No tienes acceso a esta clase

¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera

La expansión de Alibaba

16/21
Recursos

Aportes 12

Preguntas 1

Ordenar por:

Los aportes, preguntas y respuestas son vitales para aprender en comunidad. Regístrate o inicia sesión para participar.

Me gustó como Alibaba implementó la coopetición a través de:

  • 🏭 Puntos: Personas o compañías que proporcionan servicios individuales.
  • 🚛 Líneas: Compañías que combinan funcionalidades con la habilidad de crear productos o servicios.
  • 📲 Planos: Plataformas que ayudan a crear nuevas líneas e interacciones entre puntos y líneas.

🤝 Coopetición: Viene de reconocer que hay otras compañías que apoyan nuestras operaciones y que, si a ellas les va bien, a nosotros también nos va a ir bien. No entendedor el mercado como “suma-cero” donde hay que dominarlo todo, sino cómo aportamos valor desde una u otra plataforma. 🚚

Es muy interesante entender que podemos salir de nuestra visión americana de hacer negocios y ver cómo del otro lado del mundo la mentalidad de hacer negocios no solo es ganar ganar dominándolo todo sino “ganemos todos”. El mejor ejemplo es Ali Baba que se interesa en facilitarnos productos con los cuales emprender un negocio, a diferencia de Amazon que su interés principal es vender al consumidor directo.
En una palabra en mi opinión me queda claro que Ali Baba es para emprendedores y Amazon para consumidores.

Bajo ésta ideología de Ali Baba se entiende claramente el concepto COOPETICION, que básicamente es una mezcla de Competencia y Cooperación.

PUNTOS:
Personas o compañías que proporcionan servicios individuales.
LINEAS:
Compañías que combinan funcionalidades con la habilidad de crear productos o servicios.
PLANOS:
Plataformas que ayudan a crear nuevas líneas e interacciones entre puntos y líneas.

16.-La expansión de Alibaba


Alibaba Group

Historia: Hacer más fácil empezar un negocio estés donde estés.

Fundada en 1999.

Las empresas que el grupo ha ido creado han sido en función de primero resolver una necesidad de la compañía madre, y después viendo como funcionaba esa compañía nueva, extenderla y volverla una compañía independiente. Así nacen:

  • Taobao (2003): Como Ebay.
  • Alipay (2004): Para realizar pagos.
  • Villages (2009): Encontrar a comerciantes en lugares remotos, conectarlos entre ellos y volver empresas individuales un conjunto, de manera que se promuevan. Algo así como los malls.
  • Cainiao (2013): De logística.
  • Hema (2017): Cadena de supermercados donde los productos no están físicamente.


“Coopetición”

Competencia + Cooperación.

No entender el mercado como un juego de “suma cero” en el que hay que dominarlo todo, sino como la posibilidad de aportar valor desde una plataforma a otras muchas compañías que tienen una función en el éxito de la nuestra.

En la plataforma se consideran:

  • Puntos: Personas o compañías que proporcionan servicios individuales (específicos) que no pueden subsistir en solitario, necesitan de algo que los conecte con una necesidad mayor.
  • Líneas: Compañías que combinan funcionalidades con habilidad de crear productos y servicios. Generan interacciones entre algunos de los puntos.
  • Planos: Plataformas que ayudan a crear nuevas líneas e interacciones entre puntos y líneas para generar servicios e infraestructura y acelerar su crecimiento.

Manejar la abundancia (primero datos, luego de todo lo demás) en vez de explotar la escasez.


Algunas preguntas para tu idea.

¿Qué puede utilizar tu proyecto de las muchas cosas que hace bien Alibaba con los contenidos y su escala?

¿Qué te sirve?¿Qué no?

Para comprender cómo implementar un sistema de Coopetición, recomiendo enormemente dos recursos:

1. [Platform Design Toolkit](https://platformdesigntoolkit.com/), superutil para crear plataformas en donde todos ganen.

2. [Pentagrowth](https://www.pentagrowth.com/), una metodología de trabajo cooperativa para comprender la alineación de fuerzas y recursos internos dentro de un ecosistema (empresarial, emprendedor…) para avanzar hacia su objetivo jugando con la abundancia!

Si quieren saber más al respecto, les recomiendo seguir los enlaces. Encantado de conversar sobre el tema si alguien está interesado.

Jugar con la abundancia no con la escases

Esa palabra “coopetición” creo que sería recomendable usarla hasta en la vida misma, saber que si a otros les va bien, a nosotros también nos irá bien.

Origen de la coopetencia
La coopetición o coopetencia es un concepto idóneo paraexpresar su significado. Se trata de la fusión de dos palabras, competenciao competición (concurrencia, rivalidad) y cooperación (obrar en conjuntopara lograr un fin común). Si bien esta palabra parece un oxímoron, el finde dicho vocablo es alcanzar un nuevo enfoque en laestrategia empresarial. Concepto presentado por losautores Barry J. Nalebuff y Adam M. Brandenburger en 1996en el libro que lleva el mismo nombre, Coopetencia, y que narra un novedoso modelo depensamiento recogido de la teoría matemática de juegos. Esta teoría no sebasa en que para ganar haya de haber un perdedor necesariamente, como enlos juegos de ajedrez. Se trata de que ambas partes salgan ganando con laestrategia que tomen y así se produzcan sinergias con su cooperación.

Tomado de: https://www.cerembs.co/blog/coopeticion-y-win-win

  • Actividad “Canvas de Alibaba”
  • Alibaba Group
    • Historia: Hacer mas fácil empezar un negocio estes donde estes.
    • Nace en 1999
    • Taobao (2003)
    • Alipay (2004)
    • Villages (2009)
    • Cainiao (2013)
    • Hema (2017)
    • La capacidad en que operan, rapidez en desarrollar y experimentar, y efectividad es lo que hace especial a Alibaba
  • Coopeticion
    • COOperación + comPETICiÓN
    • No entender el mercado como un juego de “suma-cero” en el que hay que dominarlo todo.
    • Hay que verlo como la posibilidad de aportar valor desde una plataforma a otras muchas compañias que tienen una funcion en el exito de la nuestra.
    • En la plataforma se considerna:
      • Puntos: personas o compañias quw proporcionan servicios individuales.
      • Lineas: compañias que combinan funcionalidades con habilidad de creae productos y servicios.
      • Planos: pñataformas que ayudan a crear nuevas lineas e interacciones entre puntos y lineas para generar servicios e interfaces y acelera su crecimiento.
      • Manejar la abundancia (primero de datos, luego de todo lo demas) en vez de explotar la escasez.
  • ¿Que puede aprender tu proyecto?
    • ¿Que puede utilizar tu proyecto de las muchas cosas que hace bien Alibaba con los contenidos y su escala?
    • ¿Que te sirve? y ¿Que no?
  • Lo que aprendi en este video:
    • Considero que se puede obtener algo muy importante de esta compañia para cualquier idea, el hecho de ver los factores externos que tienen la compañia (ej. empresas de logistica) y volverlos internos y mejorarlos para ser mas efectivos es increible, asi como siempre estan experimentando y desarrollando nuevas cosas les da una capacidad de adaptacion e innovacion superior a otras compañias, tambien el considerar que hay abundancia y que el mercado no es para que uno solo gane y los demas pierdan, sino de que se trata al final de ayudar al consumidor y saber que todos podemos competir y que a todos nos puede ir muy bien es una mentalidad mas exitosa en mi opinion.
  • Les comparto lo que me pareció más relevante del video y algunas conclusiones personales, espero y sea de su agrado.

Hola profe, tienes un error en vez de decir competencia + cooperación dice competencia + competición

Analizando a Alibaba

Muchas gracias