Planificación de Eventos de Marketing para Mujeres en Agencia
Clase 4 de 11 • Curso de Gestión para Planificar, Definir e Identificar Riesgos de un Proyecto
Resumen
¿Cómo planificar el proyecto del Umedy Marketing Conf?
El Umedy Marketing Conf es un evento único y desafiante que requiere una planificación cuidadosa. Aquí te mostramos cómo abordar este proyecto como un verdadero profesional, considerando todos los aspectos importantes para asegurar su éxito. Esta conferencia de marketing, pensada para ser organizada por mujeres y para una audiencia de hombres, mujeres y otras identidades, es una excelente oportunidad para fortalecer tu experiencia en gestión de proyectos.
¿Cuáles son los objetivos y metas del evento?
Para cualquier proyecto, es crucial definir claramente los objetivos. En este caso, el principal objetivo es fortalecer la comunidad existente y realizar una transición de una estrategia B2B a B2C. Esto significa que se busca establecer un contacto más directo con los consumidores finales. Las métricas principales a seguir son:
- Número de asistentes: cuántas personas se conectan al evento.
- Compras del white paper: éxito en la venta del documento creado específicamente para el evento.
Estas métricas no solo permitirán medir el éxito del evento, sino también proporcionarán una base sólida para futuras estrategias de marketing.
¿Qué requerimientos se deben mapear para el éxito del proyecto?
Un entendimiento claro del alcance y los requerimientos del proyecto es crucial para su éxito. Algunos de los aspectos claves son:
- Producción audiovisual de calidad: asegurarse de que el video y audio de las speakers sea excelente.
- Selección de speakers: todas deben ser mujeres, pero se dirigirá a un público diverso.
- Streaming del evento: asegurarse de que el streaming se realice sin inconvenientes.
Como organizador, debes establecer un plan meticuloso para cada una de estas áreas.
¿Cuál es el cronograma previsto para el evento?
El evento está planeado para llevarse a cabo en tres semanas y tendrá una duración de dos días. Esto implica coordinar una divulgación efectiva para atraer a un número adecuado de asistentes y asegurar la disponibilidad de speakers que cubran toda la agenda del evento.
- Duración del evento: 2 días.
- Tiempo para preparación: 3 semanas antes del evento.
Estos marcos temporales son esenciales para coordinar correctamente las tareas y garantizar que todo avance según lo planeado.
¿Cómo estructurar el equipo de trabajo para lograr los objetivos?
El éxito de cualquier proyecto depende fuertemente de la dinámica del equipo. En este caso, te han asignado una persona de tiempo completo para asistencia exclusiva en planeación y coordinación. Sin embargo, es necesario seleccionar cuidadosamente a esta persona dentro del equipo, considerando su capacidad y disponibilidad.
- Responsable de planeación: una persona de tiempo completo.
- Apoyo adicional: otros miembros del equipo podrán brindar ayuda, pero no estarán dedicados exclusivamente.
Es fundamental aprovechar esta estructura y fomentar la colaboración eficiente para asegurar el éxito del evento.
¿Cómo identificar información adicional y asegurar la continuidad del proyecto?
La anticipación a posibles obstáculos y la identificación de lagunas de información es clave para mantenerse enfocado y progresar. Se recomienda leer la documentación completa y listar preguntas clave para aclarar durante las reuniones. Esto garantiza que, en caso de ausencia de miembros clave, como podría ser tu líder actual, la continuidad del proyecto no se vea comprometida.
- Revisión de la documentación: esencial para completar el contexto del proyecto.
- Preparación de preguntas: necesarias para abordar cualquier duda en tiempo.
Recuerda, el éxito depende de tus habilidades de gestión y tu capacidad para prever y resolver eventualidades. ¡Mantente motivado y sigue avanzando en tu camino hacia el management!