Metodología Agile en el Diseño de Productos Digitales

¿Qué es Agile?

Es una metodología de trabajo ideada por un grupo de desarrolladores a finales de los 90 y principios de los 00. Incluye a un grupo de metodologías como Scrum y Kanban.

Cuenta con un Agile Manifesto que sigue vigente en la mayoría de sus puntos.

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Funciona por Sprints, de manera iterativa, las etapas son muy parecidas a Waterfall pero en Agile se aplica de manera iterativa.

Trabajamos con ciclos cortos que nos permiten avanzar con flexibilidad en el desarrollo.

Ventajas

Flexibilidad en cambios de demandas.
Margen para la creatividad e innovación.
Mejora continua. Se puede aprovechar para aplicar test de usuarios.
Contacto muy estrecho entre equipos.

Desventajas

Falta de precisión.
Puede llevar a falta de disciplina en el desarrollo del trabajo: plazos, horarios…
Sin una buena coordinación de equipos pueden surgir inconsistencias.

Juan Esteban Galvis

Una metodología muy útil y popular de Agile es Scrum: https://platzi.com/clases/scrum/

Y vemos que la falta de organización o gestión puede ser la causante de problemas dentro de Scrum así que este otro curso puede ser de ayuda: https://platzi.com/clases/equipos-agiles/

Eliana del pilar Acuña Ortiz

Juan Esteban Lanao

Me está gustando este popurri de metodolgías.
Aunque el ejemplo trata de representar el sprint facilmente, pienso que se queda corto en cuanto a que los usuarios de esos tres elementos son diferentes.

Lina María Aristizábal Cardona

Es muy utilizado para los equipos de alto rendimiento, pues al trabajar por Sprint hace que todo el equipo este organizado, cada integrante tiene un rol y tiene una tarea definida, tiene un tiempo de entrega y todo el equipo está alineado con el objetivo que quieren alcanzar, es una metodología donde el trabajo es equipo y promueve la empatía en el equipo.

Laura Rocha

cmjaramillo

La documentación, incluyendo la gestión de procesos y de conocimiento es clave para que cualquier negocio o producto tengan trazabilidad y puedan crecer.

Octavio Cuellar Vargas

Qué valioso este curso. Me estoy actualizando en conceptos que tenía tan aislados.

David Vaquero Mejia

Me estoy formando como desarrollador FullStack, aun así siento que este curso tiene una información muy valiosa que todos deberíamos conocer

Juan Manuel Eslava Gordillo

Importante decir que, si nos ponemos rigurosos, Agile no es una metodología (ya que no propone una fórmula paso a paso para conseguir ago), sino que es más bien un marco de trabajo, inspirado en una filosofía y unos valores que ponen el trabajo colaborativoe iterativo por encima de la jerarquía y la burocracía.

Lautaro Núñez

hace un año

La diferencia entre el método de cascada y el ágil, se puede ver perfectamente en el ejemplo que da el profesor en la clase: Supongamos que se me pide crear un vehículo para poder llegar a mi trabajo dos horas antes. Con la metodología en cascada, dejaríamos a nuestro cliente a pie en todo el transcurso de la construcción del automóvil y una vez finalizado se lo entregaríamos. Puede resultar que al momento de probar la solución, aparezca un obstáculo: existía una pendiente en el camino, tan empinada que el auto que creamos no puede sortearlo. Por lo tanto, ahora, el cliente pierde más tiempo a pesar de tener el auto, porque debe rodear la pendiente. En cambio, con una metodología ágil, en el primer sprint no le vamos a entregar un auto al cliente, pero sí algo que le sea funcional: por ejemplo, unos rollers. Ya en el primer testeo de esta solución nos daríamos cuenta muy fácilmente de que la misma tampoco logra sortear el obstáculo del cliente, pero ya identificamos el problema en mucho menos tiempo y podremos trabajar en un vehículo con tracción para poder superar el obstáculo en el siguiente sprint. Esa es la super ventaja de las metodologías ágiles.

AEX

11. Metodología Agile

Ideado por un grupo de desarrolladores a finales de 90 y principios de los 2000
Incluye a un grupo de metologías como Scrum y Kanban
Agile manifesto
Agile es un conjunto de herramientas metodológicas
Agile = Flexibilidad
Ayuda a mejorar la capacidad de adaptarse durante el proceso de diseño de un producto
Es un proceso iterativo
Las iteraciones son ciclos cortos
Ventajas
- Flexibilidad en cambios de demandas
- Margen para la creatividad
- Mejora continua
- Contacto muy estrecho entre equipos
Desventajas
- Falta de precisión
- Puede llevar a falta de disciplina en el desarrollo del trabajo: plazos, horarios, etc.
- Sin una buena coordinación de equipos pueden surgir inconsistencias
Ejemplo
- Ejemplo de diseño de problema en movilidad
- Sprint 1: triciclo
- Sprint 2: Bicicleta
- Sprint 3: Coche
- No es una iteración de mejorar lo que tenemos, son re-enfoques de resolver el mismo problema
El valor incremental es la clave
Ayuda a mejorar la incertidumbre, pero es poco estructurado en los tiempos y tareas

Josué Urtisa Balboa

Agile me recuerda mucho a lo que se conoce como investigación acción.

JUAN SEBASTIÁN CÁRDENAS HERNÁNDEZ

La flexibilidad permite algo muy importante dentro del diseño de producto que es la “iteración”, esto representa estar continuamente probando y mejorando, eso sí, es muy importante tener claro los tiempos de trabajo para no retrasarse o peor aún que se vuelvan completos reprocesos.

Bervivez

Agile! es por la que me inclino!

Karla Poulette

Algo que agregaría en el ejemplo de la metodología Agile, es que también depende mucho del quien vaya a ser el usuario. Porque si el usuario final es un infante no importa que tan evolucionado sea el coche en comparación al triciclo, para el infante no va a ser de utilidad.

Himelda Palacios Lozano

QUE ES SCRUM ?
Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto, con base en el Manifiesto Agil.

En Scrum un proyecto se ejecuta en ciclos temporales cortos, o Sprints, de duración fija (iteraciones que normalmente son de 2 hasta 4 semanas máximo).
Cada iteración proporciona un resultado completo, un incremento de producto final que puede ser entregado con el mínimo esfuerzo al cliente

Himelda Palacios Lozano

Agile es facil de entender, pero dificil de implementar. Implementar Agile implica un cambio de valores y de cultura organizacional, ya que implica el empoderamiento del equipo de trabajo.

Víctor Macías Pincay

Agile permite manejar la incertifumbre.

Godward Escobar Galvis

hace 7 días

#### **Agile: Para tomar decisiones en el desarrollo de una metodología ágil es necesario tener en cuenta la mejora continua en cada proceso dependiendo de la toma de decisiones en temas de evolución durante el proceso en la cual se va a desarrollar el producto**

Héctor Alonso Padilla Ramírez

hace 6 meses

La **metodología Agile** es un enfoque para la gestión de proyectos que se caracteriza por su flexibilidad, colaboración constante y entrega rápida de valor. Fue desarrollada principalmente para el desarrollo de software, pero ha sido adoptada en diversas industrias debido a su adaptabilidad. A diferencia de enfoques tradicionales como **Waterfall**, Agile se basa en ciclos cortos de trabajo y en la capacidad de responder rápidamente a cambios. **Principios Clave de Agile:** Agile se basa en el **Manifiesto Ágil**, que incluye cuatro valores fundamentales: 1. **Individuos e interacciones** sobre procesos y herramientas. 2. **Software funcionando** sobre documentación extensiva. 3. **Colaboración con el cliente** sobre negociación de contratos. 4. **Responder al cambio** sobre seguir un plan. **Características Principales de Agile:** 1. **Iteraciones o Sprints**: El trabajo se divide en ciclos cortos (normalmente de 1 a 4 semanas), llamados “sprints” o “iteraciones”. Cada iteración tiene objetivos específicos y al final se entrega un producto funcional, aunque sea una versión parcial. 2. **Colaboración constante con el cliente**: Los clientes están involucrados durante todo el proceso, proporcionando retroalimentación frecuente para asegurar que el proyecto esté alineado con sus necesidades. 3. **Equipos multifuncionales**: Los equipos de trabajo incluyen diferentes roles (diseñadores, desarrolladores, testers, etc.), lo que facilita la colaboración y la resolución rápida de problemas. 4. **Flexibilidad ante cambios**: Uno de los pilares de Agile es la capacidad de adaptarse rápidamente a nuevos requisitos o cambios en el proyecto, incluso si surgen en etapas avanzadas. 5. **Entregas continuas**: Al finalizar cada iteración, se entrega una versión funcional del producto. Esto permite obtener retroalimentación temprana y hacer ajustes antes de continuar. 6. **Mejora continua**: Al final de cada sprint, el equipo realiza una retrospectiva para evaluar qué salió bien y qué puede mejorarse en el próximo ciclo. **Ventajas de Agile:** 1. **Flexibilidad y adaptabilidad**: Es ideal para proyectos en los que los requisitos cambian con frecuencia o no están completamente definidos desde el principio. 2. **Entrega temprana de valor**: Se entregan partes funcionales del producto en cada iteración, lo que permite a los clientes ver resultados rápidos. 3. **Mayor calidad del producto**: Al incluir pruebas continuas y ajustes constantes, se detectan errores más temprano en el proceso y se ajustan las soluciones antes de que se conviertan en problemas mayores. 4. **Colaboración constante**: Fomenta una comunicación fluida y continua tanto dentro del equipo como con el cliente, lo que asegura que todos estén alineados y comprometidos con los objetivos. 5. **Motivación del equipo**: Los equipos ágiles suelen ser más autónomos, lo que aumenta la motivación y el compromiso de los miembros. **Desventajas de Agile:** 1. **Falta de estructura fija**: Para organizaciones que están acostumbradas a un enfoque tradicional como Waterfall, la falta de un plan detallado y lineal puede resultar desconcertante. 2. **Dificultad en la estimación de tiempos y costos**: Dado que Agile acepta cambios en cualquier etapa del proyecto, puede ser complicado prever cuánto tiempo o dinero será necesario para completarlo. 3. **Requiere colaboración constante del cliente**: La metodología depende de la disponibilidad y la retroalimentación continua del cliente, lo que puede ser un desafío si el cliente no está disponible de manera constante. 4. **Complejidad en proyectos grandes**: Aunque Agile es eficaz para proyectos pequeños o medianos, cuando se trata de proyectos muy grandes o con muchas partes interdependientes, la falta de planificación detallada puede generar problemas de coordinación. 5. **Documentación limitada**: A veces la falta de énfasis en la documentación puede resultar en problemas de mantenimiento o comprensión del proyecto a largo plazo. **Frameworks Populares en Agile:** * **Scrum**: Un marco ágil muy utilizado que organiza el trabajo en sprints, con roles bien definidos como el *Scrum Master* y el *Product Owner*. * **Kanban**: Se enfoca en la visualización del flujo de trabajo, usando un tablero para gestionar tareas y asegurar una mejora continua. * **XP (Extreme Programming)**: Un enfoque centrado en las mejores prácticas de desarrollo de software, con ciclos de retroalimentación muy rápidos. Agile es un enfoque que se adapta mejor a entornos donde el cambio es constante y se requiere una entrega rápida de valor, permitiendo a los equipos reaccionar de manera eficaz y eficiente frente a nuevas necesidades.

Diego Xavier Acosta Olmedo

hace un año

La **Metodología Agile** nos permite trabajar mediante iteraciones o sprints en cada una de estas haremos diseño, lanzamiento, test, lanzamiento y revisión y mejora antes de pasar al siguiente sprint. Nos permite ser flexibles con los cambios, mantener cierta creatividad, mejorar continuamente y tener un contacto estrecho entre equipos. Pero podría darnos una falta de precisión en el desarrollo, también podría complicarse la disciplina del trabajo y si no tenemos una buena coordinación puede haber inconsistencias.

Carolina Gómez

METODOLOGÍA AGILE: Nace dentro de grupos de desarrolladores, es un conjunto de herramientas metodológicas, es broma se dice que se hace como se puede.
Funciona con SPRINT: parecida a waterfall, pero lo hacemos de manera iterativa, nos permite seguir los grandes itos pero cada uno de estos grupos. La FLEXIBILIDAD, RECAMBIO estan presentes.
VENTAJAS DEL AGILE: Flexibilidad cuando existen cambios de cualquier tipo, margen para la creatividad, mejora continua (test con usuarios), contacto muy estrecho entre equipos, es condición necesaria el contacto directo entre personas y los equipos con la correcta documentación, es una combinación perfecta.
DESVENTAJAS DEL AGILE: Falta de precisión, puede llevar a falta de disciplina en el desarrollo de trabajo: plazos, horarios. Sin una buena coordinación de equipos pueden surgir inconsistencias.
Clave es designar y hacer buen diagnostico de la metodología que utilicemos.
Ejemplo vehículos: La diferencia es el grado de mejora de los 3 sprint, y nos muestra la evolución y la mejora.
Trabajar con metodología agiles es trabajar de forma reiterativa, nos permite trabajar muy bien la incertidumbre, pero no mucho en cuanto a los plazos y el tiempo.

Roberto Esteves

Mini-glosario de Metodología Agile
SPRINT: Período breve de tiempo fijo en el que un equipo de scrum trabaja para completar una cantidad de trabajo establecida.
ITERATION: Iteración significa repetir varias veces un proceso con la intención de alcanzar una meta deseada, objetivo o resultado. Cada repetición del proceso también se le denomina una “iteración”, y los resultados de una iteración se utilizan como punto de partida para la siguiente iteración.

Joaquin Chacaltana

el método lean startup_****_

Himelda Palacios Lozano

SPRINTs e IP
Con cada Sprint el equipo Scrum entrega un Incremento de Producto ( IP ), el cual puede o no ser migrado a produccion. Esa migracion es una decision de Negocio.

Rosa Daniela Ramos Mosquera

Joan Gomez

Himelda Palacios Lozano

Un SPRINT es un Time Box, o periodo de Tiempo predefinido, de 1, 2, 3 o 4 semanas, periodo durante el cual se crea un Incremento de Producto utilizable por el cliente. El corazon de Scrum es el Sprint.

Himelda Palacios Lozano

En Scrum Agile se realizan 5 ceremonias:

Sprint Planning
Daily Meeting
Sprint Review (Incluida la Demo con el usuario)
Sprint Retrospective
Sprint Gooming o Refinement

Himelda Palacios Lozano

Los valores de Scrum Agile son:

Coraje
Foco
Compromiso
Respeto
Apertura

Himelda Palacios Lozano

En Scrum hay 3 roles claves:

Scrum Master
Scrum Product Owner
Equipo de Desarrollo

Ruy Gadiel Rivera Perez

Trabajar con metodologías Agile es trabajar de una manera Iterativa donde la mejora incremental es la pieza clavé, hay ventajas y desventajas y sera el diagnóstico el que nos hara decantarnos por una metodología o por otra.

Ruy Gadiel Rivera Perez

¿Qué es Agile?

Ideado por un grupo de desarrolladores a finales de 90 y principios de los 2000
Incluye a un grupo de metodologías como Scrum y Kanban.
Agile Manifesto, documento con más de 20 años, con algunos puntos aún vigentes.

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

Gracias

Víctor Macías Pincay

Esta metodología la he escuchado pero no la conocía como tal. Muy importante.

Pedro Isaac Aguilar

Esta metodología Agile es muy favorable para el proceso de diseño de producto, ya que ofrece margen para la creatividad, gran flexibilidad y funciona por sprints o ciclos de tiempos de trabajo con proceso iterativo (adición de mejoras = Mejora incremental del producto).

sebantino

Detrás de la filosofía de Agile es el salto de mejoras entre un sprint y otro.

Michelle Coello

¿Cuales son las ventajas?

Flexibilidad en cambios de demandas
Margen para la creatividad
Mejora continua
Contacto muy estrecho entre equipos

¿Cuales son las desventajas?

Falta de precisión
puede llevar a falta de disciplina en el desarrollo del trabajo: plazos, horarios…
Sin una buena coordinación de equipos pueden surgir c¡inconsistencias

Fabrizzio Medrano Duran