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La comunicaci贸n es la clave

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o inicia sesi贸n.

Situaci贸n s煤bita. Miembro del 茅quipo que no avanza en su tarea:

Sugiero hacer una video llamada con esa persona para saber por que no avanza con la tarea y tratar de llegar a un concenso de modo que, la tarea se asigne a algui茅n m谩s o se remuevan las barreras para que se pueda avanzar

El scrum ayuda a entender c贸mo va el equipo, en un ritual de 10 minutos se resuelven las preguntas:

  • 驴Que hiciste ayer?
  • 驴Que trabajaras hoy?
  • 驴Tienes alguna dificultad para avanzar?

Si dentro del scrum no logras ver avance, tal vez es bueno proponer una reuni贸n.

Los chats no tienen el mismo tono entre el emisor y el receptor(menos aun los memes), siempre preguntar si entendiste de forma correcta el mensaje rephrasing lo que entendiste

Situaci贸n s煤bita. Miembro del 茅quipo que no avanza en su tarea: Yo agendar铆a una video llamada con esa persona.

Esto me ha pasado algunas veces con desarrolladores. Lo que suelo hacer es agendar una video llamada con la persona. Lo primero que pregunto es que problema est谩 teniendo. Despu茅s, pregunto que cosas ha intentado. Usualmente es en esta segunda pregunta d贸nde s茅 si el problema es de naturaleza t茅cnica o de otro tipo. Normalmente los problemas son de naturaleza t茅cnica as铆 que me gusta hacer una lluvia de ideas con esa persona para juntos poder llegar a una posible soluci贸n.

Situaci贸n s煤bita: Tener una sesi贸n a c谩mara abierta con el desarrollador para poder analizar de manera m谩s concreta la problem谩tica, como dice David muchas veces la personalidad no los deja sincerarse cuando hay otras personas presentes; escuchar que lo detiene en el avance de sus tareas y siempre como lideres debemos ser 鈥渇acilitadores鈥 , en caso que sea desconocimiento podremos buscar re-asignar la actividad o bien una mentor铆a para el desarrollador. Aunque en algunos casos aislados puede ser mera rebeld铆a y ah铆 toca ser firmes pero siempre respetuosos.