Excelente clase!! para no morir de exito hay que tener en cuenta:
- Flujo de efectivo
- Contratar a tiempo
- Verificar el trabajo escondido
- No tener proyectos zombies
- No vender de más
Introducción
Visión general del proceso de colaboración
¿Qué es Innovación Abierta?
Preparando a tu startup para la colaboración: Análisis interior
Primer paso: Identificación de objetivos propios
Checklist organizativo
Análisis inteligente del mercado: conociendo el entorno
Mapeo del ecosistema: ¿con quién colaborar?
Estado de tu startup y potenciales clientes
El ciclo de venta a corporaciones
Colaborar con la corporación: conectar y crecer
Conoce a tu aliado: entendiendo su estrategia
Adaptando el discurso de venta
Conectando con la corporación
Navegando dentro de la corporación
Interiorizando la burocracia
Futuro y conclusiones
El viaje de la colaboración
Crecimiento de la colaboración
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Checklist organizativo
4/13Recursos
Crea un modelo de crecimiento enfocado en las necesidades y la visión de tu empresa: Curso de Growth para Startups.
Lidera equipos capaces de entregar soluciones que se adaptan a las necesidades y requisitos cambiantes de las corporaciones: Curso de Gestión de Equipos Ágiles.
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No es el “¿Cómo lo hago?” sino "¿Quien sabe cómo hacerlo"
Nos ahorra tiempo y energía.
Gracias
Ese es mi mayor miedo a la hora de emprender, hace algun tiempo tuve bancos interesados en mi producto, pero no pude pasar de la demo porque toda la tecnología se basaba en lo que yo sabía. Hay que contratar y no todo el trabajo es duro.
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