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Ahí va mi reto:

Reto

Departamento: Ventas
Objetivo clave: Poder vender almenos 350 productos de la nueva linea lanzada el mes anterior.
.

Clave si estamos comenzando tener pocos indicadores pero que sean fundamentales para el negocio, así como definir objetivos, metas, y seguimiento

Buenas noches adjunto mi aporte.

Objetivo: Conseguir 2000 ventas para un concierto

Un objetivo importante para mí fue tener en cuenta eventos externos que puedan afectar al desarrollo del negocio.

Mi reto:

Objetivo: Obtener un nuevo cliente en la semana

Frecuencia Semanal

Fecha de revisión Lunes @ 11:00 hrs

Semana 1: Tarea ejecutada: si- # de prospectos 5. Efectividad: 2%-El 2% de los prospectos ingresaron a la compa√Ī√≠a.

Semana 2: Tarea ejecutada: si- # de prospectos 5. Efectividad: 1%-El 1% de los prospectos ingresaron a la compa√Ī√≠a.

Semana 3 Tarea ejecutada: si- # de prospectos 5. Efectividad: 5%-El 5% de los prospectos ingresaron a la compa√Ī√≠a.

Tarea Ejecutada Sí
Efectividad > 3%

La medicion del area comercial, se basar√° en los nuevos clientes ganados en la semana. la meta es 5 clientes a la semana.

Manejar pocos indicadores es lo mas recomendable al introducir medicion de resultados

RECORDATORIOS
EXCEL de microsoft es una potente herramienta para medir resultados.
Aunque herramientas en tu S.O de Mac o Windoes te ayudan a tener autocontrol a los empleados ir registrando las tareas completadas.