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Sombreros de Bono

19/22
Recursos

Aportes 64

Preguntas 2

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驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

o inicia sesi贸n.

Los 6 sombreros:

  • Azul: Busca la planeaci贸n, el orden y conoce l铆mites (como polic铆as).
  • Verde: Idealista, genera nuevas ideas, imaginaci贸n (como el duende de leprechaun).
  • Rojo: Emociones, sensibles, intuici贸n (como una rosa)
  • Amarillo: Optimista, busca beneficio, ganancias (como el dinero)
  • Negro: Piensa en riesgo, es l贸gico y es cr铆tico (sobrio como el color negro)
  • Blanco: El sombrero informado, aporta datos, trae estudios (como informes en papel)

Se puede decir que estos sombreros son distintos marcos de referencia (o lentes) para analizar tus ideas y filtrarlas.

Viaje a la playa
Azul: Bien, entonces tenemos planeado el viaje a la playa
Verde:驴Que tal si vamos en diferentes carros, yendo en caravana, haciendo paradas tur铆sticas?
Rojo: Me parece una excelente idea, 隆Ser谩 emocionante!
Amarillo: Podemos armar un paquete de viaje para aquellos que quieran participar
Negro: 驴Tenemos seguras las llegadas y estad铆as?
Blanco: En esta temporada las playas son m谩s calmadas porque no hay tanto flujo de gente, lo que podr铆a provocar que los gastos sean m谩s altos, pero con servicios m谩s atentos.
Quise verlo como un plan did谩ctico de viaje a la playa, espero haya captado la idea de los sombreros

Los 6 sombreros de bono:

  • 馃挋 EL PENSADOR
    • El conductor de orquesta
    • Con objetivo y agenda claros
    • Le gusta pensar las cosas
    • Conoce los l铆mites
    • Busca seguir la planeaci贸n
    • Tiene claro los recursos y viabilidad
    • S铆mbolo de Autoridad
    • Busca el orden todo el tiempo
    • Ejemplo: Polic铆as 馃懏馃徎
  • 馃挌 EL IDEALISTA
    • Genera nuevas ideas
    • Imagina, prol铆fica
    • Busca alternativas, posibilidades de nueva exploraci贸n y nuevos conceptos
    • Ejemplo: Duende de leprechaun 馃崈
  • 馃挅 EL SENSIBLE
    • Emociones, intuici贸n e instinto
    • No se preocupa por la justificaci贸n o raz贸n
    • Permite a las sensaciones expresarse
    • Corresponde al momento de DESEABILIDAD
    • Ejemplo: Las emociones 馃挄
  • 馃挍 EL OPTIMISTA
    • Busca el m谩ximo valor de las cosas
    • Busca Beneficios y ganancias
    • Tiene una perspectiva optimista
    • Busca que las cosas sucedan y sucedan en grande
    • Visto a nivel negocio: 驴Me conviene esta idea?
    • Ejemplo: Dinero 馃
  • 馃枻 EL PRECAVIDO
    • Riesgo
    • Cr铆tico
    • L贸gico
    • Recatado
    • No deja que nada lo afecte
    • Evaluaci贸n de riesgos
    • 鈥淎terrizar en la tierra鈥
    • 驴Podemos hacerlo? 驴Nos conviene hacerlo? 驴Cu谩nto tiempo nos llevar谩 hacerlo? 驴Cu谩les son los problemas de esta idea? 驴Cu谩les son las 谩reas que hay que fortalecer? 驴C贸mo se puede modificar la idea para mejorarla? (preguntas duras y l贸gicas)
    • 鈾狅笍
  • EL INFORMADO
    • A las pruebas me remito
    • Tiene todos los datos
    • Si no tiene los datos, sabe d贸nde conseguirlos
    • Es neutral
    • Trae recursos, estudios, lo que est谩 haciendo la competencia
    • Ejemplo: Datos 馃搫

Esto me recuerda a:

Sombreros de Bono (Romper con los marcos de referencia)
1El pensador.- Conductor, autoridad.
2El idealista.- Fantasioso, de imaginaci贸n prol铆fica.
3El sensible.- Instinto e intuici贸n. Permite que las sensaciones se expresen.
4El optimista.- Busca el valor de las cosas.
5El precavido.- Riesgo, cr铆tica y l贸gica.
6El informado.- Aporta datos, trae recursos.

Sombrero Bono 馃槂

Este es una t茅cnica que podemos usar tanto en grupo, como individualmente.
A mi me ha funcionado en distintas ocasiones apra replantearme proyectos, objetivos, e incluso aspectos importantes de la vida para tomar mejores decisiones.

驴Qu茅 implica el sobrero rojo?

鈥淓s hacerle caso a tu pancita y confiar en eso que sientes en el momento que escuchas una idea.鈥
-Nadia Michelle.

Me encanto esa frase 馃槂

隆Est谩 buen铆sima esta clase de los 6 sombreros! Lo vi en una clase de la U pero se explica much铆simo m谩s claro aqu铆. 隆Gracias!

Las ideas pasan con las personas que representan a los 6 sombreros de Bono, cada sombrero representa un marco de referencia:

  • Azul (Polic铆a): Conductor, busca el orden, vela por los recursos y viabilidad

  • Verde (Duende fantasioso): Idealista, genera nuevas ideas, alternativas y combina ideas

  • Rojo (Coraz贸n): Emociones, sensibles, intuici贸n, corazonada, de seguir esa idea

  • Amarillo (Monedas de oro): Optimista, busca ganancias, valor y beneficios

  • Negro (Sobrio): Piensa en riesgo, lo que puede fallar, es l贸gico y cr铆tico

  • Blanco (Neutro): Informado, tiene los datos, estudios y evidencias que respaldan o no la idea

Esta t茅cnica la vi durante toda mi escuela primaria, aunque de forma bastante menos 鈥渁plicada鈥, al menos a a los ojos de mi recuerdo鈥 ciertamente verla desde un punto de vista de trabajo 鈥渁dulto鈥 me hace pensarle diferente.

Del libro 6 sombreros para pensar, es muy bueno para leerlo.

Sombreros de bono

La desarrollo Edward de bono en 1985, no, es m谩s que
romper nuestros
marcos de referencia y analizar de forma muy racional desde
una perspectiva especifica las ideas.
.
Los 6 sombreros:
.
馃憠馃徎 Azul: Busca la planeaci贸n, el orden y conoce l铆mites (como polic铆as).
馃憠馃徎 Verde: Idealista, genera nuevas ideas, imaginaci贸n (como el duende de leprechaun).
馃憠馃徎 Rojo: Emociones, sensibles, intuici贸n (como una rosa)
馃憠馃徎 Amarillo: Optimista, busca beneficio, ganancias (como el dinero)
馃憠馃徎 Negro: Piensa en riesgo, es l贸gico y es cr铆tico (sobrio como el color negro)
馃憠馃徎 Blanco: El sombrero informado aporta datos, trae estudios (como informes en papel)

Creo que me gustar铆a ser la del sombrero balnco, la que habla neutral, sin opini贸n, pero si con mucha informaci贸n crucial para saber que decisi贸n tomar 馃槉

Todas mis personalidades entrando al chat.

esta tecnica fue usada por los astronautas

Sombrero azul: el pensador
Sombrero verde: el idealista
Sombrero rojo: el sensible
Sombrero amarillo: el optimista
Sombrero negro: el precavido
Sombrero: blanco: el informado

Esta es una excelente propuesta. Incluso creo que es un ejercico individual bastante interesante

Que buena actividad!, definitivamente creo el sombrero negro y el blanco no pueden faltar nunca

Excelente
鈥uy buena informaci贸n鈥

Muy buena clase de los sombreros es muy b谩sica pero por aqu铆 explican mejor 馃憤

Me encant贸 esta clase!!! Trabajo en una agencia publicitaria y estoy muy sorprendida de las sesiones de brainstorming que describen en este curso vs. las que yo he participado.

En la vida real me identifico mucho con el sombrero azul (el pensador) y en las sesiones de brainstorming me he sentido juzgada porque aterrizo las ideas (a los creativos eso no les gusta mucho jajaja).

En esta clase me doy cuenta de que en realidad las diferentes personalidades son todas necesarias para filtrar una idea y robustecerla. Eso nutre la sesi贸n y al equipo. Antes me sent铆a como fuera de lugar en estas sesiones, ahora veo que lo que pens茅 que hac铆a mal, es justamente mi aporte!!!

Muchas gracias! <3

Los Seis Sombreros Del Infinito
Sombrero azul: el sombrero del conductor
Pensar y gestionar el proceso de pensamiento
El sombrero azul es el sombrero de control. Se utiliza para pensar en pensar. El sombrero azul establece la agenda, el enfoque y la secuencia, garantiza que se cumplan las pautas y solicita res煤menes, conclusiones, decisiones y planes de acci贸n.

**Green Hat: **el sombrero creativo
Generando ideas
El sombrero verde es para el pensamiento creativo y la generaci贸n de nuevas ideas, alternativas, posibilidades y nuevos conceptos.

Red Hat: el sombrero para el coraz贸n
Intuici贸n y sentimientos
El sombrero rojo trata sobre sentimientos, intuiciones e instintos. El sombrero rojo invita a sentimientos sin justificaci贸n.

Sombrero amarillo: el sombrero del optimista
Beneficios y valores
El sombrero amarillo es para una visi贸n positiva de las cosas. Busca los beneficios y valores.

Sombrero negro: el sombrero del juez
Precauci贸n
El sombrero negro identifica riesgo. Se utiliza para el juicio cr铆tico y debe dar las razones l贸gicas de las preocupaciones. Es uno de los sombreros m谩s poderosos.

Sombrero blanco: el sombrero f谩ctico
Informaci贸n
El sombrero blanco tiene que ver con la informaci贸n. Qu茅 informaci贸n tiene, qu茅 informaci贸n necesita y d贸nde obtenerla.

Sombrero
Azul : El conductor, Le gusta pensar las cosas, tiene un objetivo y una agenda claros.
Conoce los limites y busca seguir la planeaci贸n
Verde : El idealista, Genera nuevas ideas, imaginaci贸n prol铆fica.
Busca alternativas, posibilidades y nuevos conceptos.
Rojo : Emociones, Intuici贸n e instinto. No se preocupa por la justificaci贸n, permite a las sensaciones expresarse.
Amarillo : Busca el m谩ximo valor de las cosas.
Busca el beneficio, por lo tanto tiene perspectiva optimista
Negro : Piensa en riesgo, es l贸gico y es cr铆tico
Blanco : Se remite a las pruebas, tiene todos los datos, y sabe donde conseguirlos.

Esta t茅cnica es realmente hermosa. A quien no le funcione es porque no la ha aplicado correctamente. Es dif铆cil, realmente es dif铆cil sentir esa incomodidad para obligarte a pensar diferente.
'
La he usado incluso para tomar decisiones personales que nada tienen que ver con trabajo. Sugiero usar una playera o etiquetas del color para tener una experiencia m谩s inmersiva.

Definici贸n Sombrero de bono: Romper marcos de referencia y analizar de forma muy racional desde una perspectiva muy especifica que ya tenemos.

Esta t茅cnica es realmente nueva para mi, y veo que funciona muy bien para sacar provecho de muchos puntos de vista de las ideas que tengamos. Rompe con los marcos de referencia personales

He tomado varias decisiones de mi vida aplicando los sombreros de Bono, es una forma muy pr谩ctica y realmente efectiva!

Woww me encanto esta clase!
Aporta much铆simo valor

se podria pensar que estos sombreros son distintos marcos de referencia (o lentes) para analizar tus ideas y filtrarlas.

Excelente clase鈥

馃搶 Analiza tus ideas desde distintos marcos de referencia con los sombreros de Bono

Me identifico con el Sombrero rojo jeje

usare la tecnica de los sombreros para estudiar de diferentes maneras gracias

Hay 6 sombreros:

  • Azul: Busca la planeaci贸n, el orden y conoce l铆mites.
  • Verde: Idealista.
  • Rojo: Emociones, sensibles.
  • Amarillo: Optimista.
  • Negro: Piensa en riesgo, l贸gico y cr铆tico.
  • Blanco: El sombrero informado, datos.
    Son marcos de referencia.

Me gusta lo gamificado que suena, pero con mis hermano utilizamos un formato judicial, es decir, las leyes son todas las restricciones (Determinantes y Requerimientos), yo soy el que propongo, y mi hermano es la contraparte, as铆 como en cualquier juicio hay alguien que defiende una idea, otro que la ataca y otro que determina si es justo o no.

El informado鈥
Es aquel que quiere ver algo muy interesante y a gusto para todas las personas

El precavido鈥
Es el que quiere que todo le salga muy bien por que para eso el se preparo

El optimista鈥
Porque es el que pone todo su valor a lo m谩ximo para que le salga todo muy bien como el lo actu贸

El sensible鈥
Es el que le pone las ganas de que todo salga muy bien y el que le pone el grama en toda las escenas cuando le toca su turno

El idealista鈥
Es el jefe de la historia y es el que se encarga que todo salgo tal como es la historia

El pensador鈥
Es el l铆der y el conductor el equipo el se encarga que todo salga muy bien y excelente porque para eso es que es el conductor

Me parece muy interesante en darle un color a cada uno de los equipos

estoy Solo, y tengo que dividerme y actuar con direferente sombrero. Tendre que hacer un video, actuar cada sombrero para tener el grupo xd

yo no se como seria todos los sombreros de bono conversando juntos. Gracias por la clase.

Que ejercicio tan interesante, no lo conocia y si he tenido esas conversaciones internas en las que sin saber me ponia los sombreros. Con esta clase le doy orden a esa conversaci贸n interna que tengo y puedo desarrollar mejor la idea. Gracias

Me pareci贸 muy interesante el ejercicio de esta clase para la creaci贸n de un proyecto.

la t茅cnica de los sombreros de Bono. No es m谩s que romper nuestros marcos de referencia, y analizar de forma muy racional desde una perspectiva espec铆fica las ideas que ya tenemos.
el sombrero azul. Es el pensador una persona que tiene un objetivo claro, tiene una agenda clara, sabe cu谩nto tiempo tiene, estamos hablando esta idea de recursos y viabilidad.
. El idealista es el sombrero verde: grandes ideas que es fantasioso
el sombrero rojo. El sombrero de las emociones. El sensible
el sombrero amarillo. Es amarillo como el dinero. Que realmente esta idea genere ganancias.
sombrero negro.
Es negro porque es recatado, es cr铆tico, es completamente l贸gico.
sombrero blanco. Es el sombrero informado. No es que este participando en la conversaci贸n, con un juicio, con una opini贸n. Sino que est谩 aportando datos. Est谩 diciendo dice a las pruebas me remito.

Ser铆a optimo hacer este proceso a nivel empresa, seleccionando los participantes por marcos de referencia potenciados (Neurolog铆a) y de esta manera obtener informaci贸n enriquecida que expanda las ventajas de ciertas ideas refinarlas.

Me encanta mucho esa t茅cnica, pero no solo para filtrar ideas, se ve interesante para analizar problemas de nuestra viva diaria

Pues toca hacer tipo fragmentado

Sombreros de bono
Desarrollada por Eduar de Bono 1985
Sombrero azul: pensador, objetivo claro, recursos y viabilidad, conoce los l铆mites, realiza la planeaci贸n y orden
Sombrero verde: genera nuevas ideas, imaginaci贸n prol铆fica, busca alternativa y posibilidades de nuevos concentos y explora
Sombrero rojo: enfocado a las emociones, sensible, con intuici贸n, instinto, se permite expresar la sensaciones, es la deseabilidad del sentir humano.
Sombrero amarillo: se enfoca en el dinero, valor, ganancias, busca el m谩ximo valor, negocios
Sombrero negro: recatado cr铆tico, l贸gico, plantado, objetivo, centrado, evaluar los riesgos.
Sombrero blanco: aporta datos, es neutral, informaci贸n relevante para tomar la decisi贸n m谩s acertada.

2da vez que escucho que dicen que el negro es ausencia de color, me quiero dar un tiro; no se puede tener negro sin la saturaci贸n de los colores as铆 que el negro es puro color!

AN脕LISIS DE LAS IDEAS POR MEDIO DE DIFERENTES MARCOS DE REFERENCIAS

Los 6 sombreros:
Azul: Busca la planeaci贸n, el orden y conoce l铆mites (como polic铆as).
Verde: Idealista, genera nuevas ideas, imaginaci贸n (como el duende de leprechaun).
Rojo: Emociones, sensibles, intuici贸n (como una rosa)
Amarillo: Optimista, busca beneficio, ganancias (como el dinero)
Negro: Piensa en riesgo, es l贸gico y es cr铆tico (sobrio como el color negro)
Blanco: El sombrero informado, aporta datos, trae estudios (como informes en papel)
Se puede decir que estos sombreros son distintos marcos de referencia (o lentes) para analizar tus ideas y filtrarlas.

10/10

No me gusto la referencia de sombrero negro ausencia de color, ya que es todo lo contrario; es la saturaci贸n de color, mientras que el blanco es la ausencia de estos.