Factible, viable, deseable, ¿urgente?

Las tres preguntas para encontrar tu prototipo ideal:

• Factible
  • Preguntarnos ¿Podemos hacerlo? a nivel: tecnológico, ingeniería
  • Tenemos (o no) el recurso para hacerlo
  • ¿Habría una forma de hacerlo?
  • ¿Cuánto tiempo nos llevaría hacer esto?
• Viable
  • Preguntarnos ¿Es conveniente?, enfocado en NEGOCIO
  • Funciona (o no) para el negocio en el tiempo/recurso que puede ocupar
• Deseable
  • Preguntarnos ¿Es deseable? ¿Tanto al equipo como tú quieren hacerlo?
  • Hay que tomar en cuenta el factor humano de las ideas
  • El quipo quiere (o no) trabajar en esa idea
  • Cuando hay interés hay actitud
• ¿Urgente? (extra)
  • Itera ágilmente
  • Probar metodologías ágiles
  • Seleccionar una idea tomando en cuenta urgencia
  • Los productos constantemente se están actualizando, renovando

La clave se encuentra en las preguntas que nos hacemos. Siempre me ha maravillado la siguiente frase:
La calidad de tu vida es proporcional a la calidad de tus pensamientos
Esta frase nos invita a ir siempre más allá.Nos recuerda que los límites los creamos nosotros.

Hay 3 preguntas para empezar a filtrar las ideas:

• ¿Podemos hacerlo? - Tenemos (o no) el recurso para hacerlo
• ¿Es conveniente? - Funciona (o no) para el negocio en el tiempo/recurso que puede ocupar.
• ¿Queremos hacerlo? - El equipo quiere (o no) trabajar en esa idea.

Nadia nos invita a pensar en otra:
¿Es urgente? - Pensando en el roadmap de un producto en metodologías ágiles

Es interesante como TODO influye en el marco de creación y desarrollo de un proyecto. No es simplemente lo que yo quiera, sino lo que convenga para mi, el equipo y nuestro alrededor; pero el detalle está en hasta donde queremos dejarlo, cosa que sería imposible porque todo va creciendo y evolucionando. Nuestro límite es nuestra propia imaginación.

Creo que el factor de “deseable” va más allá de si el equipo quiere o no hacerlo. Pienso que se refiere más al usuario, es decir, ¿Alguien quiere, necesita o le interesa mi producto o servicio? porque si a mi usuario o público meta no le interesa, no tiene sentido llevar a cabo la idea, no es “deseable”, nadie la va a comprar.

✅Factible: ¿Puedes hacerlo?
✅Viable:¿Te conviene?
✅Deseable: ¿Quieres realmente hacerlo?

Considero que puede ser aplicable para diversos ámbitos de nuestra vida, incluido por su puesto los negocios.

El flojo trabaja doble y si nunca fallas nunca aprenderás

Técnica para filtrar las ideas "Las 3 preguntas para encontrar tu prototipo ideal"
Factible : Es preguntarnos si podemos realizarlo, si tenemos los recursos para realizar esta idea, como lo hacemos, cuanto tiempo durara, cuanto costara, etc.
Viable : Es conveniente realizar esta idea, en esta fase se enfoca en los negocios, si hay utilidad y beneficios de llevar a cabo dicha idea.
Deseable : Queremos realizar esta idea, este proyecto? el equipo desea trabajar en esta idea?

Idea de Urgencia : Es recomendable seleccionar una de las ideas consideradas para llevar a cabo, la mas urgente de estas

Falla rápido, falla barato!

Hasta ahora siempre había entendido la deseabilidad únicamente desde el publico de vista del consumidor, pero si es cierto que el querer hacerlo por parte del equipo creativo también genera mejores resultados.

“Si hay interés, hay actitud. Si no hay actitud nada de lo que estamos haciendo va a funcionar” Nadia Torres
Me gustó esta frase porque literalmente se aplica a todas las areas de la vida. Éxitos a todos

Si hay interés hay actitud!!!

Técnica para filtrar ideas: 3 preguntas para encontrar tu prototipo ideal
Factible, viable, deseable, ¿urgente?

Factible: refiere a los recursos ¿podemos hacerlo? Contemplando nivel tecnológico y con los recursos que tienes disponibles, encontrar la forma de hacerlo, considerando el tiempo que se necesita para hacerlo.

Viable: refiere al negocio ¿es conveniente? A nivel de negocio. Debe encajar con los tiempos delimitados

Deseable : refiere a las personas. ¿queremos hacerlo? Tomar en cuenta el factor humano, la actitud.

Urgente: refiere a la relevancia en el contexto actual. Itera ágilmente.

Factible: ¿Podemos hacerlo?
Viable: ¿Es conveniente?
Deseable: ¿Queremos hacerlo?

Es importante tomarse el tiempo en esta parte, en cada uno de los items porque aveces porquerer sacar algo rapido, en el camino empiezan los errores, y descubrimientos de que realmente no era tan viable como pensabamos.

las ideas son buenas almenos de que funcionen del modo correcto

Muchas veces se crean proyectos que no resultan viables o demasiado futuristas. Esto sucede mucho, dejar volar la imaginación es bueno en cuanto a que desarrollas mas la creatividad, pero también hay que aprender a aterrizar las ideas para volverlas un hecho.

Factible: ¿Podemos hacerlo? ¿Como? ¿Cuanto tiempo los llevaria? - Los recursos.
**Viable: **¿Nos conviene hacer esto? ¿Cuanto tiempo los llevaria? - El negocio.
**Deseable: **¿Queremos hacerlo?

Urgencia: ¿Se necesita con urgencia? Cuál es más prioritaria.

Deseabilidad

Las categorías se me hacen difíciles de distinguir. Para pensar una idea para un proyecto o para una actualización, toca pensar bien si el material se puede trabajar razonablemente con los recursos que se tienen (personal, tiempo, dinero, habilidades).

Excelente clase…

📌 ¿Podemos hacerlo? ¿Es conveniente? ¿Queremos hacerlo? + ¿Es urgente?

Puntos claves para un proyecto

• Que se pueda hacer.
• Si me conviene
• Si deseo hacerlo

Muy importante lo compartido en la clase de hoy

Cómo dije, aquí es donde se diferencian las personas creativas de las no creativas, no es cuestión de tener ideas, la creatividad es ejecutar ideas, así que parte del desarrollo de la creatividad es desarrollar la ejecución de las ideas.

En mí caso personal lo desarrolle de niño así, siempre me dijeron que todo es posible, que pensará en que tenía todo el dinero del mundo, todas las personas idóneas con todos los recursos. Esto ayuda mucho a incorporar de manera rápida el Know-how al pensamiento creativo. Poco a poco esto se aterriza de todo a disponible y cambia radicalmente la forma de pensar.

Urgente…
Cuando ya lo pusiste a prueba y quieres que las cosas salgan todo bien

Deseable…
Cuando uno quiere ya ponerlo a prueba su negocio

Viable…
cuando uno tiene en la mente hacer un negocia en grande o pequeño y quiero que salga lo las rapido

Factible…
Es una idea que la puede tener en la cabeza pero no sabes como pueda hacerla realidad

gracias por la clase.

en la industria del entretenimiento me imagino que lo que van a dar es algo deseable, divertido, satisfactorio y llamativo.

Esto sólo me hace pesar en algo: Emprender.

La frase que me quedo es: “Si hay interés, hay actitud. Si no hay actitud nada de lo que estamos haciendo va a funcionar”
Gracias Nadia, no había considerado estas preguntas para filtrar las ideas y es muy importante.

llaman las 3 preguntas para encontrar tu prototipo ideal. Son factible, viable, deseable.
Factible es preguntarnos si podemos hacerlo. A nivel tecnológico, a nivel de ingeniería y recursos.
Y es importante que también consideres el recurso temporal. Cuanto tiempo nos llevaría hacer esto.
Viable tiene que ver con negocios. Nos conviene hacer esto.
Y finalmente nos toca hablar de las personas. Es deseable tanto tu equipo como tú finalmente quiere trabajar en esta idea y en esta característica.
la idea de urgencia. siempre hay una que es prioritaria y que es más importante que solucionemos en este momento.

Les recomiendo el curso de “prototipos y testing”, allí exploran estas preguntas en la creación de productos. Algo fascinante 😉

viable o equivalente si sirve para hacer negocio
!!!

excelente muy interesante

Siento que cuando entra la “urgencia” la creatividad disminuye.

Factible

Nunca me había hecho estas preguntas. Son demasiado buenas.

Me quedo con esta frase ¡Si hay INTERES, hay ACTITUD!

🧠✨

En los proyectos que he trabajado siempre es prioridad si el proyecto es deseable, podemos tener ideas muy grande pero al momento de crear algo, si lo que buscamos es que tenga éxito, es mejor que el publico objetivo realmente lo vea necesario