How to put your company values in practice

Cuando ingresa una persona a nuestro equipo de trabajo es importante entender si esta persona esta alineada con nuestra cultura. En esta clase vemos ejemplo de algunas preguntas que pueden ayudarnos con esto;

En cuanto a su inspiración;

• ¿Qué te emociona de venir a trabajar?

• ¿Cuál ha sido la lección más valiosa de tu carrera profesional?

• Describe tu trabajo de ensueño

• ¿Qué super poder traerías a nuestra empresa?

En cuanto a su experiencia/situaciones

• ¿Qué es lo que más te gustó de tu último trabajo?

• ¿Qué tres cosas necesitas para tener éxito en esta posición?

• Cuénteme más sobre la situación en la que te sentiste frustrado y cómo la manejaste

• ¿Has fallado alguna vez? ¿Cuando? ¿Cómo lo manejaste?

• ¿Cuáles son las situaciones en las que se sintió estresado en el trabajo?

En cuanto a su estilo de trabajo

• ¿Prefieres trabajar solo o con equipo?

• ¿Cómo te mantienes organizado?

• ¿Cómo prefiere comunicarse con sus compañeros de trabajo?

🔴 Traducción un poquito literal.

This class was so great! Thanks, Juliane. 😃

En otros espacios he entiendido q esta es una plataforma para los Latinoamericanos, tener esta clase en un idioma diferente al español me parece a mi q no es coherente con el proposito

La cultura no es algo de lo que habla una vez y se olvida, es algo que se debe practicar, es algo en lo que todos en la empresa deben manejar.

Al momento de que una persona entre a nuestro equipo de trabajo debemos hacer una serie de preguntar a fin de evaluar sus valores y si estos están en consonancia con la cultura de nuestra empresa

Relacionadas con la inspiración y la aspiración del talento.

• ¿Qué te emociona de venir a trabajar?

• ¿Cuál ha sido la lección más valiosa de tu carrera profesional?

• Describe tu trabajo de ensueño

• ¿Qué super poder traerías a nuestra empresa?

En cuanto a experiencia o situación por la que pasó el potencial talento

• ¿Qué es lo que más te gustó de tu último trabajo?

• ¿Qué tres cosas necesitas para tener éxito en esta posición?

• Cuénteme más sobre la situación en la que te sentiste frustrado y cómo la manejaste

• ¿Has fallado alguna vez? ¿Cuándo? ¿Cómo lo manejaste?

• ¿Cuáles son las situaciones en las que se sintió estresado en el trabajo?

En cuanto a su estilo de trabajo

• ¿Prefieres trabajar solo o con equipo?

• ¿Cómo te mantienes organizado?

• ¿Cómo prefiere comunicarse con sus compañeros de trabajo?

Otra práctica, que se realiza en grandes empresas, es evaluar al talento una vez al año como revisión de desempeño.

• Observar lo que hacen bien o mal.

• Cómo podrían mejorar

• Cómo podrían aprovechar mejor la oportunidad de progresar en su carrera.

Hola comunidad, como es bien sabido, al momento de iniciar el crecimiento laboral uno de los primeros desafío que encuentran lxs latinoamericanxs es el inglés. Platzi tiene una academia para la preparación profesional con el idioma, por otra parte el vídeo cuenta con subtítulos y además, la profesora es políglota (inspiración de crecimiento), puedes encontrar todo un curso de ella hablando en español. La diversidad es la primera riqueza cultural.

Es bueno y óptimo ser organizado, por ejemplo, con Google Calendar demostramos ser personas ordenadas en nuestro tiempo y trabajo.

Siempre es mejor hacer el trabajo de ver si el candidato hace un fit con la cultura de la empresa antes y no después de contratar así se ahorra mucho tiempo y dinero

how to put the value of your company into practice, culture is not something you talk about once and forget. It’s something you have to practice, it’s something everyone in your company has to master.

How do you make your values an active part of your startup in your day to day
question related to inspiration and aspiration of talent
experience or situation that the potential talent went through
How do you organize your morning routine at work?
parse the choice according to the length of its values.
put a hashtag to your value and any time you see someone who represents your values or any time there is a project you want to celebrate or maybe any time you want to give a comment you can use this hashtag
Have an internal newsletter where you will share about the latest company update.
The common responsibility that any person in the company needs to ensure that each of their colleagues or colleagues is acting in accordance with the values, with the culture of their startup

Es cierto que tenemos que forzarnos a crecer, en este caso aprender ingles, sin embargo, para los que recién empezamos, esto es complicado. No me parece tener en ingles las clases, al fin al cabo le damos la prioridad a mercado anglo, no al latino.

La Cultura de una empresa es la manera en que los miembros de un equipo se comportan, interactúan y reaccionan entre ellos y con sus usuarios.

Importante: Preguntar a quienes trabajan ¿Qué es lo que más te gusta de la cultura de tu empresa?

Definir la misión y los valores de tu empresa, más las preguntas a los equipos, permitirán generar Frameworks para definir la cultura de tu star.

Si recién comienzas a construir un proyecto

1. Definir misión
2. Definir valores
3. Ambos serán quienes resulten en la cultura que se quiere para la interacción entre las personas que trabajen y la interacción con los usuarios.

En caso de contar con un equipo y estar trabajando se comenzará de modo inverso.

1. Preguntar cuales son esas cosas que las personas que trabajan en la star identifican como lo mejor de la cultura
2. Cómo conectar esa identificación con los valores con lo que se viven en la empresa
3. Finalmente, si lo anterior está relacionada con la misión de la starups

dia a dia me motivan mas a querer aprender ingles

La última sección es brutalmente importante aunque parece menor. Generar emoji o frases cortas que sean propias de tu equipo, es potente. Y cuando otras personas lo ven, no saben lo que significa y crea un espíritu de cuerpo bien interesante.

Estoy armando mi equipo y esto en primera instancia se realizara en linea ¨Streaming¨ sugieren algun cuestionario o que se vaya realizando de forma natural dentro de la entrevista en linea.
saludos

We make sure that the talent fits with the culture of the startup, which we also apply and about which we talk daily: communication, respect, dialogue, data based company, etc.

Values ​​and work are very important in my company. High statistics are rewarded with increased salaries, training, travel, meetings. We have very important values ​​such as being responsible, trustworthy, organized, and we respect the cultures, customs, and religious beliefs of the members as long as they are aligned with the company and the country. We maintain an internal communications system and we meet once a week. Our motto is always to be at the forefront of the latest technologies and discoveries that we can implement in the company

ABOUT COMMUNICATION

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I prefer to practice “agile” from Doing Agile Right. It is more relevant for entrepreneurs