Liderazgo y dirección de personas
¿Por qué y para quién es el curso?
Diseñar una visión de negocio
Alinea la visión con tu organización
La toma de decisiones de un director
Lograr acuerdos
Medir resultados
Comunicación efectiva
Asertividad como habilidad al comunicar
Comunicar situaciones difíciles
Comunicar ideas, planes y objetivos
Fundamentos y desafíos de la dirección de personas
Reclutar a tu equipo maestro
Evaluar el rendimiento y el control de calidad
La motivación y satisfacción en el equipo
Tensiones y disciplina
Vende tu visión
Definición de la venta efectiva
Beneficios, cualidades y características
La presentación de tu producto
Cierra tu primera venta
Diseña tu pitch
La negociación como tu arma secreta
Networking para programadores
Competencias para la alta dirección
Administra tu tiempo
Adaptarse a cualquier escenario
Cierre
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Aportes 7
Preguntas 1
Detonar por medio de shows con artistas internacionales traídos 50% financiados por nuestra compañía y otro 50% por empresas aliadas que se beneficien de ello generando un impacto de nuestro producto en la mente del cliente, apoderándonos poco a poco del mercado colombiano hasta llegar como mínimo a un 10% de este en los próximos 6 meses.
Desarrollar reconocimiento de la marca a través de influencers famosos en Colombia, para que las personas se vayan familiarizando con el nuevo modelo de venta de boletas. A un Colombiano cuando se le vende seguridad y confianza en que no se va a perder su dinero o que está comprando con el precio justo, es un impulso para que se incline a la nueva empresa.
Tambien si personas reciben un puntaje que le permita tener premios por llevar nuevos clientes les genera mas motivacion de hacer publico la nueva marca.
Muy buen tip Alejandro
Acercarnos a eventos gratuitos y ofrecer la gestion de entradas con nuestro producto, para que el publico y los organizadores de eventos conozcan y se familiaricen con nuestra plataforma en un periodo de 6 meses
En los próximos 3 meses apalancarnos de aliados comerciales
y en los siguientes 3 meses ser co-patrocinadores de eventos para mantenernos vigentes en la mente del cliente.
Durante este año escuchar al usuario final y a los organizadores para obtener retroalimentación y mejorar para cubrir sus necesidades
Para REMAR en una meta y que pueda ser alcanzable: Se necesitan todos los recursos y muchas veces no se tienen todos los recursos. Hay que ser realista con los pocos recursos, y también hay que evitar el desperdicios de recursos aunque se puedan tener muchos.
Parecido a los objetivos SMART
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