Lo que aprenderás sobre cómo crear cultura en tu startup

Nunca pares de tomar notas.

Muy interesante la razón 1 del “Top 20” mencionado en esta clase: “El mercado no lo necesitaba realmente”.

Entre algunos de los entrevistados, uno por ejemplo dijo: “No estábamos resolviendo un problema que tuviera un mercado y que universalmente sirviera desde una solución escalable”.

Mucho que pensar.

Nunca pares de tomar notas. lo adopto

Según una investigación de Crunch Base acerca del top de razones por las cuales las startups fracasan tenemos entre ellas razones ligadas a la cultura como por ejemplo: “No tener el equipo correcto”, “Falta de armonía en el equipo”, “Falta de pasión”.

Trabajar tempranamente en la cultura de tu empresa te ayudara con el rendimiento de tu equipo, la capacidad de adaptación (como lo pudimos ver este año con el COVID-2019).

Es muy difícil copiar la cultura de tu empresa, por eso debes de cuidarla.

• Toma notas. #ActiveLearning
• Aplica lo aprendido en un contexto real. #LearnByDoing
• Busca retroalimentación. #FeedbackNeedsCourage
• Consistencia. #DisciplineIsWinning
• Aprovecha la comunidad. #CommunityFirst

Hice este para el cole donde trabajo inspirado en tus consejos.

3 Razones por las cuales las Startups fracasan
	Razón 1: No tienes el equipo correcto.
	Razón 2: Hay falta de armonía dentro del equipo y con los 
		 inversores.
	Razón 3: No hay suficiente pasión.

	¿Cómo maximizar tu aprendizaje?

		- Toma notas
		- Aprende de manera activa
		- Haz preguntas
		- Aplica los aprendizajes en el contexto real. DO!
		  LearnByDoing (aprende haciendo).
		- Busca retroalimentación (Feedback Needs Courage)
		- Consistencia (Disciplinels Winning). "Somos lo que
		  hacemos con consistencia. La excelencia, entonces, no
		  es un acto, sino un hábito". -Aristóteles.
		- Aprovecha la Comunidad (Community First).

Contexto:
Según un estudio (las 20 razones más importantes de porqué las Startups fracasan).
Razón número 3: Las Startups no tienen el equipo correcto.
Razón número 2: Hay una falta de armonía dentro del equipo o entre el equipo y los inversores.
Razón número 17: No hay suficiente pasión.
Nota: Es importante saber que tener una cultura fuerte también te ayuda con la capacidad de adaptación

**“We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act, but a habit.”**´
Aristóteles

Aprender de manera activa, Nunca pares de anotar.

El mes pasado me llego el correo de que venia este curso, lo marque en la agenda para tomarlo de una vez.
El tema de la cultura me gusta mucho, creo que Freddy lo describió una vez como; Cultura es lo que tu empresa hace mientras tu no estas.
Quiero obtener herramientas para crear una cultura positiva en mi startup Munily

Rendimiento
“Company with strong culture have a return to shareholders
60 percent higher than median companies and
200 percent higher than those in the bottom quartile.”
McKinsey, Organizational Health Index

Compromiso
Capacidad
de
adaptación
Defensiblidad

Toma notas
#ActiveLearning
Aplica los aprendizajes en el
contexto real. DO! #LearnByDoing
Busca retroalimentación
#FeedbackNeedsCourage
Consistencia
#DisciplineIsWinning

“Somos lo que hacemos con
consistencia. La excelencia, entonces,
no es un acto, sino un hábito”.
Aristóteles.

crear cultura en tu startup

razones más importantes por qué las Startups fracasan

no tienes el equipo correcto
falta de armonía adentro del equipo, o entre el equipo y los inversores.
trabajar la cultura en tu startup desde muy temprano. Eso te va a ayudar a tener mucho más Rendimiento de equipo. cultura fuerte.
una cultura fuerte es una ventaja de defensibilidad.

toma notas
Aplica los aprendizajes en el contexto real , aprende haciendo.
Siempre busca retroalimentación
Consistencia, La disciplina te ayuda a ganar.
Aprovecha la comunidad

Crecer la cultura de platzi nicole chapaval

como son las culturas de la startup

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Con estas palabras realizar investigaciones acerca de la cultura startup

Learn by doing 😃

The 20 Reasons Startups Fail.pdf

me encanta las clases de platzi

La capacidad de adaptación es una de las cualidades mas importantes en la cultura de las Start up

Emocionada e tomar este curso!

Yo voy anotando en Drive y creando mis esquemas en Coggle, luego tengo checklists de trabajo en Clickup.
.
En drive tengo un etiquetado de color. Amarillo significa qeu es importante y naranja que tengo que explorarlo y aumentarlo.
.
En tema idiomas (inglés y francés) tengo listas y las repaso cada x tiempo y practico con ejemplos en la vida real o inventándomelos yo. El verde es que conozco esa palabra y el amarillo que aún no.

Desde que escuché a Freddy en un Platzi Live tengo intriga por dar los primeros lineamientos de la cultura de mi startup, está en una etapa inicial.

Bueno, ya que estamos empezando este curso quisiera contarles un poco de mi, soy Nicolás Quintero, arquitecto, estudiante de Platzi y CEO & Founder de entreArquitectos. Cualquier comentario que tengan para mi o mi startup me gustaría escucharla

Notas:
Para poder tener una buena relación en una startup es necesario una buena cultura, y es importante empezar a trabajarla desde muy temprano.

Esto va a ayudar a tener mucho más rendimiento de equipo, hay estudios que demuestran esto.

Tener una cultura fuerte también te ayuda con la capacidad de adaptación. Una cultura fuerte es una defensa de tu empresa.

Learn by doing !! para mi esa es la única manera de aprender, lo demás es conocimiento superficial

✌

VP=Virtus Pro

Bueno aunque ya es común . la palabra adecuada es realimentación. el cerebro no retrocede. en base a sus almacenamiento de datos evalúa la nueva información y la adecua o la considera importante y actualiza … es un proceso lineal constante. Pero no se le ha dado la difusión y cada vez que escucho decir retro me da algo…

On y va

La cultura es una esas cosas esenciales en el éxito de una empresa y un emprendimiento como lo sería na Startup por eso estoy tan interesado en este curso y que genial que sea dictado por ustedes dos.

Me volvi Frances Bonyurg unico como tu jejejejejej