Que buen esquema siempre quise saber como estaba conformada esa estructura organizacional. 😃
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Habilidades Duras y Blandas en Product Design
Diseño de Portfolio: Herramientas y Técnicas Clave
El trabajo de Product Designer
Diseño de Productos Físicos vs Digitales: Diferencias Clave
Características del Perfil de Product Designer
Tipos de empresas para diseñadores de producto
Ciclo de Diseño de Producto: Etapas y Estrategias Clave
Quiz: El trabajo de Product Designer
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Creación de un portfolio para product designers exitosos
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Habilidades de Colaboración para Designers de Producto
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¿Cuáles son las habilidades de colaboración y coordinación en el product designer?
El rol de un product designer va mucho más allá de la creación individual de diseños atractivos. Uno de los aspectos más críticos en su día a día es la efectiva colaboración y coordinación con diversos equipos para asegurar que el producto final sea cohesivo, funcional y estéticamente agradable. Dicha coordinación es fundamental para mantener una sinergia fluida entre los diferentes departamentos implicados en el desarrollo de un producto.
¿Por qué es importante la colaboración en equipos de diseño?
En el mundo del diseño de producto, la colaboración se traduce en la capacidad de trabajar conjuntamente, no solo dentro del propio equipo de diseño, sino también a lo largo de toda la organización. Este tipo de colaboración se extiende a:
- Equipos de investigación: para asegurar que el diseño esté alineado con las necesidades y expectativas del usuario.
- Desarrollo: para implementar soluciones técnicamente viables y creativas que comporten buenos desempeños.
- Marketing: para garantizar que el producto está alineado con la estrategia de comunicación y marca de la empresa.
El product designer actúa como un puente entre estos equipos, asegurando que la visión y las restricciones del producto se comprendan y se implementen sin problemas.
¿Cómo puede un product designer mejorar sus habilidades de colaboración?
Mejorar las habilidades de colaboración no es una tarea inmediata, sino un proceso continuo de aprendizaje y autoevaluación. Aquí hay algunas estrategias prácticas:
-
Escuchar activamente y empatizar: Comprender las perspectivas de otros miembros del equipo y las necesidades del usuario final. Esto fortalece la conexión entre los equipos y genera un ambiente de trabajo más cooperativo.
-
Comunicación asertiva: Utilizar un lenguaje claro y evitar frases pasivas o agresivas. Esto reduce las posibilidades de malentendidos y conflictos.
-
Práctica consciente: Participar activamente y practicar la colaboración en diversas situaciones cotidianas. Esto agudiza la habilidad para coordinarse con el equipo, reaccionar ante situaciones inesperadas y adoptar roles complementarios.
¿Qué papel juega la coordinación en el éxito del producto?
La coordinación efectiva es crucial porque permite optimizar los recursos y lograr un producto final coherente y funcional. El product designer no debe trabajar aislado, sino, al igual que la electricidad pasa por una correa de transmisión, debe facilitar la comunicación y el flujo de trabajo continuo entre:
- Product management: Recibir instrucciones claras y transmitirlas eficazmente a los equipos relevantes.
- Product ownership y la CEO: Asegurar que la visión estratégica del producto está claramente entendida y reflejada a lo largo del desarrollo.
Esta coordinación no solo apunta a reducir fricciones, sino también a reforzar una cultura organizativa donde cada miembro se sienta valorado y motivado a contribuir desde su expertise.
El mundo del diseño de producto está lleno de desafíos, pero con una sólida capacidad para coordinar y colaborar, los product designers pueden navegar con éxito a través de cualquier dificultad. Fomentar estas habilidades no solo conduce al éxito personal y profesional, sino también al desarrollo de productos más innovadores y atractivos para el mercado.
Finalmente, te animo a que compartas tu experiencia en situaciones donde hayas tenido que emplear tus habilidades de colaboración, ya sea en el entorno laboral o educativo. Nos encantaría conocer tus historias y aprendizajes.
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Ordenar por:
Equipos y personas
- No somos electrones libres: El producto designer debe asegurar la fluidez con el resto del equipo de producto. Y complementar eficazmente la labor de product manager.
- Debemos segurar la fluidez del trabajo y de los equipos
El product designer colabora y se coordina con los demas equipos, la colaboracion va mas alla, aportar una oponion y ayudar.
Correa de tranmisión
- Producto designer asegura la fluidez de su trabajo y de los equipos sin fricción de ningun tipo
- Trabajar por la complementariedad con Product Management/Product Ownership/CEO.
Entender que se trabaja en conjunto, que se complementa con todo los equipos. La mejor forma de encontrar como complementarse implica observar, deberas estudiandar a las personas, comprendiéndo que necesitan incluso cuando no sepan expresarlo.
Cómo mejorar nuestras habilidades de colaboración
Solución de problemas
- empatia y escucha activa
- comunicación asertiva
= colaboración sin fricciones
Colabora y cordinate con el equipo
El producto designer debe asegurar la fluidez con el resto del equipo de trabajo a la hora diseñar un producto. Además de complementar eficazmente la labor de product manager.
Debe garantizar que los equipos de trabajo trabajen con fluidez y no halla fricción entre ellos. Estudiando a las personas, comprendiéndolas incluso cuando no hablan de sus problemas.
EMPATIA Y COLABORACIÓN
Es muy importante no olvidar que los compañeros dentro de un proyecto sin importar su roll son personas , con vidas y problemas que pueden influir en su desempeño ,que requieren en ciertos momentos atención especial , por eso es importante tratar de no tomar nada personal y ver la razón de su comportamiento , si esta en nuestras manos cubrir a alguien en una situación especial o simplemente escuchar sus problemas ayuda un montón para cuidar el ambiente laboral y obtener lo mejor de las personas .
Creo que constantemente tienes la oportunidad de poner en acción estas habilidades, pero yo lo ejemplificaría con situaciones donde tus colaboradores entregan una carga de trabajo y esperan el resultado satisfactorios en un tiempo no congruente. Viendo algunos videos de cómo tener estas interacciones la persona respondía bastante cordial dividiendo las tareas por bloques y diciendo:
En el tiempo que me pides los resultados puedo tener de manera satisfactoria un porcentaje de A, B y C o podría terminar uno de los bloques anteriores, sin embargo, para tener el resultado esperado me es imposible tenerlo todo para “x” fecha.
¿Cómo mejorar nuestras habilidades de colaboración?
Solución de problemas +
Empatía y escucha activa + Comunicación asertiva
= Colaboración sin fricciones
Con respecto a la colaboración y coordinación con el equipo agrego una frase que siempre me gusto y apelando un poco al lenguaje retórico digo; “Solo vas a viajar más rápido, pero acompañado vas a llegar más lejos”
Ahora la anécdota donde pude desplegar mis habilidades de colaboración. Un cliente era un poco dificil de trabajar, más por su temperamento, pero me crié con un madre así (nada de maltr4t0 xd por si las moscas, solo temperamento juerte), entonces no era complejo para mo entender a esa persona y el saberle llegar, a la par, me la pasaba en constante contacto con el equipo de desarrollo y audiovisuales, recibir su feedback y entender al cliente me permitió alinear al equipo para poder sacar el proyecto adelante y eso sucedió. NO fue de la noche a la mañana, hay que considerar que estaba iniciando como diseñadora en el mundo xd entonces mi seguridad no era buena, pero al cabo de 3-4 meses me adapté mejor y fue mejorando esa confianza. Logramos entregar todo super bien, organizado y con una mejora evidente en nuestra comunicación del equipo con el cliente.
Mi Anécdota: Se me he presentado situaciones complicadas en mi corto recorrido laboral, la verdad es que puedo aportar cuando hay una integración del equipo, cuando tengo el control, el tema jaja es que en todos los proyecto tengo ese control. Actualmente hay alguien que gestiona a los equipos, no es el product manager pero igual nos ayuda a organizarnos, sin embargo, se vuelve compleja la situación ya que hay procesos o formas de hacer las cosas y siento que he perdido cada vez más el contacto con los clientes, eso ha llevado a que no entienda qué es lo que quieren, y actualmente ando viviendo una situación compleja en donde la verdad prácticamente habia tirado la toalla, pero gracias al curso pues me he dado cuenta que simplemente debo mejorar mi agarre en los proyectos, involucrarme más para poder llevar a cabo las cosas de una mejor manera y no sufrir tanto por ello.
No somos artistas trabajando en solitario. Es importante procurar
la integración del equipo
Excelente Daniel, esto deben aprender los mismos Product Designer porque esto en algunas empresas no se practica, quieren trabajar de manera independiente pensando que lo saben todo y les falta conectar con las demás áreas para llevar generar un mejor resultado.
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