Introducción
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Contenido
- Fundamentos generales en Gerencia de Proyectos
- Cómo hacer el seguimiento y control de un proyecto
- Método del Valor Ganado
- Otras herramientas de análisis de datos
¿Por qué los proyectos fallan?
- Objetivos pocos claros
- Planificación casi nula
- No se hace seguimiento
- Control débil
- Inadecuado administración de los riesgos
- Otros
Análisis de datos
Objetivo: “Mejorar el desempeño”
¿Cómo? : “Comparar lo planificado con lo real”.
En ejecución…
- Recursos, me permiten completar las tareas.
- Registrar datos del progreso
- De la calidad de los datos dependerá la validez y la efectividad del análisis.
Monitoreo y Control
- Buscar datos y convertirlos en información a través de análisis.
Project Management Institute PMI > La forma de llevar a cabo los proyectos tiene un alineamiento estandarizado a nivel mundial.
Herramientas de Análisis de Datos:
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Método de valor ganado
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Análisis Histograma
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El diagrama de control
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El Análisis Causa Raíz
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Diagrama de Dispersión
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Matriz probabilidad Impacto
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