Ahà va mi reto:
Liderazgo y dirección de personas
¿Por qué y para quién es el curso?
Diseñar una visión de negocio
Alinea la visión con tu organización
La toma de decisiones de un director
Lograr acuerdos
Medir resultados
Comunicación efectiva
Asertividad como habilidad al comunicar
Comunicar situaciones difÃciles
Comunicar ideas, planes y objetivos
Fundamentos y desafÃos de la dirección de personas
Reclutar a tu equipo maestro
Evaluar el rendimiento y el control de calidad
La motivación y satisfacción en el equipo
Tensiones y disciplina
Vende tu visión
Definición de la venta efectiva
Beneficios, cualidades y caracterÃsticas
La presentación de tu producto
Cierra tu primera venta
Diseña tu pitch
La negociación como tu arma secreta
Networking para programadores
Competencias para la alta dirección
Administra tu tiempo
Adaptarse a cualquier escenario
Cierre
Crea una cuenta o inicia sesión
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Antes: $249
Paga en 4 cuotas sin intereses
Termina en:
Alejandro GarcÃa
Aportes 10
Preguntas 1
Ahà va mi reto:
Departamento: Ventas
Objetivo clave: Poder vender almenos 350 productos de la nueva linea lanzada el mes anterior.
.
Clave si estamos comenzando tener pocos indicadores pero que sean fundamentales para el negocio, asà como definir objetivos, metas, y seguimiento
Buenas noches adjunto mi aporte.
Objetivo: Conseguir 2000 ventas para un concierto
Un objetivo importante para mà fue tener en cuenta eventos externos que puedan afectar al desarrollo del negocio.
Mi reto:
Objetivo: Obtener un nuevo cliente en la semana
Frecuencia Semanal
Fecha de revisión Lunes @ 11:00 hrs
Semana 1: Tarea ejecutada: si- # de prospectos 5. Efectividad: 2%-El 2% de los prospectos ingresaron a la compañÃa.
Semana 2: Tarea ejecutada: si- # de prospectos 5. Efectividad: 1%-El 1% de los prospectos ingresaron a la compañÃa.
Semana 3 Tarea ejecutada: si- # de prospectos 5. Efectividad: 5%-El 5% de los prospectos ingresaron a la compañÃa.
Tarea Ejecutada SÃ
Efectividad > 3%
La medicion del area comercial, se basará en los nuevos clientes ganados en la semana. la meta es 5 clientes a la semana.
Manejar pocos indicadores es lo mas recomendable al introducir medicion de resultados
RECORDATORIOS
EXCEL de microsoft es una potente herramienta para medir resultados.
Aunque herramientas en tu S.O de Mac o Windoes te ayudan a tener autocontrol a los empleados ir registrando las tareas completadas.
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