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Estilos de cultura3/17

Según mi punto de vista, las mejores organizaciones (y de hecho, las que permanecerán en un futuro, por lo que estoy viendo) son aquellas que permitan a sus empleados ser intra-emprendedores, es decir que los trabajadores de la misma tengan la oportunidad de crear nuevos proyectos, de poder innovar, de que desaparezca una jerarquía extrema (el típico jefe “mandón”).
Las nuevas generaciones ya no nos aguantamos que nos estén dando órdenes a toda hora…
Hay un gran concepto, que les sugiero a todos que me encanta: son las “organizaciones neuronales”, aquí les dejo el link por si desean revisar mejor eso… https://4srealestate.com/la-organizacion-neuronal/

![](estilos de cultura.png

Estilos de cultura:
diferentes tipos de personalidad
Estilos: cosas que caracterizan a algo .
Estilo organizacional : es un conjunto de razgos que pueden ser formas de pensar , vivir , valores que caracterizan a una organización

Para ello se analizan variables
Estilos a través de dos ejes:
Interacción entre personas: Nivel de dependencia que existe
Resistente al cambio: Apertura a nuevas situaciones

Las culturas organizacionales más efectivas son las orientadas a la motivación, más que al control.

Cultura de jefes vs cultura de lideres

estupendo

Definición de "Estilo de Cultura".

La empresa crece cuando todos los miembros apuntan al mismo lugar

Convergencia:
es decir una conexión entre las personas que trabajan contigo
tiene impacto directo a las variables
sentido de pertenencia , desempeño, liderazgo

No solo tiene que ver con las personas sino también como se organizan:
desde una estructura plana (comunicación más fluida) y estructura tradicional (comunicación más formal)

Según mi punto de vista, las mejores organizaciones (y de hecho, las que permanecerán en un futuro, por lo que estoy viendo) son aquellas que permitan a sus empleados ser intra-emprendedores, es decir que los trabajadores de la misma tengan la oportunidad de crear nuevos proyectos, de poder innovar, de que desaparezca una jerarquía extrema (el típico jefe “mandón”).
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Convergencia:
es decir una conexión entre las personas que trabajan contigo
tiene impacto directo a las variables
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No solo tiene que ver con las personas sino también como se organizan:
desde una estructura plana (comunicación más fluida) y estructura tradicional (comunicación más formal)