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Conclusión: ¿qué es lo importante?

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Recursos

¿Cómo preparar un levantamiento de capital exitoso?

Levantar capital es una parte crucial para muchas startups y empresas en crecimiento. ¿Pero cómo puedes asegurarte de que este proceso sea efectivo? La clave está en combinar un buen desarrollo empresarial con un excelente proceso de contacto e interacción con posibles inversionistas. Con estos dos pilares, podrás elegir a los mejores socios para tu negocio. Aquí exploramos consejos prácticos para optimizar tu estrategia de levantamiento de capital.

¿Cuál es la importancia de elegir bien a tus inversionistas?

La elección de inversionistas ideales va más allá del dinero. Es fundamental seleccionar socios que compartan tu visión del negocio y con quienes te sientas cómodo trabajando a largo plazo. Considera lo siguiente al elegir inversionistas:

  • Visión compartida: Busca inversionistas que entiendan y apoyen la misión de tu empresa.
  • Valor agregado: Prefiere socios que puedan aportar más allá del capital, como experiencia y conexiones.
  • Relación a largo plazo: Trabaja con personas con quienes te veas colaborando durante mucho tiempo.

La clave está en la calidad de la asociación más que en la cantidad de dinero que puedan ofrecer.

¿Cómo mantener una práctica constante en la preparación del pitch?

El pitch es la herramienta que te permite comunicar la emoción y el potencial de tu proyecto. Para mejorar tu pitching, sigue estos consejos:

  • Práctica continua: Nunca dejes de practicar tu pitch; cuanto más lo hagas, más capaz te volverás.
  • Aprendizaje constante: Al igual que la filosofía de Platzi, no dejes de aprender y mejorar tus habilidades de comunicación.
  • Adaptabilidad: Ajusta tu presentación según el público y el contexto.

La práctica constante no solo es útil para levantar capital, sino también para atraer talento, conseguir clientes y motivar a tu equipo.

¿Cuántos contactos necesitas para cerrar una ronda de inversión exitosa?

El número de contactos necesarios varía según el contexto, pero algunos ejemplos ofrecen orientación:

  • Primer fondo de FireHone Startups: Se contactaron más de 500 personas para asegurar 20 inversionistas.
  • Tendencias en portafolios: Es frecuente escuchar casos donde de 50 o incluso 100 potenciales inversores, se consigue cerrar trato solo con uno.

Esta alta tasa de rechazo se traduce en experiencia y oportunidades de conexión a largo plazo, lo que finalmente contribuye al éxito futuro.

¿Cómo transformar los rechazos en oportunidades?

Cada "no" es en realidad un "no en este momento". Aquí hay cómo reconfigurar el enfoque hacia el rechazo:

  • Relaciones duraderas: Ve más allá del proyecto actual; construye una red sólida para el futuro.
  • Actitud positiva: Agradece siempre la retroalimentación y manifiesta interés en mantener contacto.
  • Presentación efectiva: Ser profesional y respetuoso, llegando puntual y con una actitud positiva, siempre abrirá puertas.

Enfócate en la construcción de relaciones en lugar de preocuparte por la aceptación inmediata. Esto te permitirá entrar al término de éxito planteado: el 100% de éxito en la creación de relaciones futuras.

En conclusión, un enfoque estratégico y continuo para tu proceso de levantamiento de capital combinará el desarrollo comercial robusto con la habilidad de comunicar efectivamente tu visión. Estas estrategias no solo te permitirán conseguir el capital que necesitas, sino también establecer bases firmes para el crecimiento sostenido de tu empresa.

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La mejor forma de crecer una startup y como persona siempre será el feedback que te den porque siempre te permitirá avanzar y obtener una mejora continua en todos tus procesos de empresa, negocios y como ser humano, al crear relaciones con personas que siempre te aportaran consejos y capital relaciónal.

Dando click aquí pueden ir a mi resumen en Notion! Lo recomiendo para hacer repasos.

Gracias por el curso, corto y conciso

He escrito un libro de cómo liderar start ups del futuro, donde cuento mi experiencia y además rescato las lecciones aprendidas. Pueden encontrarlo en Amazon como “Liderando Start Ups del Futuro: La guía para ser un emprendedor exitoso (Spanish Edition) Kindle Edition”

Muy interesante curso. Sirve tanto para levantar capital como para comprender el funcionamiento de cualquier startup si es que trabajas con este tipo de empresas.
Gracias!

No hay fracaso solo aprendizajes!

Gran curso.
Muchísimas gracias por todo!
Me gustó muchísimo la frase: "Si tienes una gran empresa y una red, **tú vas a poder seleccionar a tus socios**". Quizás la pregunta del millón es cómo construyes una idea que sirva para **atraer** inversión, y no para pedir inversión.

Saber que tienes razón y que vas por buen camino es lo mejor. Que aún falta también es bueno. Gracias por la información y cambiar la visión en muchas cosas que pensamos estaban bien

Felicidades por llegar hasta Aquí!!!

Muchas gracias por el curso, me ayudó a entrar en el mundo de las inversiones en startups, aprender términos que no sabía, empaparme un poco de este mundo, y seguir aprendiendo. Gracias

Muy buen curso, me dejo más claro todo sobre el levantamiento de capital y la estrategia que menciona Santiago es muy buena, es obligatorio tomar este curso cuando estas pensando en emprender. ¡Gracias!

Gracias Santiago por el curso en el que brindas tu experiencia, no tenía idea al ver el framework. Es necesario desarrollar una buena propuesta para que sea atractivo para que se pueda levantar capital.

Excelente, fin de curso.

Conocer empresa, definir y tener claro el proyecto. Feedback en caso de NO.

Excelente este curso, gracias Santiago muy clara la información y estoy muy motivado porque creo que estoy listo para buscar inversionistas.

Nunca pares de hacer el pitch

Por fin lanzaron este curso! Qué nota

Muy bueno el curso. Es bueno tener una idea general del proceso, aún si uno no esta intentando levantar inversion. Se nota que el profe tiene mucha experiencia.

LA IMPORTANCIA DE PEDIR FEEDBACK
Muchas de las personas que triunfan en Silicon Valley se convierten en business angels, aunque sea a pequeña escala. De modo que los papeles están íntimamente relacionados. Se trata de una red mutua de confianza, experiencia y reputación que explica en gran medida el éxito emprendedor de los centros de startups.