Sombreros de Bono

Los 6 sombreros:

• Azul: Busca la planeación, el orden y conoce límites (como policías).
• Verde: Idealista, genera nuevas ideas, imaginación (como el duende de leprechaun).
• Rojo: Emociones, sensibles, intuición (como una rosa)
• Amarillo: Optimista, busca beneficio, ganancias (como el dinero)
• Negro: Piensa en riesgo, es lógico y es crítico (sobrio como el color negro)
• Blanco: El sombrero informado, aporta datos, trae estudios (como informes en papel)

Se puede decir que estos sombreros son distintos marcos de referencia (o lentes) para analizar tus ideas y filtrarlas.

Viaje a la playa
Azul: Bien, entonces tenemos planeado el viaje a la playa
Verde:¿Que tal si vamos en diferentes carros, yendo en caravana, haciendo paradas turísticas?
Rojo: Me parece una excelente idea, ¡Será emocionante!
Amarillo: Podemos armar un paquete de viaje para aquellos que quieran participar
Negro: ¿Tenemos seguras las llegadas y estadías?
Blanco: En esta temporada las playas son más calmadas porque no hay tanto flujo de gente, lo que podría provocar que los gastos sean más altos, pero con servicios más atentos.
Quise verlo como un plan didáctico de viaje a la playa, espero haya captado la idea de los sombreros

Los 6 sombreros de bono:

• 💙 EL PENSADOR
  • El conductor de orquesta
  • Con objetivo y agenda claros
  • Le gusta pensar las cosas
  • Conoce los límites
  • Busca seguir la planeación
  • Tiene claro los recursos y viabilidad
  • Símbolo de Autoridad
  • Busca el orden todo el tiempo
  • Ejemplo: Policías 👮🏻
• 💚 EL IDEALISTA
  • Genera nuevas ideas
  • Imagina, prolífica
  • Busca alternativas, posibilidades de nueva exploración y nuevos conceptos
  • Ejemplo: Duende de leprechaun 🍃
• 💖 EL SENSIBLE
  • Emociones, intuición e instinto
  • No se preocupa por la justificación o razón
  • Permite a las sensaciones expresarse
  • Corresponde al momento de DESEABILIDAD
  • Ejemplo: Las emociones 💕
• 💛 EL OPTIMISTA
  • Busca el máximo valor de las cosas
  • Busca Beneficios y ganancias
  • Tiene una perspectiva optimista
  • Busca que las cosas sucedan y sucedan en grande
  • Visto a nivel negocio: ¿Me conviene esta idea?
  • Ejemplo: Dinero 🤑
• 🖤 EL PRECAVIDO
  • Riesgo
  • Crítico
  • Lógico
  • Recatado
  • No deja que nada lo afecte
  • Evaluación de riesgos
  • “Aterrizar en la tierra”
  • ¿Podemos hacerlo? ¿Nos conviene hacerlo? ¿Cuánto tiempo nos llevará hacerlo? ¿Cuáles son los problemas de esta idea? ¿Cuáles son las áreas que hay que fortalecer? ¿Cómo se puede modificar la idea para mejorarla? (preguntas duras y lógicas)
  • ♠️
• ⚪ EL INFORMADO
  • A las pruebas me remito
  • Tiene todos los datos
  • Si no tiene los datos, sabe dónde conseguirlos
  • Es neutral
  • Trae recursos, estudios, lo que está haciendo la competencia
  • Ejemplo: Datos 📄

Esto me recuerda a:

Sombreros de Bono (Romper con los marcos de referencia)
1El pensador.- Conductor, autoridad.
2El idealista.- Fantasioso, de imaginación prolífica.
3El sensible.- Instinto e intuición. Permite que las sensaciones se expresen.
4El optimista.- Busca el valor de las cosas.
5El precavido.- Riesgo, crítica y lógica.
6El informado.- Aporta datos, trae recursos.

Sombrero Bono 😃

Este es una técnica que podemos usar tanto en grupo, como individualmente.
A mi me ha funcionado en distintas ocasiones apra replantearme proyectos, objetivos, e incluso aspectos importantes de la vida para tomar mejores decisiones.

¿Qué implica el sobrero rojo?

“Es hacerle caso a tu pancita y confiar en eso que sientes en el momento que escuchas una idea.”
-Nadia Michelle.

Me encanto esa frase 😃

¡Está buenísima esta clase de los 6 sombreros! Lo vi en una clase de la U pero se explica muchísimo más claro aquí. ¡Gracias!

Las ideas pasan con las personas que representan a los 6 sombreros de Bono, cada sombrero representa un marco de referencia:

• Azul (Policía): Conductor, busca el orden, vela por los recursos y viabilidad

• Verde (Duende fantasioso): Idealista, genera nuevas ideas, alternativas y combina ideas

• Rojo (Corazón): Emociones, sensibles, intuición, corazonada, de seguir esa idea

• Amarillo (Monedas de oro): Optimista, busca ganancias, valor y beneficios

• Negro (Sobrio): Piensa en riesgo, lo que puede fallar, es lógico y crítico

• Blanco (Neutro): Informado, tiene los datos, estudios y evidencias que respaldan o no la idea

Esta técnica la vi durante toda mi escuela primaria, aunque de forma bastante menos “aplicada”, al menos a a los ojos de mi recuerdo… ciertamente verla desde un punto de vista de trabajo “adulto” me hace pensarle diferente.

ANÁLISIS DE LAS IDEAS POR MEDIO DE DIFERENTES MARCOS DE REFERENCIAS

Los 6 sombreros:
Azul: Busca la planeación, el orden y conoce límites (como policías).
Verde: Idealista, genera nuevas ideas, imaginación (como el duende de leprechaun).
Rojo: Emociones, sensibles, intuición (como una rosa)
Amarillo: Optimista, busca beneficio, ganancias (como el dinero)
Negro: Piensa en riesgo, es lógico y es crítico (sobrio como el color negro)
Blanco: El sombrero informado, aporta datos, trae estudios (como informes en papel)
Se puede decir que estos sombreros son distintos marcos de referencia (o lentes) para analizar tus ideas y filtrarlas.

No me gusto la referencia de sombrero negro ausencia de color, ya que es todo lo contrario; es la saturación de color, mientras que el blanco es la ausencia de estos.

10/10

Del libro 6 sombreros para pensar, es muy bueno para leerlo.

Sombreros de bono

La desarrollo Edward de bono en 1985, no, es más que
romper nuestros
marcos de referencia y analizar de forma muy racional desde
una perspectiva especifica las ideas.
.
Los 6 sombreros:
.
👉🏻 Azul: Busca la planeación, el orden y conoce límites (como policías).
👉🏻 Verde: Idealista, genera nuevas ideas, imaginación (como el duende de leprechaun).
👉🏻 Rojo: Emociones, sensibles, intuición (como una rosa)
👉🏻 Amarillo: Optimista, busca beneficio, ganancias (como el dinero)
👉🏻 Negro: Piensa en riesgo, es lógico y es crítico (sobrio como el color negro)
👉🏻 Blanco: El sombrero informado aporta datos, trae estudios (como informes en papel)

Todas mis personalidades entrando al chat.

esta tecnica fue usada por los astronautas

Sombrero azul: el pensador
Sombrero verde: el idealista
Sombrero rojo: el sensible
Sombrero amarillo: el optimista
Sombrero negro: el precavido
Sombrero: blanco: el informado

Esta es una excelente propuesta. Incluso creo que es un ejercico individual bastante interesante

Que buena actividad!, definitivamente creo el sombrero negro y el blanco no pueden faltar nunca

Excelente
…muy buena información…

Muy buena clase de los sombreros es muy básica pero por aquí explican mejor 👍

Me encantó esta clase!!! Trabajo en una agencia publicitaria y estoy muy sorprendida de las sesiones de brainstorming que describen en este curso vs. las que yo he participado.

En la vida real me identifico mucho con el sombrero azul (el pensador) y en las sesiones de brainstorming me he sentido juzgada porque aterrizo las ideas (a los creativos eso no les gusta mucho jajaja).

En esta clase me doy cuenta de que en realidad las diferentes personalidades son todas necesarias para filtrar una idea y robustecerla. Eso nutre la sesión y al equipo. Antes me sentía como fuera de lugar en estas sesiones, ahora veo que lo que pensé que hacía mal, es justamente mi aporte!!!

Muchas gracias! <3

Los Seis Sombreros Del Infinito
Sombrero azul: el sombrero del conductor
Pensar y gestionar el proceso de pensamiento
El sombrero azul es el sombrero de control. Se utiliza para pensar en pensar. El sombrero azul establece la agenda, el enfoque y la secuencia, garantiza que se cumplan las pautas y solicita resúmenes, conclusiones, decisiones y planes de acción.

**Green Hat: **el sombrero creativo
Generando ideas
El sombrero verde es para el pensamiento creativo y la generación de nuevas ideas, alternativas, posibilidades y nuevos conceptos.

Red Hat: el sombrero para el corazón
Intuición y sentimientos
El sombrero rojo trata sobre sentimientos, intuiciones e instintos. El sombrero rojo invita a sentimientos sin justificación.

Sombrero amarillo: el sombrero del optimista
Beneficios y valores
El sombrero amarillo es para una visión positiva de las cosas. Busca los beneficios y valores.

Sombrero negro: el sombrero del juez
Precaución
El sombrero negro identifica riesgo. Se utiliza para el juicio crítico y debe dar las razones lógicas de las preocupaciones. Es uno de los sombreros más poderosos.

Sombrero blanco: el sombrero fáctico
Información
El sombrero blanco tiene que ver con la información. Qué información tiene, qué información necesita y dónde obtenerla.

Sombrero
Azul : El conductor, Le gusta pensar las cosas, tiene un objetivo y una agenda claros.
Conoce los limites y busca seguir la planeación
Verde : El idealista, Genera nuevas ideas, imaginación prolífica.
Busca alternativas, posibilidades y nuevos conceptos.
Rojo : Emociones, Intuición e instinto. No se preocupa por la justificación, permite a las sensaciones expresarse.
Amarillo : Busca el máximo valor de las cosas.
Busca el beneficio, por lo tanto tiene perspectiva optimista
Negro : Piensa en riesgo, es lógico y es crítico
Blanco : Se remite a las pruebas, tiene todos los datos, y sabe donde conseguirlos.

Esta técnica es realmente hermosa. A quien no le funcione es porque no la ha aplicado correctamente. Es difícil, realmente es difícil sentir esa incomodidad para obligarte a pensar diferente.
'
La he usado incluso para tomar decisiones personales que nada tienen que ver con trabajo. Sugiero usar una playera o etiquetas del color para tener una experiencia más inmersiva.

Definición Sombrero de bono: Romper marcos de referencia y analizar de forma muy racional desde una perspectiva muy especifica que ya tenemos.

Esta técnica es realmente nueva para mi, y veo que funciona muy bien para sacar provecho de muchos puntos de vista de las ideas que tengamos. Rompe con los marcos de referencia personales

He tomado varias decisiones de mi vida aplicando los sombreros de Bono, es una forma muy práctica y realmente efectiva!

Woww me encanto esta clase!
Aporta muchísimo valor

se podria pensar que estos sombreros son distintos marcos de referencia (o lentes) para analizar tus ideas y filtrarlas.

¿Cómo usar la técnica de los seis sombreros para pensar?
Artículo con el procedimiento y casos de ejemplo del blog de Design Thinking España.

Me encantó esta clase

Segunda Técnica de filtrado de Ideas 🎩

Sombreros de Bono

• Esta técnica fue desarrollada por Edward de Bono en 1985.

• Se trata de llevar a cabo un proceso de conversación y reflexión sobre las ideas tomando el papel de personajes ficticios con sombreros de colores.

Sombreros 🎩

• Sombrero azul
• El pensador.
• El que conduce el orden.
• Mantiene las reglas.
• Sombrero verde
• Generador de ideas
• Utiliza la imaginación
• Aporta ideas fantasiosas
• Sombrero rojo
• Emocional.
• Instintos.
• La voz del corazón.
• Sombrero amarillo
• Busca la rentabilidad.
• Busca los beneficios.
• Piensa en el dinero y la ganancia.
• Sombrero negro
• Pensamiento racional.
• Pensamiento crítico.
• No le gustan los riesgos, si la seguridad y estabilidad.
• Sombrero blanco
  ****- Es neutral.
• Aporta estadísticas.
• Aporta información.

Dejo mis apuntes por aquí jeje
Azul: el conductor (autoridad , adjetivos claros.
conoce los limites)
Verde el idealista. El idealista ( genera ideas, busca alternativas)
Rojo: El sensible ( emociones, instintos, permite expresarse)
Amarrillo: El optimista (busca ideas con valor y benéfico)
Negro: El precavido ( riesgo, critico y lógico)
Blanco: El informado ( es neutral , aporta datos , recursos y información para una idea.

1. Sombrero blanco (hechos y datos objetivos):

• El producto se llama “CleanTouch”.
• Es un dispositivo portátil de desinfección y saneamiento personal.
• Utiliza tecnología de desinfección sin contacto, como luz ultravioleta o emisión de ozono.
• Es compacto, liviano y fácil de usar.
• Cuenta con una batería recargable de larga duración.
• Presenta un diseño ergonómico y está disponible en varios colores y estilos.
• Tiene sensores de movimiento y luz para garantizar una desinfección segura.
• Proporciona una opción de higiene personal cuando no hay acceso a agua y jabón.
• Ayuda a prevenir la propagación de enfermedades al mantener las manos limpias y libres de gérmenes.
• Es útil en situaciones como viajes, transporte público, oficinas y restaurantes.

1. Sombrero rojo (emociones y sentimientos):

• La idea de “CleanTouch” puede generar entusiasmo y seguridad en las personas al brindar una solución conveniente para la higiene personal.
• Puede generar tranquilidad al proporcionar una opción efectiva para mantener las manos limpias en situaciones donde no hay acceso a agua y jabón.
• El diseño ergonómico y la variedad de colores y estilos pueden despertar el interés y la satisfacción estética de los usuarios.

1. Sombrero negro (juicio crítico):

• Es necesario realizar una investigación exhaustiva sobre la tecnología de desinfección sin contacto para garantizar su eficacia y seguridad.
• Debe considerarse la durabilidad y la vida útil de la batería recargable para asegurar un uso prolongado y conveniente.
• El costo de fabricación y venta del producto podría ser un factor determinante en su viabilidad comercial.
• Se deben cumplir todas las regulaciones y normativas de seguridad pertinentes.

1. Sombrero amarillo (aspectos positivos):

• “CleanTouch” ofrece una solución conveniente y efectiva para mantener las manos limpias en situaciones donde no hay acceso a agua y jabón.
• Contribuye a prevenir la propagación de enfermedades al eliminar gérmenes y bacterias de las manos.
• Su portabilidad y diseño ergonómico lo hacen adecuado para diversas situaciones y entornos.
• Puede generar conciencia sobre la importancia de la higiene personal y la prevención de enfermedades.

1. Sombrero verde (creatividad y nuevas ideas):

• Se podrían explorar opciones adicionales de tecnologías de desinfección sin contacto, así como mejorar la durabilidad y eficacia del dispositivo.
• Considerar la posibilidad de integrar funciones adicionales, como un dispensador de gel desinfectante o un indicador de distanciamiento social.
• Explorar asociaciones con instituciones de salud o autoridades sanitarias para promover el uso del producto.

1. Sombrero azul (proceso de pensamiento):

• El siguiente paso sería realizar una investigación de mercado para evaluar la demanda y la competencia en el sector de productos de higiene personal.
• Sería necesario diseñar un plan de desarrollo y fabricación, considerando la tecnología, los costos, los materiales y las regulaciones aplicables.
• Se debe realizar un análisis financiero para evaluar la rentabilidad y establecer un precio adecuado para el producto.
• Luego, se procedería a la fase de marketing y lanzamiento del producto, con estrategias de promoción y distribución.

Excelente clase…

📌 Analiza tus ideas desde distintos marcos de referencia con los sombreros de Bono

usare la tecnica de los sombreros para estudiar de diferentes maneras gracias

Hay 6 sombreros:

• Azul: Busca la planeación, el orden y conoce límites.
• Verde: Idealista.
• Rojo: Emociones, sensibles.
• Amarillo: Optimista.
• Negro: Piensa en riesgo, lógico y crítico.
• Blanco: El sombrero informado, datos.
  Son marcos de referencia.

Me gusta lo gamificado que suena, pero con mis hermano utilizamos un formato judicial, es decir, las leyes son todas las restricciones (Determinantes y Requerimientos), yo soy el que propongo, y mi hermano es la contraparte, así como en cualquier juicio hay alguien que defiende una idea, otro que la ataca y otro que determina si es justo o no.

El informado…
Es aquel que quiere ver algo muy interesante y a gusto para todas las personas

El precavido…
Es el que quiere que todo le salga muy bien por que para eso el se preparo

El optimista…
Porque es el que pone todo su valor a lo máximo para que le salga todo muy bien como el lo actuó

El sensible…
Es el que le pone las ganas de que todo salga muy bien y el que le pone el grama en toda las escenas cuando le toca su turno

El idealista…
Es el jefe de la historia y es el que se encarga que todo salgo tal como es la historia

El pensador…
Es el líder y el conductor el equipo el se encarga que todo salga muy bien y excelente porque para eso es que es el conductor

Me parece muy interesante en darle un color a cada uno de los equipos

estoy Solo, y tengo que dividerme y actuar con direferente sombrero. Tendre que hacer un video, actuar cada sombrero para tener el grupo xd

yo no se como seria todos los sombreros de bono conversando juntos. Gracias por la clase.

Que ejercicio tan interesante, no lo conocia y si he tenido esas conversaciones internas en las que sin saber me ponia los sombreros. Con esta clase le doy orden a esa conversación interna que tengo y puedo desarrollar mejor la idea. Gracias

Me pareció muy interesante el ejercicio de esta clase para la creación de un proyecto.

la técnica de los sombreros de Bono. No es más que romper nuestros marcos de referencia, y analizar de forma muy racional desde una perspectiva específica las ideas que ya tenemos.
el sombrero azul. Es el pensador una persona que tiene un objetivo claro, tiene una agenda clara, sabe cuánto tiempo tiene, estamos hablando esta idea de recursos y viabilidad.
. El idealista es el sombrero verde: grandes ideas que es fantasioso
el sombrero rojo. El sombrero de las emociones. El sensible
el sombrero amarillo. Es amarillo como el dinero. Que realmente esta idea genere ganancias.
sombrero negro.
Es negro porque es recatado, es crítico, es completamente lógico.
sombrero blanco. Es el sombrero informado. No es que este participando en la conversación, con un juicio, con una opinión. Sino que está aportando datos. Está diciendo dice a las pruebas me remito.

Sería optimo hacer este proceso a nivel empresa, seleccionando los participantes por marcos de referencia potenciados (Neurología) y de esta manera obtener información enriquecida que expanda las ventajas de ciertas ideas refinarlas.

Me encanta mucho esa técnica, pero no solo para filtrar ideas, se ve interesante para analizar problemas de nuestra viva diaria

Pues toca hacer tipo fragmentado

Sombreros de bono
Desarrollada por Eduar de Bono 1985
Sombrero azul: pensador, objetivo claro, recursos y viabilidad, conoce los límites, realiza la planeación y orden
Sombrero verde: genera nuevas ideas, imaginación prolífica, busca alternativa y posibilidades de nuevos concentos y explora
Sombrero rojo: enfocado a las emociones, sensible, con intuición, instinto, se permite expresar la sensaciones, es la deseabilidad del sentir humano.
Sombrero amarillo: se enfoca en el dinero, valor, ganancias, busca el máximo valor, negocios
Sombrero negro: recatado crítico, lógico, plantado, objetivo, centrado, evaluar los riesgos.
Sombrero blanco: aporta datos, es neutral, información relevante para tomar la decisión más acertada.

2da vez que escucho que dicen que el negro es ausencia de color, me quiero dar un tiro; no se puede tener negro sin la saturación de los colores así que el negro es puro color!