Si estás aquí es porque te interesa conocer más sobre al maravilloso mundo de las startups. No importa si deseas crear tu propio imperio tecnológico o entrar a operar uno de los unicornios más prometedores de la región. Siempre podrás aprender de la experiencia de los grandes referentes de su industria.
Uno de ellos es Sam Altman, el actual CEO de OpenAI que creó ChatGPT y quien también escribió el libro: Startup Playbook. Platzi ha recopilado todos los insights de esta obra en esta traducción original que te ayudará a potenciar tus habilidades en el campo.
¿Qué aprenderás en este curso?
Este contenido te ayudará a construir una nueva mentalidad encaminada hacia el mundo de las startups, donde te enfrentarás a un panorama de incertidumbre y cambio. Allí aprenderás lo siguiente…
1. El valor real de tus ideas y su influencia
- ¿Tu idea resuelve un problema real?
- ¿El mercado es lo suficientemente grande para empezar a emprender?
Comienza reflexionar sobre estas preguntas y recuerda que si tienes el conocimiento necesario del mercado que quieres explorar, tendrás la concepción de la idea.
2. La importancia de crear un buen equipo
Las startups tienen éxito si construyen el equipo apropiado, porque necesitan ejecutar con urgencia y tienen bastante trabajo. Una de las principales herramientas para alinearnos se llama cultura y te ayudará a construir una gran empresa.
3. Lo crucial que es crear un buen producto
- Entenderás el valor real de las ideas, identificando si tu negocio resuelve un problema real
- Luego, trabajarás en la importancia de construir un producto que los usuarios amen y les brinde mucho valor
- Asimismo, aprenderás cómo lograr que tus clientes te entreguen más dinero de lo que te cuesta construir tu producto/servicio y que los problemas no se solucionan mayormente con dinero.
4. La esencia de una gran ejecución
- Reconocerás la importancia de una gran ejecución
- Verás lo crucial que es hacer que las cosas pasen y encaminar a tu equipo hacia eso
Además, entenderás que los competidores no son el principal obstáculo como se cree. Las startups mueren más por suicidio que por asesinato. Mueren porque no supieron ejecutar de manera correcta y tampoco le aportaron el suficiente valor a sus clientes.
5. El valor de crecer
Una startup equivale a crecimiento y por eso debes ser enfático en el valor de crecer. La falta de crecimiento no tiene otra solución que el crecimiento en sí mismo.
6. El enfoque por encima de la intensidad
En todo momento debes enfocarte en los clientes correctos y no en todo el mundo. Recuerda que 100 usuarios que amen a tu producto son más relevantes que 1000 a los que les guste solo un poco.
Los 5 puntos importantes de todo CEO
El CEO es el cargo directivo más valioso de una startup porque tiene en sus manos el éxito del negocio, lo cual lo hace responsable de distintas áreas en la empresa. Algunos de sus objetivos son…
- Establecer la visión y estrategia de la empresa
- Evangelizar a la empresa y a los miembros del equipo
- Contratar y gestionar el equipo. Especialmente en las áreas donde hay mejoras
- Levantar capital
- Establecer el nivel de calidad de la ejecución
¡Ahora es tu turno! Evalúa tus ideas
Antes de continuar con la siguiente sesión, reflexiona y piensa en las ideas que tienes en mente y responde estas preguntas:
- ¿Qué tan grande puede ser tu idea?
- ¿Cuál es tu experiencia en la industria?
- ¿Qué tan seguro estás de resolver un problema real?
- ¿Qué nuevo insight tienes sobre esta solución? Es decir, que reflexiones ves que quizás los demás no ven.
Contribución creada con aportes de: Ángel Murillo y María Camila Pulido.
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