde puedo generar impacto?
¿Cómo construyo imágenes del futuro?
¿Podemos influir en otros que tendrás un impacto mayor al nuestro?

Los nuevos estilos de pensamiento nos ayudarán a incorporar en nuestro actual cosas que tal vez no estarían en nuestro día a día.

Resiliencia
¿Cuáles son mis miedos?
¿De dónde viene mi energía?
¿Cómo nos levantamos a pesar de todo lo que sucede día a día?
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¿Cómo ser un líder creativo?

  • Son exploradores: poner parte de tu atención en la exploración, en aprender de nuevo y observar las circunstancias y situaciones desde múltiples perspectivas. Es importante recabar hallazgos y que te permitan retarte.
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    Paul Graham, uno de los fundadores de YCombinator responde a cómo tener ideas para nuevos negocios con lo siguiente: “Live in the future, then build what’s missing” (vive en el futuro, luego construye lo que hace falta)
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  • Se anticipan: el pensamiento prospectivo, es una habilidad de los modelos de liderazgo emergente; te mantienes siempre alerta a las señales de cambio tendencias o incertidumbres, no importa si son muy ligeras aún. Estar al pendiente de lo sucesos te permite anticipar y planear hacia adelante.
  • Tienen un propósito generoso y actúan con pasión: enfocándose en un impacto amplio. Su sensibilidad a las necesidades de la sociedad y al contexto sistémico, entendido que todo está conectado. Tu verdadera pasión debe estar en crear e impactar algo más grande que solo lo que te beneficia a ti y a tu equipo.
  • Inspiran y experimentan: trabajan a través de diversos procesos de resolución de problemas, esto incluye trabajar con principios como diversidad, inclusión desde la perspectiva social y aprendizaje continuo. Toma de riesgos y optimismo, desde la perspectiva cultural del equipo.
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    El líder creativo debe tener la habilidad de contar historias superpoderosas y vivir estas experiencias con el grupo para impulsar la proactividad de todos sus miembros.

Nota personal: el contexto actual me empujo a conocerme, ha sido la decisión más retadora que he tomado, y empecé un camino que dura un montón pero me llena de inspiración. Me gusta escribir y es algo que me ha servido mucho para conocerme. El plasmar como fue tu día, desde tu perspectiva, y luego ir avanzando a como te has comportado en el día (pensamientos, acciones, decisiones) Poder leerlo después de escribirlo te ayuda a conocerte. Es como una carta de ti para ti.
Aparte les recomiendo mucho a una figura llamada Borja Vilaseca. Todos los cursos hasta aquí me recuerdan a sus filosofía.

**APUNTES: LIDEREAZGO CREATIVO
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El lider creativo es la progresión d elos demás estilos de liderazgo, que incorpora
demás de valores morales, influencia inspiracional.

4 elementos importantes

  1. Autoconocimiento
    Desde nuestra perspectiva como desde la de otros.
  2. Creatividad
    Como resolvemos problemas.
  3. Pensamiento sistémico y prospectivo
    Como entendemos el contexto, cuales son las creencias que nos limitan.
  4. Resilencia.

¿Quién soy? ¿Qué mueve mis comportamientos?
Cómo resolvemos nuestros problemas.

En la resilencia, cuales son los miedos, de donde viene la energia.

Los lideres creativos son exploradores, ponen parte de su atención en su exploración.
Que permita retar las propias creencias.

“Vive en el futuro, luego construye lo que hace falta” Anticiparse!
Los lideres creativos tienen un propósito generoso y actúan con pasión.

Puedo decir con seguridad que las decisiones que tomo tiene como objetivo satisfacer las necesidades de los demás mas allá de mi beneficio propio, eso si, me conozco lo suficiente como para saber que generalmente nose como sobrellevar las situaciones adversas, pero supongo que uno desarrolla esas habilidades a medida en que nos topamos con situaciones inesperadas

La mejor respuesta siempre es una pregunta!!

Las circunstancias por las que transitamos siempre son conocidas y las preferimos a todas aquellas que nos confrontan con una frontera de incertidumbre. La incertidumbre es parte de nuestra naturaleza y sobre ella hemos construido un mundo de certezas, sin embargo ellas siempre esta presente en la vida de los seres humanos. ¿Que si me conozco? creo que no.

nota personal: el liderazgo naturalmente es evolutivo y cada persona acompañada por un coach y/o mentor va a poder transitar estos diferentes tipos de liderazgo adaptándose al momento que vive. Reconocer en qué tipo de liderazgo está gestionando hoy día es lo que lo hará exitoso llevándolo a la transcendencia.
  1. Busco satisfacermis necesidades y las de las personas más cercanas a mi entorno
  2. Antes solía estar muy ala defensiva, como lista para cualquier ataque, estoy gestionando estas respuestas defensivas por repuestas conciliadoras a situaciones adversas.
En conclusión, pensamiento sistémico para un líder creativo es básicamente poder entender desde un contexto más amplio todas las piezas que se interrelacionan al rededor de una oportunidad, de una organización, de un problema. Es una habilidad que tendrás que ir desarrollando con la práctica.

Algo que hago para mejorar la creatividad es tomar curso nada técnicos, que tengan que ver con temas que no conozco. Eso me ha servido en ciertos momentos para aplicar métodos o formas similares para resolver problemas.

Me encanto en lo personal esta clase, principalmente la parte de el ser anticipado. hace poco escuché un podcast sobre la historia de Netflix y como cuando estaban en lo más alto, Netflix sabía (anticipaba) que en el futuro tendría más competencia, que más y más empresas abrirían su servicio de streaming, quitándoles su contenido. Fue cuando Netflix empezó a desarrollar contenido original y tenían un que me encantó. "Tenemos que convertirnos en HBO más rápido que en lo que HBO se convierte en Netflix"

¿Las decisiones que tomas tienen como objetivo satisfacer tus necesidades o las de otros?
No necesariamente, normalmente busco el bien común al tomar decisiones que usualmente me cuestan tomarlas.
¿Te conoces lo suficientemente como para saber cómo responderías a circunstancias adversas?
Soy bastante resiliente, es una de mis fortalezas, en mi último trabajo entre otros la condición era trabajar bajo presión, y lo hice muy bien.

Las decisiones que se toman dentro del equipo de trabajo son para que cada integrante logre desarrollar sus habilidades y, por consiguiente, alcanzar esa meta o logro definido. Suplir mis necesidades o las de un grupo de personas o de una sola persona, no beneficia a nadie ni a nada y, por el contrario, destruye la visión del equipo. Las victorias como equipo aportarán en menor o mayor medida unos objetivos personales que jamás deben estar por encima de los objetivos grupales.

Como dice el dicho: “uno nunca se conoce en su totalidad”, sin embargo, cada experiencia adversa por la que he estado, mr ha ayudado a ser mejor, a conocerme y, por ende, a tener un punto de referencia para actuar mejor y liderar con mayor sentido de pertenencia.

Realmente es muy importante autoconocerse primero y en todos los casos, el autoconocimiento, nos permite entender que somos personas al igual que todos con quienes estamos en busca de una objetivo común, es permitirnos conocer nuestras fortalezas y debilidad, permitirnos aprender con humildad y enseñar con sencillez, todos hemos ido aprendiendo y dando conocimiento de forma consiente e inconsciente y vamos generando confianza, en si mismo y en los demás. aportar y apalancarse logrando satisfacer necesidades de otros, siento que personalmente cuando ayudo a otros a encontrar su objetivo, he logrado en mi un logro mas. generando un bien común.

Como líder estamos trabajando en cómo podemos satisfacer necesidades básicas del equipo y las de los demás y que esto impacte de una manera posita para lograr el objetivo general de la organización. No es fácil, pero se logra que el equipo encuentre un entorno laboral adecuado y se genere una actitud positiva frete al que hacer diario.
El conocerme es una tarea que debo trabajar, ya que muchas veces nos enfocamos en realizar tareas y no tomamos el tiempo de poder generar un ambiente donde como persona me pueda evaluar y revisar el comportamiento. No es fácil pero creo que un líder si debe conocerse para poder compartir con sus miembros de equipo de forma positiva generando constante crecimiento personal y profesional.

1. ¿Las decisiones que tomas tienen como objetivo satisfacer tus necesidades o las de los otros?

  • Considero que inicialmente el criterio para tomar mis decisiones, es definir un objetivo que satisfaga tanto mis necesidades,como las de mi equipo de trabajo; de tal forma,todos estaremos alineados y motivados a lograr el objetivo en común, será un gana-gana.
  1. ¿ Te conoces lo suficiente como para saber cómo responderías a circunstancias adversas?
  • Es una incertidumbre saber cómo vamos a reaccionar exactamente ante circunstancias difíciles. Pero lo que si me ha funcionado es esperar lo peor, con esto puedo ir pensando en dar soluciones en caso que se transforme en una realidad, y de el caso contrario me dará mayor alegría, pues no lo esperaba.

Estas ideas me hacen a recordar las palabras de Hannah Aentd, respecto de los seres humanos. …“La acción, con todas sus incertezas, es como un recordatorio siempre presente de que los hombres, aunque han de morir, no han nacido para eso, sino para comenzar algo nuevo”

Elemento esencial del lider crativo:
Autoconocimiento

Está ya implantado en mi cultura, el ejecutar acciones que nos lleven a un ganar - ganar , que al final se transforma en un bien común o en satisfacer las necesidades de todos.

*Se como actuar ante alguna agresión o adversidad, ya he pasado por este tipo de momentos y por mi personalidad he sabido sortear estas situaciones.

Me hace mucho sentido el conocerme a mi mismo para ser un líder (transformacional, autentico, de servicio y) creativo, voy recorriendo este camino. Pero también estoy en un proceso de transformación, en el que cada día voy diseñando una persona que soy, que quiero ser y por la cual trabajo paso a paso.

Gracias profe por la información

Considero que debo desarrollar aún más aspectos del liderazgo creativo, no siempre tomo decisiones pensando en los demás, considero que en este tipo de liderazgo un todo es importante, pensar no solo en ti si no en desarrollar a equipos que a su vez puedan desarrollar a otros es un gran reto.

No me conozco lo suficiente para identificar como podría reaccionar, pero si se que busco soluciones cuando hay problemas, trato de indagar que puedo y que no hacer.

El liderazgo creativo es la capacidad de crear y proponer soluciones innovadoras ante situaciones estructuralmente complejas o cambiantes. Hace referencia a aquellas personas que, cuando todo está cambiando y aún se desconocen nuevos enfoques, pueden tener un propósito bien definido para sus equipos

Gracias

  1. ¿Las decisiones que tomas tienen como objetivo satisfacer tus necesidades o las de otros?

Las decisiones como líder de grupo siempre van a estar enfocadas a solucionar a favor de grupo en general, en avanzar como grupo.

Pero puede ser que en momentos he sido individualista ignorando la perspectiva de los demás.

  1. ¿Te conoces lo suficiente como para saber cómo responderías a circunstancias adversas?
    Gracias al Trading y al psicotrading, he ido mejorando mis aspectos emocionales, y antes distintas situaciones sé que decisiones debo de tomar y como tratar gestionar una situación.

¿Las decisiones que tomas tienen como objetivo satisfacer tus necesidades o las de otros?
Creo que algunas veces es ambas, tanto satisfago mis necesidades como las de otros. Pero generalmente busco el bien común.
¿Te conoces lo suficientemente como para saber cómo responderías a circunstancias adversas?
Algunas veces se como voy y debo reaccionar ante algunas situaciones. Pero creo que vas a prendiendo sobre la marcha. Muchas de las veces he aprendido de esta forma, en la práctica.

  1. Las decisiones que tomo siempre, tienen como objetivo satisfacer las necesidades comunes acordes con el propósito. Incluso, si implica que sea inconveniente para mi.

  2. Sí me conozco lo suficiente para dimensionarlo, de hecho evito circunstancias que puedan suscitar acciones negativas y fuera de control, por reactividad. Aunque las agresiones y las crisis procuro sortearlas con cabeza fría y diversión. Algo así como estímulos positivos.

Respuestas:

  1. Tiendo a satisfacer las mías y las de los demás, busco el bien común en ambas partes.
  2. Si y se que mayormente las emociones me dominan, por eso tiendo a alejarme un poco de la situación para calmarme y saber como actuar.

Me encanta este modulo, los 4 puntos son de analizar y si uno es así. Como uno se ve a futuro, e inspirar.

¿Las decisiones que tomas tienen como objetivo satisfacer tus necesidades o las de otros?
 
Las de otros. No me molesta hacerlo, pero me he descuidado mucho por lo mismo. Siempre está bien tener un balance.
 
¿Te conoces lo suficientemente como para saber cómo responderías a circunstancias adversas?
 
Si. Por eso trato de conocer de todos un poco de todo. Al ser muy emocional, puedo yo solo ponerme el pie, por eso me viene bien conocer más puntos de vista.

El liderazgo creativo es un tipo de liderazgo que aporta más a la empresa en que se desarrolla por parte de la persona que cuenta con él. La creatividad es vista por el líder par visionar el futuro y por medio de él desarrollar sus tareas contagiando su entusiasmo a los demás trabajadores de la empresa.

Gran curso. Sin duda lo que necesita el mundo son lideres con principios bien fundamentados.

Correspondiente a la auto evaluación creo que por mi parte mi objetivo es satisfacer las necesidades de otro y correspondiente a la segunda pregunta en muchas ocasiones se que actuó rápido a las situaciones que se presenten todo depende de las circunstancias que se trate el tema.

estoy aprendiendo a saber responder, cuando soy agredida verbalmente, y lo primero que empiezo, es a relajar mi respiración para oxigenar mi cerebro y segundo, es no tomarlo personal y descubrir que estoy fallando para recibir esta agresión y tercera escuchar con atención para dar una respuesta asertiva.

no es VER lo que ES, si no lo que PODRIA llegar HACER…

  1. Depende la situación, pero si en equipo indiscutiblemente tenemos una necesidad en común.
  2. No muchas veces nos planteamos actuaciones en situaciones y cuando estas suceden no pasan lo que ya habíamos imaginado.

Pues si es una gran pregunta , realmente no concibo si mis acciones pueden satisfacer la necesidad de otros

Y con respecto a lo segundo en cuanto a una discucion o mal entendido trato de buscar comunicacion de multiples maneras ; sin embargo, ante una actividad que quedan pocas horas por realizar , si me cuesta actuar , y me es dificil tener listo las cosas a ultimo momento, por eso prefiero hoy dia avanzar anticipadamente y no esperar a ultimo momento

El líder creativo siempre explora. Hay que vivir en el futuro y construir lo que haga falta.

Las decisiones que tomas tienen como objetivo satisfacer tus necesidades o las de otros? Las necesidades que favorecen ambas partes y que están alienadas en un propósito en común.
Te conoces lo suficiente? Si creo conocerme lo suficiente para creer como podría reaccionar en situaciones adversas, más sin embargo quizá no siempre estaremos preparados para muchas cosas que se nos pueden presentar, por eso conocer estas herramientas es tan valioso

  1. pienso que las decisiones que tomo no son para satisfacer las necesidades propias ni las de los otros, creo que deben responder a un objetivo comun, el cual si esta bien definido debe hacer un balance entre estas.

  2. seguramente creo estar preparado para afrontar situaciones adversas, sin embargo hay diferentes niveles de adversidad para los cuales se debe establecer un analisis basado en mis creencias y valores para dilucidar un plan

Te conoces lo suficiente como para saber cómo responderías a circunstancias adversas?
Si, por medio de la experiencia y de cómo he logrado superar obstáculos anteriormente y como puedo utilizar esas herramientas para la solución de futuros problemas

Las decisiones que tomas tienen como objetivo satisfacer tus necesidades o las de los otros?
Definitivamente las de los otros, siempre busco el bien común y el mejor resultado se obtiene cuando las personas a tu alrededor se sienten satisfechas por lo que haces por ellas

El identificar nuestras creencias limitantes aportaría mucho en favorecer ese autonocimiento que algunos batallamos. El conocerme a mí misma es un ejercicio del día a día.

Excelente curso Bernardo, muy claro el liderazgo al que debemos incursionar en este hito histórico que vivimos a nivel personal y profesional, super importante de realizar nuestro propósito personal porque es la clave para estar conectados y conectar.

Una gran tarea hacer nuestro propósito y solicitar a personas respondan las 7 preguntas que nos permiten generar un plan de acción coherente.

Gracias…

El liderazgo creativo es un tipo de liderazgo que aporta más a la empresa en que se desarrolla por parte de la persona que cuenta con él. La creatividad es vista por el líder par visionar el futuro y por medio de él desarrollar sus tareas contagiando su entusiasmo a los demás trabajadores de la empresa.