Cómo y Cuándo Dar Cierre a Proyectos de Ciencia de Datos

¿Cuál es el objetivo de tu proyecto de ciencia de datos?

Los proyectos de ciencia de datos suelen comenzar con entusiasmo: una gran exploración de datos, un modelo funcional y visualizaciones impactantes. Sin embargo, es común sentir que algo falta, que el proyecto no está completamente terminado. Esto sucede porque los problemas reales, especialmente en ámbitos como la salud o el análisis de datos, son a menudo interminables. No tienen una resolución definitiva, sino que llevan a conclusiones útiles pero transitorias.

¿Qué significa "Done is better than perfect"?

Esta frase ha perdurado entre generaciones de desarrolladores y propietarios de productos en el ámbito tecnológico. Implica que es preferible entregar algo que funciona antes que obsesionarse con la perfección. La búsqueda de la perfección puede alargar indefinidamente el tiempo necesario para completar un proyecto, llevándolo a un estado asintótico donde cada esfuerzo adicional produce menores resultados.

Es crucial saber cuándo detenerse. Existen varios indicadores útiles para decidir cuándo pausar:

• Has llegado a una buena conclusión y respondido las preguntas iniciales.
• Necesitas más recursos para avanzar o has trabajado con una muestra de datos limitada por tus capacidades actuales.
• Requiere más conocimiento especializado para continuar.

¿Cómo gestionar las pausas en un proyecto?

Pausar un proyecto puede realizarse de dos maneras: de forma activa o pasiva.

• Pausa pasiva: Consiste en dejar el proyecto para después, usualmente con una fecha específica en mente, retirándolo de la lista de tareas pendientes. Esta forma de pausa permite descansar la mente y refrescar las ideas cuando retomes el proyecto más adelante.

• Pausa activa: Se caracteriza por continuar buscando consejo, apoyo y comunicando el progreso del proyecto. Aunque no se trabaje activamente en él, las ideas siguen fluyendo y pueden surgir nuevas inspiraciones. Esta forma es especialmente valiosa para mantener la creatividad y el flujo de ideas constante.

Ninguna de estas pausas es mejor que la otra y la elección dependerá del contexto y las necesidades del proyecto y del equipo involucrado.

¿Cómo lograr un cierre satisfactorio?

El aspecto más importante de un proyecto es proporcionarle un cierre. Esto significa sentirte satisfecho con el trabajo realizado, lo que facilita pasar a nuevos desafíos sin arrastrar la incomodidad de lo inconcluso. Sin este cierre, es difícil dar vuelta a la página de manera efectiva.

Recuerda siempre conectar el objetivo de tu proyecto con el por qué de su existencia. Este enfoque asegura que no se pierda el propósito inicial y ayuda a mantener la dirección clara en el vasto mundo de la ciencia de datos.