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Características del trabajador del futuro

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How is the worker of the future defined?

In today's fast-paced world of work, the worker of the future emerges as an indispensable entity, adapted to an era dominated by technology and generational diversity. The distinctive characteristics of this new worker not only transform the work environment, but also redefine the way companies must operate to remain competitive. From unlimited access to information to constant updating, this innovative profile is shaping the path to corporate success in the 21st century.

Which generations are influencing today's workplace?

Currently, we coexist in the workplace with five generations:

  • The silent
  • The baby boomers
  • Generation X
  • The millennials
  • Generation Z or zoomers

This generational coexistence, driven by technology and digitization, has changed the dynamics in how employees relate to each other and to their employers.

What is an iWorker?

The term "iWorker" refers to a versatile employee adapted to the organizational culture who uses digital tools to access information and meet business objectives. This concept is fundamental to today's companies, among which important characteristics include:

  1. Access to information: The worker of the future handles an unprecedented amount of information.
  2. Remote work tools: Facilitates work from anywhere in the world.
  3. Diverse work environments: Participate in teams with expanded cultural and generational diversity.
  4. New communication channels: Integrate innovative media such as WhatsApp to interact with customers.
  5. Constant training: Is in a continuous state of learning and adaptation.

How can companies adapt to the worker of the future?

For companies not to fall behind, it is crucial to embrace a change in corporate culture and mindset. A proactive approach includes continuous training for their employees and encouraging every worker to be a "knowledge employee," thus promoting their growth. Here some tips highlighted by Freddy Vega, an expert in organizational culture:

  • Grow together: As employees grow, so will the company.
  • Foster a culture of continuous learning: Incorporate mechanisms that favor employees' personal and professional growth.
  • Adapting to technological change: Create an environment that promotes innovation and acceptance of technological change.

What are some examples of successful corporate adaptation?

Rappi is an excellent example of how companies in Latin America are taking advantage of the possibilities of the worker of the future. Some of their strategies include:

  • Culture of innovation: incentivizing improvement proposals and allowing for quick and cheap mistakes.
  • Customer feedback: Listening to the customer has enabled the development of products such as Rapi Cash and RappiCard.
  • Human talent: Seedbed programs for developers, in collaboration with Platzi.
  • Startup mentality: Promotes flexibility, openness to new ideas and team decision-making.
  • Pilot testing: Before launching new products, tests are conducted in a controlled environment to evaluate their effectiveness.

By adopting these practices, companies will not only survive, but flourish in a constantly evolving work environment. Becoming an iWorker is an exciting opportunity for any professional who wants to stay relevant and competitive in today's marketplace. Are you ready to be part of this future?

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Características del trabajador del futuro

  • Acceso a la información

  • Cuenta con herramientas digitales que le permiten trabajar desde cualquier lugar y colaborativa mente.

  • Se desenvuelve en lugares de trabajo más diversos.
    Más canales de comunicación con clientes o usuarios

  • Es un empleado que se actualiza constantemente.

Dada la convivencia de 5 generaciones en el ámbito laboral, es necesario contar con más capacitaciones, cambio cultural y mentalidad de las empresas.
Hoy en día los podemos clasificar en dos tipos de empleados, de conocimiento y operativos.

Todas las compañías deben incorporar un proceso de aprendizaje continuo que permitan la adaptación, innovación y adaptación.
• Cultura de innovación.
• Tener siempre la opinión del cliente para mejorar su servicio.
• Ser conscientes de lo importante de continuar con el mejor talento humano.
• Mantener un pensamiento de startup (muchas ganas de aprender, rápidamente, abiertas a nuevas ideas, no resistentes al cambio, decisiones en equipo considerando todos los puntos de vista)
• Una vez desarrollado un producto probarlo en una ciudad con un determinado grupo de personas
• No hacer decisiones centralizadas, sino como equipo, realizar correcciones de errores rápidamente.

En Palabras de Don Freddy Vega, las empresas están compuestas de personas y estas son la que definen a la compañía, entre mas crezcan las personas de la empresa mas crecerá la misma, las mejores compañías del mundo son capaces de entender esto pero dividen a los empleados en dos categorías.

  1. Empleado del conocimiento que puede crear.
  2. Empleado operativo que no esta interesado en su crecimiento.

Una empresa se estanca por que no permite a sus empleados aprender y participar en los procesos de transformación.

Claves de Exito de Rappi 1. Implementar cultura de innovación ( Proponer , equivocarse rapido y lo mas barato posible) 2. Tener siempre en cuenta la opcion del cliente. 3. El ser conciente de la importancia de tener el mejor TH ( Semilleros) 4. Mantener un pensamiento de starup ( constante aprendizaje o abiertos cambios) 5. Prueba de usuario antes de salir al mercado. 6. No tomar decisiones de manera centralizada ( que afecte a todos)

Algunas de las características que tiene el trabajador del futuro: 1. Tienen más acceso a la información. 2. Cuenta con herramientas digitales que le permiten trabajar desde cualquier lugar del mundo y desarrollar ejercicios colaborativos. 3. Se desenvuelve en ambientes de trabajo mucho más diversos. 4. Tienen más canales de comunicación con los clientes y usuarios. 5. Es un empleado que se actualiza constantemente.

Entre mas crecen las personas mas crece la empresa

Algunas de las características que tiene el trabajador del futuro:

  1. Tienen más acceso a la información.

  2. Cuenta con herramientas digitales que le permiten trabajar desde cualquier lugar del mundo y desarrollar ejercicios colaborativos.

  3. Se desenvuelve en ambientes de trabajo mucho más diversos.

  4. Tienen más canales de comunicación con los clientes y usuarios.

  5. Es un empleado que se actualiza constantemente.

El trabajador del futuro de acuerdo a mi percepción debe adaptarse a nuevas tecnologías y sobre todo al cambio. Dado el tiempo de pandemia posiblemente muchos nos quedemos trabajando en casa o tendremos trabajo hibrido, es decir en oficina unos días y en casa otros. Considero muy importante la adaptación sea a nuevas tecnologías o a realidades.

Mas que trabajador del futuro es del presente, solo tener en cuenta que las ideas que prosperan son las que son integrales es decir desde lo técnico hasta lo económico/comercial. Hay ideas que puede ser buenas solo que su mejora impacta mínimo o Parcial y al final no es viable
### **Características del Trabajador del Futuro 🌟** * 📚 **Acceso a la información**: Fundamental en la era digital. * 💻 **Herramientas digitales**: Trabajo remoto y colaboración. * 🌍 **Diversidad**: Ambientes laborales diversos. * 📞 **Comunicación**: Múltiples canales con clientes. * 🔄 **Actualización constante**: Necesidad de capacitación continua.

Yo les diría que deberían mostrar al locutor en persona. Es mucho más fácil que se preste atención si hay una persona hablando en lugar de una foto.

“Las empresas están compuestas de personas y éstas son las que definen a la compañía. Entre más crezcan las personas de la empresa más crecerá la misma.” Freddy Vega
Las mejores compañías del mundo son capaces de entender esto.

Diego Peñuela, Chief Technology Officer de BackStartup, comparte algunas de las claves y aprendizajes que se pueden tener en cuenta en los procesos de transformación: * Priorizar la transformación cultural y nivelar la educación digital de todos los colaboradores antes de invertir en plataformas y tecnologías que nadie va a usar y a las que no le van a ver el valor. * No se puede transformar el modelo de negocio sin transformar primero al equipo. * Estimular una ágil y constante experimentación (con rigurosidad casi científica) para el desarrollo de producto y procesos de adquisición de clientes. * Siempre tratar de prototipar barato y rápido. Así se puede validar con los clientes si realmente les interesa el producto o servicio antes de invertir mucho tiempo y dinero en crear algo muy pulido. De nada sirve que sea perfecto si luego nadie lo quiere y es un problema venderlo. * Una cosa que en general pueden hacer las empresas tradicionales es dejar de enfocar sus recursos en optimizar los procesos actuales, y mejor priorizar procesos de validación como Product Market Fit y la creación de modelos de growth y procesos de adquisición de clientes basados en tecnología. * Tolerancia por fallar barato y priorizar el bootstrapping (utilizar pocos recursos), antes de buscar inversión de riesgo.

Todas las personas dentro de la organización y empresa son sumamente importantes, están los clientes internos que son los colaboradores y los clientes externos, que son a quienes ofrecemos los productos, es necesario evitar que las decisiones de transformación digital sean tomadas por unos pocos, ya que esto carece de la perspectiva de todo el equipo.

Siendo usuario de Rappi y de la RappiCard concuerdo en su innovación, pero definitivamente su servicio al cliente y soporte es de lo peor, justo hoy leía algo de eso en twiter, muchas empresas siguen batallando con esto, habrá que ver si es un problema de dinero, o de gestión

gestionar el conocimiento es fundamental para el trabajador del futuro.!

Aprender al máximo en el menor tiempo posible.

Es la definición de MVP que se hizo popular por los autores de Eric Ries y Steve Blank.

“El objetivo de un producto mínimo viable es probar la hipótesis fundamental y ayudar a los emprendedores a empezar el proceso de aprendizaje lo más rápido posible”.

Eric Ries en The Lean Startup.

Todos los empleados en cualquier nivel pueden ser empleados de conocimiento.

El trabajador del futuro tiene una serie de características. La tecnología avanza exponencialmente, o sea que si sumamos 30 días, el día 29 no vamos por la mitad, estamos casi en el comienzo

Una vez que se desarrollo un NUEVO PRODUCTO, hay que realizar una prueba en alguna de las ciudades y con un grupo definido de usuarios. Si se obtiene una respuesta EXITOSA, se puede sacar el producto al mercado. De lo contrario, es momento de volver al tablero de las ideas. El NO hacer decisiones centralizadas por unos cuentos, sino como equipo. Y si se llegan a identificar errores hay que realizar las correcciones necesarias, rápidamente.
El trabajador del futuro en el marco de la transformación digital será aquel que posea una combinación de habilidades técnicas y blandas que le permitan adaptarse y prosperar en un entorno laboral en constante evolución.
GENERACIONES SILENCIOSA BABY BOOMERS X Y o MILENIALS Z o SUMERS

5 Características del trabajador del futuro

“Una empresa se estanca porque en su cultura no existe los mecanismos que le permitan a las personas aprender y participar en el proceso de transformación. Con el tiempo esto afecta más y más a la empresa, porque la tecnología avanza a un ritmo mayor que el de la capacidad humana que tiene para adaptarse a la innovación”
Diego Miramontes.

Suena a lo que se vivió post pandemia saber que se puede trabajar en cualquier lugar del mundo pero que tienes que estar constantemente aprendiendo para no estancarnos y para mejorar más y más.

Como gerente estoy aprendiendo que es esencial brindar oportunidades de crecimiento a tus colaboradores.

las personas deben ser el eje de la estrategia, se debe invertir en innovación y realizar mejora continua.

importante tener presente para reclutamiento de personal en las empresas como así también para considerar en determinadas oportunidades que queremos reivindicarnos como trabajadores. el futuro es incierto y debemos estar preparados para lo que se viene