Aquí dejo mis apuntes de la clase.
Espero sean de utilidad.
En busca de la relación con el usuario
Todo lo que aprenderás sobre UX Writing
Primero la historia
El poder de pensar en historias al diseñar la experiencia
¿Cómo diseñar a partir del contenido?
Conoce a tu usuario: La técnica subject domain mind map
Todos en la misma página: Content Briefing
Content Briefing de tu producto
Alineando sentimientos con ideas
Mapea y escribe la historia
¿Qué pasa en el contexto de una interfaz?
Arma el prototipo más barato del mundo
¿Cómo armar el content prototype?
Contenido usable y personal
Niveles de contenido: de lo usable a lo más personal y motivante
Los usuarios y la biología
Contenido funcional y comprensible
Técnicas para escribir corto y conciso
Contenido usable para comunicar con eficiencia
Títulos eficientes
Cómo escribir tus content types
Content Types: Empty States
Content Types: Error
Content Types: Landings
Contenido disfrutable y motivante
El poder de decir sin declarar
Argumentar fuera de la caja
Iterar y medir
Escribir es parte del proceso de diseño
Idear y prototipar
No supongas, prueba y mide tus palabras
El cuento de nunca acabar
Buddy System
Reflexiones
Sé más productivo y más feliz
¿A dónde vas?
Mira de frente al futuro
Crea una cuenta o inicia sesión
¡Continúa aprendiendo sin ningún costo! Únete y comienza a potenciar tu carrera
Emiliano Cosenza
El Content Briefing es una herramienta que se utiliza como punto de partida antes de crear cualquier tipo de contenido. Es un documento inicial que se utiliza para alinear al equipo de trabajo y asegurarse de que todos estén contando la misma historia bajo una misma dirección de esfuerzos.
El Content Briefing nos ayuda a pensar y a aterrizar nuestras ideas antes de comenzar el proceso de creación de contenido. Nos proporciona un workflow de producción, es decir, un orden y una manera de trabajar. Además, nos da una visión común de lo que queremos lograr con nuestro contenido. También es un lugar para dar y recibir feedback, lo cual es fundamental para mejorar y optimizar nuestro trabajo.
El Content Briefing puede parecer un paso obligado o burocrático, y en ocasiones puede quitar tiempo si no lo vemos como una inversión. Sin embargo, es importante tener en cuenta que siempre necesitamos pensar en lo que vamos a crear antes de llevarlo a cabo, y el Content Briefing nos ayuda en este proceso. También es importante recordar que el Content Briefing es un proceso iterativo, es decir, que nunca sale perfecto de entrada y siempre requiere ajustes y mejoras.
El proceso de crear y completar un Content Briefing lleva tiempo, pero es una inversión que vale la pena realizar. Es normal que nos tome un tiempo pensar en lo que queremos crear y cómo vamos a hacerlo. Además, es importante entender que el Content Briefing es un documento vivo y no debe ser minucioso como un entregable final, sino más bien una guía inicial que nos ayude a enfocar nuestras ideas.
Existen dos tipos de Content Briefing: el Content Briefing de un producto y los pequeños Content Briefing de cada pieza dentro de ese producto. Es ideal realizar ambos para poder enfocar de manera óptima el mensaje que queremos transmitir. A continuación, se muestra una imagen que ilustra cómo se compone el Content Briefing.
Contribución creada con los aportes de: Marina Barraza (Platzi Contributor).
Aportes 11
Preguntas 1
Aquí dejo mis apuntes de la clase.
Espero sean de utilidad.
El Content Briefing es un documento inicial con el cual alineamos al equipo de trabajo para que, bajo una misma dirección de esfuerzos, se cuente una misma historia. Lo cual se logra con un manejo adecuado del usuario (como personaje principal), de las tareas (problemas-objetivos) y el contexto (escenarios donde se desenvuelve la historia).
Si el content briefing lleva mas tiempo que pensar el contenido! entonces esto infiero que mas alla de verlo como una perdida de tiempo es necesario hacerlo para que todos en el equipo esten alineados con las mismas ideas de contenido y sea un referente tangible, ya por eso el profe explicaba lo del “lugar” para dar/ recibir feedback
Por si tienen dudas de qué significa prolijo
La organización clara y concisa de un equipo de trabajo asegura productividad y agilidad, saltarse una buena comunicación y estructuración de objetivos solo hará que a la larga se tarde mucho mas en conseguir la meta.
La alineación entre equipos sobre todo en empresas grandes es la gran piedra en el zapato al momento de hacer un proyecto, cualquier cosa que hagamos para resolver eso es un gran logro para nuestra productividad 😄
Este curso es oro puro
Gracias
Interesante! no conocía lo que era el content briefing
me encanto este modo de crear un mapa mental
¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?