Este es mi ejemplo de loop.
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¿Cómo definir tu propio modelo de adquisición?
Un modelo de adquisición sólido es clave para el crecimiento de cualquier empresa. Se trata de establecer estrategias que permitan a tu negocio captar nuevos clientes de manera eficiente. En esta guía, aprenderás a definir tu propio modelo de adquisición y, desde el principio, te animo a pensar en los elementos centrales que impulsan a tu propia empresa. ¿Estás listo para comenzar esta emocionante travesía de crecimiento?
¿Qué es el pilar del modelo de adquisición?
El primer paso para definir tu modelo de adquisición es identificar el pilar de tu empresa. Este pilar es aquello que hace única a tu empresa y que puedes aprovechar para generar loops de adquisición. Por ejemplo, para una empresa de educación en línea como Platzi, los loops de contenido son fundamentales. Es crucial analizar tu tipo de negocio y determinar cuáles son los loops que mejor se adaptan a tus necesidades.
¿Cómo seleccionar los loops adecuados?
Al pensar en los loops estratégicos para tu negocio, es útil responder algunas preguntas clave:
- ¿Qué hace especial a mi negocio?
- ¿Cuál es la acción que los clientes realizan con mayor frecuencia y que podría desencadenar un loop?
- ¿Debería centrarme en loops virales, de contenido o pagados?
La elección de loops puede variar según el tipo de empresa. Para empresas que dependen del boca a boca, como Vic, los loops virales pueden ser efectivos. En cambio, para otras, como las plataformas de cursos, los loops de contenido pueden ofrecer mejores resultados. Iniciar con loops virales y de contenido puede ser una estrategia más interesante y dinámica que los loops pagados, que son los más básicos.
¿Cómo crear tu mapa estratégico de planeación?
Una vez que hayas definido tu pilar y los loops adecuados, llega el momento de crear un mapa estratégico. Este mapa te ayudará a visualizar y planificar cómo implementarás tus loops. Aquí tienes el ejemplo de Uber, que utiliza dos tipos de loops virales: uno que mezcla elementos virales y pagados, y otro puramente viral.
Caso práctico: Los loops de adquisición de Uber
-
Loop mixto (viral y pagado): Comienza cuando un usuario termina un viaje. Aquí, Uber incentiva a los usuarios a invitar a amigos mediante códigos promocionales. Si los amigos se registran y realizan un viaje, vuelven a activar el loop.
-
Loop puramente viral: Al compartir el estatus de un viaje, los usuarios generan curiosidad en sus amigos, quienes pueden terminar convirtiéndose en nuevos usuarios de Uber.
¿Cómo implementar tu propio loop?
Para implementar tus loops, es vital identificar el momento y la acción en la que los usuarios están más activos, similar a cómo Uber desencadena sus loops tras un viaje. Considera:
- ¿Cuál es la acción más frecuente que realizan mis clientes?
- ¿Cuándo es el momento ideal para motivarlos a realizar acciones adicionales que generen crecimiento?
Crea tu mapa estratégico y comienza a implementar tus loops. Comparte tus experiencias en los comentarios, esto puede ser un catalizador poderoso para aprender colectivamente.
¿Qué sigue después de definir tus loops?
Definir tus loops es solo el comienzo. En el siguiente módulo, aprenderemos sobre la importancia de la retención de usuarios y cómo identificar si tienes un Product Market Fit. No importa cuán efectivos sean tus loops si no logras retener a tus clientes. ¡Anímate y sigue explorando para optimizar y asegurar el éxito a largo plazo de tu empresa!
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📝RESUMEN corto:
El modelo de adquisisión se define según el tipo de empresa, su misión y otros pilares. Cualquiera puede obtener capital por lo cual el loop viral y contenido pueden crear más ventajas al iniciar. Para saber como hacer loops hay que reconocer en que paso de la experiencia del usuario se puede incorporar y una herramienta de apoyo es el mapa estratégico de planeación.
Define tu modelo de adquisición
El modelo de adquisición se define según el tipo de empresa, su misión y otros pilares. Cualquiera puede obtener capital por lo cual el loop viral y contenido pueden crear más ventajas al iniciar.
Para saber cómo hacer loops hay que reconocer en que paso de la experiencia del usuario se puede incorporar y una herramienta de apoyo es “El mapa estratégico de planeación”
Y un ejemplo para esto, es UBER:
El primer loop, se crea para recomendar a otras personas que vivan tu misma experiencia e incluso mejor
El segundo loop es para que una persona comparta su ubicación con otras personas, de ese modo, esta persona se siente más segur@ y UBER puede mandar mensajes de su aplicación a otras personas haciendo que esta sepa de la app
**Empieza por esta pregunta: **
¿Qué es o cuales son las acciones que hacen los usuarios en mi plataforma web/sitio web/ espacio digital dónde estás ubicado?
Aquí va un ejemplo que me gusta:
Para la creación de diferentes loops o generar impactos positivos para el usuario, recomiendo reforzar con el curso de Design Thinking que la verdad no he terminado pero ya lo haré…
Este es mi modelo de loop!!!
Que interesante todo este tema del loop, hace un cambio de mentalidad al menos para mi. Ya que se habla tanto todavía del funnel de venta, que mi cabeza lo tenía muy presente.
Un loop viral por parte de Platzi, en donde por cada amigo que se suscriba yo obtengo un mes gratis
Mi mapa estratégico de adquisición
Loops de mi Startup https://hoosling.com
Uber es un gran ejemplo de como se debe trabajar,
quiero hacerlo así en mi emprendimiento.
Esta clase me voló la cabeza. Muchas gracias Platzi y Pamela me queda mucho más claro cómo estructurar los loops para mi caso
El mío de DevCreativa, aprovechar si alguien desea realizar algún proyecto de software puede contactarnos: aquí
algo que ayude muchisimo a para elaborar tu modelo de adquisicion es tomar el curso “thick data”.
habla sobre la manera en la que la antropologia (estudio del comportamiento humano) afecta o influye en el costumer
Aquí mi ejemplo:
Este es el ejemplo de loop para mi startup
Platzi le debe apuntar a tener un Loop viral para que la rompa toda
Les comparto mi loop para adquisición B2B. Yo les cobro comisión por ciertos servicios prestados mensual, la idea es sacrificar un 2% por tener un 16% en total y no solo un 10%, y de paso tener mas clientes (2), espero les interese
Gracias
Interesante, en el caso de cursos de repostería pueden ser insignias publicables en redes sociales para quienes culminen el curso, además de códigos de descuentos por invitar.
Me tengo que poner a pensar…porque a quien le podria interesar decir… estoy libre de cancer y tu… o mi examen patologico salio bien… hummm hay que pensar.
Increible los ejemplos. Solo conocia Loops en programación y tiene todo el sentido hacerlos. Es crear el loop y literalmente sentarse a ver crecer la empresa.
Sin duda esta clase cambió mi manera de ver muchas cosas, agradecido.
Todo parte de la misión! Es obvio, pero muchas veces nos desenfocamos o no la establecemos bien.
Wow, me quedo muy claro
Definitivamente me sirve un loop de contenido
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