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Atracción y retención de talento

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Tipos de vesting:

  • Reverse vesting = Solo para founders
  • ESOP = Vesting para empleados claves
  • Phantom Stock = stock option de mentiras, solo lo disfruta en un exit de la empresa

Algunos consejos:

  • Calcula bien cuantas acciones otorgar, según estándares establecidos.
  • Diseña un vesting Schedule que de certeza a socios e inversionistas
  • Toma decisiones. Cuando alguien no funciona, separarlo del proyecto (no esperes a que haga su vesting)

Vesting de founder (reverse vesting)
Consiste en un derecho de recompra de acciones, en favor de la Sociedad, mediante el cual la Sociedad puede recomprar acciones de un founder que abandone su puesto.

Vesting de persona clave (paquete de acciones o Employee Stock Option Plan)
Consiste en un paquete de acciones pre establecidos por la Sociedad, el cual puede ser suscrito por Personas Clave, conforme las mismas vayan cumpliendo con su vesting Schedule (Cliff y vesting).

Diferencias:
Vesting de founder: la persona ya es dueña de las acciones, si abandona se le quitan.
Vesting de persona clave: las acciones todavía no son de la persona, pero están reservadas en un paquete y hasta que cumpla la persona, puede suscribirlas cuando ejercita la opción.

Phantom Stock
Se trata de un mecanismo de incentivo, popular en algunas jurisdicciones, que consiste en la creación de un derecho de cobro, en favor de las Personas Clave a quienes se les otorgue.

Asesoría legal es clave desde el principio para que no ocurran problemas mas adelnate

Excelente, solo que tratando de cuestiones legales, considero indispensable acompañar las distintas opiniones/ideas con la respectiva fundamentación legal, ya sea: CCo, CFF, CC, etc.

Identificar la naturaleza de la relación con la startups es lo mas importante, ya que de aquí viene la correcta regulación de este aspecto.

las clausulas dentro de los contratos son muy importantes y deben ser claras y especificas a las necesidades.

ALGO MUY IMPORTANTE en la toma de decisiones
Cuando alguien no funciona dentro de un proyecto SEPÁRENLO del proyecto, cuando no lo separan del proyecto el vesting sigue transcurriendo sigue ganando acciones, y después no existe poder humano que te permita recuperar esas acciones, HAY QUE SER MUY OBJETIVOS si no se llega a los kpi´s , etc interrumpe y termina la relación antes de que se convierta en algo más grave.

Muchas gracias

Existe tambien la opcion de ofrecer: 1. Salario fijo y 2. Salario variable de acuerdo a resultados de la empresa

¿Se puede fusionar en un mismo acuerdo el vesting de Founder y Vesting clave?

¿Cual seria una acuerdo de Vesting equilibrado para un Vesting Founder? para que las acciones no se vean comprometidos a loplargo del cumplimiento de los tiempos?

Al final todo este componente legal es para evitar conflictos de interés para el desarrollo de la empresa, ya que en mayor porcentaje las empresas se acaban por decisiones de los socios por rencillas.

Que buen video.