Getting into the world of innovation

1

Estrategias de Innovaci贸n para Emprendedores

2

Definiendo Desaf铆os de Innovaci贸n Empresarial

3

Innovaci贸n Estrat茅gica en Tiempos de Crisis

4

Tipos de Innovaci贸n: Incremental, Evolutiva y Disruptiva

5

Design Thinking y Lean Startup: C贸mo Innovar en tu Negocio

Listening to your user

6

M茅todos de Escucha Activa para Innovaci贸n

7

Empat铆a en el Dise帽o: Escucha Activa al Usuario

8

Transformaci贸n de datos en insights accionables

Creating valuable ideas

9

Creatividad Aplicada al Dise帽o de Productos Innovadores

10

Inspiraci贸n para Ideas Innovadoras desde Contextos An谩logos

11

Reglas esenciales para una sesi贸n de lluvia de ideas eficaz

12

Transformaci贸n de Ideas en Conceptos Concretos

Considering the outside world

13

Estrategias Creativas para Superar a la Competencia Empresarial

14

An谩lisis Estrat茅gico con Mapas de Contexto Empresarial

Recap

15

T茅cnicas y M茅todos para Escuchar al Usuario en la Innovaci贸n

Putting your ideas to the test

16

Creaci贸n y uso de prototipos para validar ideas empresariales

17

Prototipos: Estrategias para Validar Ideas Innovadoras

18

Prototipos: T茅cnicas Pr谩cticas para Validar Ideas Innovadoras

19

Iteraci贸n y Pivotes en Desarrollo de Prototipos

Going from idea to business

20

Uso del lienzo del modelo de negocio para emprendedores

21

Modelos de Negocio: Claves para Capturar Valor

Getting people on board

22

Gesti贸n del cambio y resistencia en organizaciones exitosas

23

T茅cnicas de Persuasi贸n para Emprendedores Innovadores

Innovating in the real world

24

Innovaci贸n Frugal: Soluciones Efectivas con Recursos Limitados

25

Creatividad: T茅cnicas para Romper Rutinas y Fomentar la Innovaci贸n

26

Etnograf铆a Digital para Innovaci贸n Empresarial

27

Creaci贸n de Estrategias de Innovaci贸n Empresarial

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Transformaci贸n de Ideas en Conceptos Concretos

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Recursos

La transformaci贸n de ideas brillantes en conceptos concretos es un paso fundamental en el proceso de innovaci贸n. Este proceso met贸dico permite convertir posibilidades generales en soluciones espec铆ficas y accionables, estableciendo una base s贸lida para la implementaci贸n exitosa de proyectos innovadores.

驴C贸mo transformar una idea en un concepto viable?

La clave est谩 en desarrollar una estructura detallada que permita visualizar y comprender completamente la propuesta. Un concepto bien desarrollado debe incluir:

  • Nombre del proyecto
  • Eslogan o lema distintivo
  • Icono o elemento visual
  • Visi贸n del problema
  • Propuesta de valor
  • Elementos o pasos clave de implementaci贸n

驴Qu茅 diferencia a una idea de un concepto?

Una idea representa una posibilidad general, frecuentemente expresada en pocas palabras. En contraste, un concepto es una soluci贸n concreta que incluye elementos espec铆ficos y pasos definidos para su implementaci贸n. Por ejemplo, la idea "los pacientes pueden seguir su visita m茅dica desde el celular" se transform贸 en el concepto "MyClinic Vibe: contigo en cada paso del camino", con caracter铆sticas espec铆ficas como:

  • Registro m贸vil al llegar
  • Notificaciones vibratorias para cada etapa
  • Videos explicativos narrados
  • Cuestionario de confirmaci贸n

驴C贸mo priorizar conceptos innovadores?

驴Qu茅 criterios utilizar para la evaluaci贸n?

La matriz de priorizaci贸n se basa en dos ejes fundamentales:

  • Impacto: el efecto potencial de la soluci贸n
  • Viabilidad: la factibilidad de implementaci贸n

驴Cu谩les son las categor铆as de clasificaci贸n?

Los conceptos se pueden clasificar en:

  • Grandes oportunidades: alto impacto y alta viabilidad
  • Grandes apuestas: alto impacto pero baja viabilidad
  • Victorias r谩pidas: alta viabilidad pero bajo impacto
  • Descartables: bajo impacto y baja viabilidad

La innovaci贸n efectiva requiere un proceso sistem谩tico de filtrado, donde las ideas se transforman en conceptos s贸lidos y se priorizan seg煤n su potencial real de implementaci贸n e impacto. Esta metodolog铆a permite optimizar recursos y enfocar esfuerzos en las propuestas m谩s prometedoras.

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12.-How to go from idea to concept

Idea = general possibility.

Concept = concrete solution with key elements/steps to guide implementation.

Prioritizing ideas/concepts

Of all the ideas that come up in a brainstorming session we can use the matrix to help us prioritize them

I don鈥檛 know when I started to understand English without subtitles but is great. Even when I am studying at English and someone catches my attention in Spanish I answer in English because my brain thinks in English

Matrix of prioritizing ideas or concepts:

PRIORITIZING IDEAS:

  • not rigth now: bajo impacto y baja viabilidad es mejor no hacerlas

  • big bets: 谩rea amarilla, son de alto impacto pero de baja viabilidad. Esas son grandes apuestas que tal vez quieras tomar.

  • quick wins: Tambi茅n hay cosas que son altamente viables, pero no super impactante. Esos son vientos r谩pidos que podr铆as querer hacer.

  • big oportunities: 谩rea verde. grandes oportunidades, alto impacto, alta viabilidad.

With a problem in mind you have to step by step or element by element draw the key aspects of the idea or concept. Prioritizing ideas

Absolutely valuable advice

How to go from idea to concept:

  • Idea = general possibility.
  • Concept = Concrete solutions with key elements or steps to guide an implementation.
    .

驴C贸mo prioritizar las ideas que surgen?

Dos preguntas:

<hr>
```                                  驴Es viable?    驴Es de alto impacto 
                                                              o de Alto valor?

<hr>


1 **Grandes oportunidades**.          SI              SI
2 **Ganancias r谩pidas**                  SI              NO
3 **Grandes riesgos**                      NO             SI
4  **No es el momento**.                  NO            NO

Nice format!!