Alinear todas las partes a los objetivos del grupo y hacer que las tareas lleguen a la persona mas apta para desarrollarlo de la mejor manera de acuerdo a sus aptitudes
Presentación
Introducción
El problema fundamental: balance
El reto: un Product Manager con fuertes nociones técnicas
El producto
La piedra angular de tu empresa
Desarrollo del producto
Agenda de Producto: Herramientas
Proyecto de curso
El Producto de software + Git
Repaso de Git
Escalabilidad y productización
Innovación y visión
Kitchen API - Productización y escalabilidad
Los stakeholders
Stakeholders externos: clientes
Un CAFE para el cliente
Guía a tu Cliente
Stakeholders Internos - Tu compañia
El equipo de customer
El equipo de operaciones
El equipo de soporte
Cierre Módulo - Caso de Estudio
Tu equipo
Conociendo a tu equipo
Proveer un arquetipo de los miembros de un equipo
Creando/uniéndote a una cultura de equipo
La comunicación es la clave
Dar y recibir feedback
Cómo gestionar a tu equipo
Asignar tareas a tu equipo
Tu rol como líder
PDP - Plan Desarrollo Profesional
Ejercicio PDP
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Tu rol como líder
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Algunos estilos de liderazgo que me llamaron la atención:
- Demócratico: Basado en las deciciones del equipo
- Estrategico: Cambia el estilo de liderazgo según la situación
- Transformacional: Innovador, genera nuevas iniciativas y formas de comunicación
- Entrenador: Es como un equipo de futbol donde se capitalizan las fortalezas del equipo para lograr el objetivo
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