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Ejecutar el levantamiento de capital

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Recursos

Aportes 7

Preguntas 2

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Jeff Lawson, consejero delegado de la empresa de comunicaciones en la nube Twilio afirma: «No llegarás a ningún lado si tienes una gran visión pero no estás solucionando el problema del cliente. Si no solucionas problemas, nunca vas a adquirir la capacidad necesaria para hacer realidad esa gran visión». Y la manera de resolver problemas es descubrirlos sobre la marcha y luego pivotar para afrontarlos.
La visión explica a menudo por qué los equipos de una startup pueden pivotar de una manera que a los equipos de producto tradicionales les resulta muy difícil. La estructura del equipo de la startup obliga a la empresa a afrontar la realidad y sus desagradables peculiaridades, siempre valiéndose de la visión como guía

Definir fechas.

Recomendación: Si es una inversión semilla define aproximadamente 8 semanas.

Si es una serie A 6 meses aproximadamente.

Reach Out → Schedule → Yes - No? (On dates) → Are we Done?

Embudo de reuniones

  • Primera reunión: Pitch
  • Segunda reunión: Preguntas y observaciones
  • Due Diligence
  • Respuesta

Cada que vez que una persona te diga que invítalo a una llamada para que te de feedback.

Se claro, disciplinado y firme con las fechas.

No olvides descansar 🙂

Due diligence = La verificación de que todo es cierto

La verdad duele pero si la tomamos bien nos puede llevar a crecer

Es momento de actuar!

Excelente capacitación ya que los consejos son muy útiles para aplicarlos

QUE BUEN VIDEO.