Para establecer la Visión Estratégica también es necesario identificar los riesgos jurÃdicos a los que un nuevo producto puede estar expuesto, los unicornios han jugado con los vacÃos legales en diferentes paÃses lo que ha hecho que ahora haya mucha jurisprudencia sobre los lÃmites legales que se deben cumplir. Nunca está demás saber qué dice la ley.
Introducción y bienvenida
Presentación
Proyecto del curso: portfolio
El trabajo de Product Designer
¿Qué es producto?
Product design frente a otros perfiles
¿En qué tipo de empresa vas a trabajar?
El dÃa a dÃa en el perfil de Diseño de Producto
Quiz: El trabajo de Product Designer
Habilidades duras para diseño de producto
Habilidades de investigación
Habilidades de análisis
Habilidades de diseño
Habilidades para la implementación
Habilidades para el lanzamiento
Hard skills en product design
Quiz: Habilidades duras para diseño de producto
Habilidades blandas para diseño de producto
Solucionar problemas
Comunicación
Escucha activa y empatÃa
Colaboración y coordinación
Soft skills en Product Design
Quiz: Habilidades blandas para diseño de producto
El camino a Product Manager
De Product Designer a Product Manager
Despedir el curso y recapitular
Quiz: El camino a Product Manager
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De Product Designer a Product Manager
18/19Recursos
Aportes 4
Preguntas 2
Ordenar por:
Product Manager
- Organizar el proceso de desarrollo para lograr los objetivos del negocio.
- Se encarga de la documentación.
Ruta a seguir durante todo el proceso. - Asigna las tareas y decide criterios de aceptación.
Debe tomar decisiones sobre las necesidades de los usuarios. - Habilidad para gestionar equipos
- Visión estratégica
- Habilidades + tiempo sobre el terreno
Son las personas que organizar el proceso de desarrollo para lograr los objetivos del negocio.
Product Vision
cualquier producto comienza con una vision que va el linea con la vision general de la empresa, sobre el producto, un Product Manager establece la direccion del producto y su futuro.
Responsabilidad:
Tareas necesarias para que desarrollo el producto culmine con exito
- Análisis del mercado
- Creación de la estrategia de desarrollo de producto basados en dato
- Documentación necesaria y preparación de la base de documentos
- Creación de la hoja de ruta
- Configuración del equipo y asignación de tareas
- Criterios de aceptación
Habilidades
- Visión del negocio: como crear valor
- Análisis de métrica: recopilar datos y comentarios
- Gestión de quipo: trabaja con diseño de producto para que las caracteristicas sirvan a la funcionalidad, debe administra y coordinar los grupos y sus tareas ajustando el tiempos, forma y presupuestos establecidos
- Visión estratégica y hojas de ruta:
Senioruty
Para ser Product Manager:
Habilidades + tiempo sobre el terreno
**Product Manager: **Es la persona que realiza una defensa comercial, y cuyo objetivo es organizar el proceso de desarrollo para lograr los objetivos de negocio. Establece la visión hacia donde se dirige un producto y qué ofrecerá a futuro. Maneja los criterios de aceptación y crea estrategias de desarrollo del producto analizando datos de las fuentes pertinentes. Debe tener visión del negocio (cómo crear valor y monetizarlo para ser un negocio en crecimiento sostenido), análisis de métricas, gestión de equipos de trabajo, liderazgo, visión estratégica (metas a corto y largo plazo) y de hojas de ruta (flujos de ingreso e identificación de recursos para lograr la visión deseada del producto).
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