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Creando/uniéndote a una cultura de equipo

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Si tus valores no se alinean con la cultura del equipo, es mejor no unirte

Los valores de un startup deben estar por escrito y siempre tener los medios para estar hablando de los valores dentro de la dinámica de las reuniones.

No siempre se alinearan todos los valores de una empresa/equipo con los tuyos al 100%, pero si los más importantes no se alinean, lo mejor es buscar en otro lado.

Por ejemplo el respeto, como menciona David. Un equipo que no se respeta será muy dificil que alcance los objetivos.

Tanto en la vida personal como profesional el respeto es lo mas importante. He tenido la oportunidad de colaborar en diferentes proyectos, donde en su cultura de trabajo la palabra “respecto” no existe. Al no existir respecto entre ningun integrante del equipo la comunicación no era efectiva y esto se desencadenaba en bajo rendimiento laboral y bajo crecimiento del producto.

Creando/uniéndote a una cultura de equipo

  • Establecer valores para que el equipo se identifique
  • Si tus valores no se alinean con la cultura del equipo, es mejor no unirte. De lo contrario se hace muy difícil encontrar la motivación para hacer las tareas que tienes que hacer.

¿Cómo puedes impactar la cultura de un equipo?

  1. El equipo manda
  2. Escucha a tu equipo
  3. Toma decisiones
  4. La unión hace la fuerza

Únete a un equipo donde puedes crecer como persona y profesionalmente.