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Ejecutar el levantamiento de capital

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Recursos

Aportes 6

Preguntas 2

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Jeff Lawson, consejero delegado de la empresa de comunicaciones en la nube Twilio afirma: 芦No llegar谩s a ning煤n lado si tienes una gran visi贸n pero no est谩s solucionando el problema del cliente. Si no solucionas problemas, nunca vas a adquirir la capacidad necesaria para hacer realidad esa gran visi贸n禄. Y la manera de resolver problemas es descubrirlos sobre la marcha y luego pivotar para afrontarlos.
La visi贸n explica a menudo por qu茅 los equipos de una startup pueden pivotar de una manera que a los equipos de producto tradicionales les resulta muy dif铆cil. La estructura del equipo de la startup obliga a la empresa a afrontar la realidad y sus desagradables peculiaridades, siempre vali茅ndose de la visi贸n como gu铆a

Definir fechas.

Recomendaci贸n: Si es una inversi贸n semilla define aproximadamente 8 semanas.

Si es una serie A 6 meses aproximadamente.

Reach Out 鈫 Schedule 鈫 Yes - No? (On dates) 鈫 Are we Done?

Embudo de reuniones

  • Primera reuni贸n: Pitch
  • Segunda reuni贸n: Preguntas y observaciones
  • Due Diligence
  • Respuesta

Cada que vez que una persona te diga que inv铆talo a una llamada para que te de feedback.

Se claro, disciplinado y firme con las fechas.

No olvides descansar 馃檪

La verdad duele pero si la tomamos bien nos puede llevar a crecer

Due diligence = La verificaci贸n de que todo es cierto

Es momento de actuar!

Excelente capacitaci贸n ya que los consejos son muy 煤tiles para aplicarlos