en la empresa que me encuentro trabajando esta fallando en muchas cosas nos toca transformarnos por completo, no soy dueña de la empresa pero quiero verla nuevamente en la cima.
Introducción a la transformación digital
Conoce el curso de Transformación Digital
Cómo permanecer y destacarse como empresa
¿Qué es la Transformación Digital?
Los cambios generados por la revolución tecnológica
Características del trabajador del futuro
El consumidor cambió
El impacto de la revolución tecnológica en personas, organizaciones e industrias
El impacto de la transformación digital en todas las áreas de una organización
Beneficios de la transformación digital en la organización
Cómo crece tu empresa con la ayuda del software
Metodologías y procesos para la transformación digital
Medir los resultados
Hora de actuar
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What does the fourth industrial revolution entail?
The fourth industrial revolution has arrived and is a phenomenon that has transformed the way we manage and operate businesses. Given this scenario, it is essential for organizations to adapt quickly if they want to develop competitive advantages and stand out in the global market. This revolution provides tools and methodologies that enable positive change in the various areas of a company. It also challenges us to embrace these technological innovations without fear and to view them as opportunities to improve and differentiate our products and services.
How do we adapt to change?
- Recognition of the need to adapt: Companies must be willing to identify and adapt to the needs of modern consumers. This means understanding that change is not only inevitable, but also beneficial.
- Flexible and creative work teams: Building teams with adaptive human talent is essential. These teams must be in constant search of new capabilities and be innovative in their activities.
The importance of digital transformation
Beyond technological implementation, digital transformation is an internal cultural change. This transformation must be understood as a process in which everyone in the organization contributes innovative ideas and has the freedom to express themselves within an environment that prioritizes continuous learning and innovation.
How to foster a culture of continuous learning?
At Platzi, a continuous learning environment is fostered through several initiatives:
- Introductory courses for new employees: during the first two months, each new member is required to take basic courses focused on key areas such as programming and use of digital tools.
- Emphasis on diversity and learning: Understanding diversity in the workplace and how technology plays a crucial role in our daily lives.
- Establishing incentives: Motivate the team to participate in diverse activities and take risks, thus encouraging learning from mistakes.
What is the role of leadership in this transformation?
Leadership in times of digital transformation requires being open to new ideas and being a promoter of human capital growth. Enabling internal innovation must be a management priority, establishing a culture that encourages more freedom to experiment, which helps companies stay globally competitive.
What are the challenges of not embracing digital transformation?
Being on the sidelines of digital transformation puts companies several steps behind, a situation that can lead to their demise. Competition is global, so organizations no longer compete only with local offerings. In this context, digital transformation offers a vital and necessary force for companies to achieve:
- Improve internal communication: facilitate interaction between teams and departments.
- Rebuild and redefine business models: Do not settle for maintaining the existing, but seek to grow and expand beyond the current business.
Invitation to action
Through these processes and learnings, we are encouraged to reflect on our own environment and identify areas where change can be crucial. Diego Miramontes points out that after this course, it is crucial to share the knowledge acquired and encourage others to embark on their own journey of professional transformation. Thus, we are invited to be an active part of this cultural revolution that reflects not only on the use of technology but also on how we constantly innovate and learn.
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“La transformación digital también es una transformación cultural interna.”
Estamos aquí para dejar nuestra huella en el universo, de lo contrario ¿Por qué estar aquí?
El conocimiento es para usarlo. Si no uno se vuelve un diletante que sabe mucho pero no pone nada en práctica. Me encantó el curso y felicidades profesor. Excelente
En unos meses termino mi carrera universitaria (estudio Ing. Agronómica). Comencé a buscar trabajo y me postulé a una empresa muy grande que es Nº1 en exportaciones de aceite vegetal en Argentina (entre otros productos q también comercializa). Actualmente estoy en el proceso de selección y me pidieron investigar sobre transformación digital y como la aplicaría en la parte comercial en la empresa en cuestión.
Es genial ver todo lo que se puede hacer! Este curso me sirvió para saber por donde empezar
“Estamos aquí para dejar nuestra huella en el universo, de lo contrario por qué más estar aquí”
Steve Jobs
Excelente Audiocurso sobre todo porque me ayudó a entender el porqué el uso de nuevas nuevas tecnologías no se ve de ver como una competencias si no como una oportunidad de contar con nuevas herramientas para ser competente en le mercado actual
En mi empresa ubicada en Chile, tenemos un diseñador web en Venezuela, un equipo de programación en México, una diseñadora gráfica en Argentina, todos ellos excelentes profesionales con los cuales hemos podido ir creciendo.
La pandemia que hemos vivido en el mundo ha obligado a muchas empresas a adaptarse al cambio y encaminarse hacia la transformación digital, quien no se adaptó lastimosamente dejo de existir y quienes se adaptaron fueron los que tuvieron la vision y entedieron que hay que adaptarse a los cambios.
### **Importancia de la Transformación Digital en las Empresas 🌐**
* **Adaptación al cambio**: Necesidad de adaptarse a la cuarta revolución industrial para sobrevivir.
* **Innovación continua**: Promover una cultura de aprendizaje constante y la innovación en todas las áreas.
* **Talento humano**: Contar con equipos que se adapten y busquen generar capacidades.
* **Errores como aprendizaje**: Los errores son parte del proceso y aprender de ellos es fundamental.
* **Cultura organizacional**: Fomentar un ambiente donde se valore más pedir perdón que permiso.
La cuarta revolución industrial es un hecho y es necesario adaptarse a los cambios para alcanzar beneficios reales y tangibles, con los que tu compañía podrá permanecer y destacarse. Mejorar sus cifras, adaptarse al nuevo consumidor y reconocer sus necesidades con la ayuda de equipos de trabajo que cuenten con el talento humano necesario, que se adapten al cambio y busquen generar nuevas capacidades constantemente.
Muchas Gracias Diego, por la vision 360 grados , de transformacion digital patra empresas que no solo toca sus procesos internos como la contabilidad, la palnificación o el trabajo del dia a dia en cualquier departamento,sino tambien sus procesos externos como la interaccion con el cliente ,sus proveedores . En mi opinion La taransformación digital en las empresas debe resolver un probñema como mejorar tiempos de entrega, obetner mas data del cliente para luego ofercer un producto o servicio que el client esta demandando pero que con metodos tradicionales no lo vemos.y asi muchas cosas mas que podemos mejorar e oincluso en esa mejora continua darnos cuentas de una nueva oportunidad de negocio.
Considero que las organizaciones que tienen su estructura organizacional bajo esquemas burocráticos, podrían tener serias dificultades y, sobre todo lentitud, para adaptarse a los cambios que exige la transformación digital y, esto obviamente, será la oportunidad para que surjan nuevas empresas, que las reemplacen
Muchas gracias Diego por tu curso de transformación digital.
Me encuentro en una nueva etapa de mi vida donde deje de ser empleado para emprender con mi esposa en un proyecto de multidesarrollo y este curso me abrió el panorama y reafirmó mi desicion de suscribirme a Platzi porque a mis 54 años aun tengo mucho por aprender.. gracias nuevamente
Muchas gracias, ya veremos cómo nos va en el examen. 😇
*No tengamos miedo al cambio.*
Transformarcion no lo se refiere a la parte tecnologica , sino mas bien en tranformar los procesos de adentro hacia fuera , no valdria la pena tranformar un proceso con los mismos errores que ya hoy comete , pensar como lo podria hacer mejor.
Muchas gracias Diego.
Gracias por este curso, súper! En mi caso yo lo tomé mientras aprovechaba para limpiar, lo que me permitió aprovechar mejor mi tiempo. Gracias Platzi y gracias Diego por aportaciones como esta!
Me preocupa mucho todos los directivos a mi alrededor que limitan la transformacion digital a un sistema de contabilidad y facturacion.
Excelente curso al grano, bien expuesto gracias
gracias
El mundo cambió, la cultura organizacional debe adaptarse a la Transformación Digital, es necesario asegurar la participación inclusiva de todas las personas para poder sumar los esfuerzos y hacer que todo el cambio sea exitoso, el crecimiento y reconocimiento de las personas debe asegurarse para aumentar la motivación y participación porque cuando las personas crecen la empresa crece.
Este curso es acertado para los retos que enfrentamos hoy en dia. Debemos adaptarnos continuamente a los cambios que exige la sociedad y la economía de hoy.
Gracias, excelente narración y contenido.
Me gustó el formato de audiocurso
A partir de este curso me doy cuenta que en la empresa en la que trabajo es necesario iniciar implementando la utilización de herramientas digitales básicas para una mejor organización en tiempo y forma, que nos permita suprimir la complejidad en muchas de nuestras actividades diarias…
Slogan para usar tecnologia y porque
Excelente Audiocurso Diego, muchas gracias por la contundencia del conocimiento entregado en un tema tan actual e importante.
crea rápido, cambia tu entorno gracias a la transformación digital ya que eso dependerá que sobrevivas en estos tiempos.
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