No tienes acceso a esta clase

¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera

Entrevista: fomentar la comunicación abierta

16/18
Recursos

Aportes 49

Preguntas 1

Ordenar por:

¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

Generar un ambiente seguro donde nadie tenga miedo de expresar sus opiniones

Una comunicación abierta, se potencia indicando que la conversación no es personal, sino sobre situaciones que ocurren, para buscar mejoras "Duro con el problema, blando con la persona"

Fomentar la comunicación abierta
Preguntando, haciéndoles entender que me interesa y que sus aportes son significativos.
Preguntarles sobra la solución de un problema y luego de sus respuestas armar un plan de trabajo.
Cuando el equipo no sabe transmitir sus ideas, lo primero es tener paciencia, y feedback 1:1.
En las reuniones motívales a hablar.
Indícale que hay seguridad en el equipo que siempre se puede aportar.
En la comunicación abierta lo mejor es la confianza en el equipo, porque cuando tienes un equipo motivado da mejores resultados.
Saber escuchar.
Cuando no sabes algo puedes preguntar al equipo.
Ayuda a generar una relación de confianza.

Estar genuinamente interesados en las personas que conforman el equipo.

Importante generar relación de confianza en el equipo, hacerles entender que mi principal interés es que ellos estén bien. Hay que lograr tener un equipo motivado e integrado.

Estas entrevistas demuestran la calidad humana del Platzi Team, personas que de seguro te llevan a alcanzar tu máximo potencial.

Les recomiendo ampliamente el libro “Cómo ganar amigos e influir sobre las personas” de Dale Carnegie, abarca una serie de consejos y puntos clave para generar nexos efectivos. Creo que este libro complementa mucho este gran curso.

Trabajo en Equipo

  • Preguntando bastante.
  • Darles a entender que nos importa lo que ellos piensas y que sus aportes son significativos.
  • Tener paciencia por que en un equipo tendrás habilidades y personalidades diferentes en el equipo y lo mejor es reuniones 1:1.
  • Promover que se expresen en las reuniones o que puedan compartir con el equipo.
  • Fomentar el respeto en el equipo.
  • Generar la confianza y esa relación con el equipo, para que ellos vean que el principal interés es tu equipo.

Consideremos que la intención positiva es fundamental… Construye la confianza.

### Tips para fomentar la comunicación abierta * Comunicación del trabajo en equipo, verte interesado de lo que digan los miembros 🤩 * Si una persona carece de comunicación, es tener paciencia, tener reuniones uno a uno, conócelo, hazle preguntas, y armar un plan de acción para ayudarlo a tener más confianza 🆘 * Generar la confianza con todos, mantenlos motivados y estar positivos 😄 * Siempre es bueno levantar la mano y pedir ayuda 👋
Con esta intervención es importante saber pedir la ayuda del equipo de trabajo uno puede detectar actitudes como -entusiamo -proactividad -solidaridad -conocimiento es importante entender que hay una línea profesional que se debe mantener siempre entre la el ambiente deconfianza a un ambiente confianzudo, los Colombiano me entenderán

Tener interese por la persona de forma genuina y desinteresada, conseguir que esa persona confie en ti a nivel personal y laboral y no fallar con esa persona, porque una vez quiebras esa confianza que te deposita es casi imposible lograr que vuelva a confiar en ti. IMPORTANTE: Confianza, seriedad, saber escuchar sus necesidades, motivar, y crear herramientas que ayuden a lograr sus objetivos como equipo e individualmente.

Siempre dar a entender que tienes una intención positiva!

La comunicación abierta genera confianza y credibilidad entre los miembros de los equipos de trabajo.

tener confianza es obtener un mejor resultado para llevar a cabo el objetivo del equipo
Realmente una gran idea para llevar el historico de ideas y acuerdos.
Cuan importante el aprender a escuchar mejor, desarrollar y fortalecer esa habilidad como herramienta. También aprender a hacer preguntas que impulsen la comunicación fluida.
Me gustan las entrevistas!! ;) son muy fructíferas.
es importante un ambiente y espacio seguro donde no se sienta amenazado
Se necesita un espacio seguro para poder dar tu idea sin tener miedo de expresar tus opiniones.
**Fomentar la comunicación abierta** Preguntando, haciéndoles entender que me interesa y que sus aportes son significativos. Preguntarles sobra la solución de un problema y luego de sus respuestas armar un plan de trabajo. Cuando el equipo no sabe transmitir sus ideas, lo primero es tener paciencia, y feedback 1:1. En las reuniones motívales a hablar. Indícale que hay seguridad en el equipo que siempre se puede aportar. En la comunicación abierta lo mejor es la confianza en el equipo, porque cuando tienes un equipo motivado da mejores resultados. Saber escuchar. Cuando no sabes algo puedes preguntar al equipo. Ayuda a generar una relación de confianza.Totalmente de acuerdo contigo, mostrar interés en el otro siempre será ganador, el grupo se sentirá en confianza y se amplía la mente de quienes participan para lograr aportes realmente valiosos.
Generar confianza en el equipo ayuda a que soempre haya una comunicación constantes y entender sus opinenes, debilidades, fortalezas.
Comunicaciones abiertas darse la oportunidad de medio conocer las personas con las que se trabajan. respeto por escuchar de manera activa a las personas generando confianza. todos los días se aprende de la capacidad de trabajo del equipo laboral.

Las entrevista son geniales, gracia por la experiencia.

Preguntar ma s de una vez para ver si se esta entendiendo, aunque parezca que ya se entendio todo
en gran parte es que los líderes no escuchan al equipo.
generar ambiente de confianza independiente de cada personalidad y evitar el rechazo por percepciones
Darles seguridad para expresar sus opiniones!
1. Siento que no soy muy expresiva, me cuesta. 2. Es complejo dar feedback cuando soy poco expresiva. Frecuentemente recibo feedback y aunque no es facil lo acepto.
Eso debería ser una aspecto obligatorio de las organizaciones, un ambiente que permita la comunicación abierta donde cada quien pueda expresar sus puntos de vista sin temor a ser hostigado u opacado por su opinión, y sobre todo que quienes estén en las posiciones de liderazgo estén en la capacidad de fomentar un ambiente seguro y de respeto.
¿Si no marco como pregunta se muestra como aporte?
Holi

Como líder, cada vez que conformamos un equipo, trato de conocer sus habilidades, les pregunto por su rol en otros proyectos, de esa manea logro ver cuales son las áreas donde mas puede aportar al equipo y que áreas débiles podemos potenciar, también que siempre pueden preguntar y fomentar la comunicación.

Aprender a conocer los miembros de tu equipo, sus fortalezas y debilidades, punto bien importante de cara a que el equipo se complemente y logre los objetivos.

Muchas veces el líder no es quien se las sabe todas, siempre es importante escuchar a todos los integrantes del equipo y abrir esa puerta a que todos comuniquen sus ideas, uno nunca sabe que idea sorprendente puede salir de allí.

Trabajo en Equipo
–Generar la confianza y esa relación con el equipo, punto importante y vital
-Haciendo preguntas constantes .
-Darles a entender que es importante lo que ellos piensas y que sus aportes son claves para los procesos.
-Mucha paciencia por que en un equipo tendrás habilidades y personas con diferentes puntos de vista.
-reuniones 1:1.
-Promover mucha participación en las reuniones…
-Siempre como primer objetivo primar por el respeto y la tolerancia en el equipo.

fomentar la comunicación abierta
preguntando bastante, para generar una conversación. Darles a entender que realmente me interesa lo que ellos piensan, y que sus aportes son significativos

¿Qué haces cuando una persona de tu equipo, carece de habilidades de comunicación? paciencia. déjale que ellos con sus respuestas puedan entender y dar solución a sus propios problemas, armar un plan de acción sobre cómo ayudar a tener más confianza en esas capacidades

¿Qué ventajas trae que tengas o mantengas la mente abierta en esas conversaciones? , la mayor ventaja es la confianza, es útil y reconocer cuando desconoces un tema y pedir ayuda, Tú no tienes todo el conocimiento, ayuda a generar una conversación

  • Es muy importante la seguridad psicológica

El manager también puede aprender del equipo, eso es humildad. Es importante que esto se muestre en la interacción con el equipo y además genera confianza del mismo con el líder.

Buenas noches, me parece que generar tranquilidad y seguridad en el equipo es fundamental porque nos lleva a obtener un gana-gana , se escucha y se reciben opiniones sin temer de parte y parte al rechazo

Es importante interesarte de manera honesta en la opinión del equipo, esto te puede ayudar a saber donde hace falta trabajar o si no estas siendo claro en lo que quieres, objetivo, meta.
Diferentes puntos de vista y opiniones ayudan a que el equipo se enriquezca en conocimientos.

La comunicación efectiva en conjunto con un buen ambiente de trabajo ayudan a generar confianza entre los recursos humanos y también a conocer con claridad cuáles son las metas y objetivos a seguir para optar por el camino correcto para ello.

Si bien hoy en día existen varias plataformas y herramientas para comunicarnos con nuestro equipo, la pantalla no siempre nos permite transmitir una idea o mensaje de forma directa, correcta y amigable

Es importante conocer las habilidades de cada integrante del equipo para de esa forma poder hacer uso de cada cualidad y capacidad.

Permitir la aportación de ideas y trabajo en equipo constante es construir de forma exitosa un producto o servicio, sentirse tomado en cuenta abre el panorama enormemente

El hecho de reconocer que nos sabes algo, te muestra como uno más y el resultado natural es empatía.

Igual siempre hay que estar preparado para otras posibles consecuencias de dicha acción.

Saber escuchar y generar confianza es la clave para que las personas dentro del equipo de trabajo se abran más y puedan animarse a compartir sus ideas.

Es importante conocer a las personas con quienes trabajamos, utilizar diferentes técnicas o momentos, no a todos les gusta hablar en público entonces tendrás que conocerle en privado, a otros le vendrá bien hacerlo tomando un café o quizá compartiendo alguna actividad en especial. Lo importante es conocerles para ver que funciona con ellos y a partir de allí tomar acción para crear un ambiente de libre comunicación, darles la oportunidad de expresarse y aportar.

En una comunicación abierta lo primero es saber escuchar y luego preguntar, esto es demostrar interés por lo que piensa y dice la otra persona.

Cuando se genera confianza la comunicación se hace participativa, permitiendo encontrar soluciones en conjunto.