Cierre M贸dulo - Caso de Estudio

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Con este caso de estudio seguimos avanzando en el desarrollo de nuestro producto.

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  1. Requerimiento planeado: Hay que avisarle claramente al cliente que el requerimiento esta en proceso y estar谩 listo en X tiempo. Por supuesto que se puede acelerar la liberaci贸n pero solo en casos especificos, tal vez clientes a los que este requerimiento este bloqueando alg煤n proceso, pero se tendr铆a que evaluar el impacto.

  2. La verdad, no me queda muy claro lo que quieren decir con 鈥渂acklog identificado鈥. 驴Algui茅n m谩s sabe?

  3. SMS Personalizado: Hay que evitar plantear falsas expectetavivas con los clientes, si no existe la funcionalidad, hay que informarselo. Pero claro, ellos la necesitan, as铆 que se puede agregar al roadmap y entonces informarle en cuanto tiempo estar谩 disponible.

  1. Evaluar铆a con el equipo este requerimiento es decir el 鈥渧alor鈥 que le agregar铆a a nuestro producto si es considerable cambiar铆a la prioridad y ajustar铆a tiempos y fecha de entrega informando esto a los involucrados (stakeholders).
  2. No es posible dar una respuesta precisa pero siempre se pueden dar tiempos estimados y comentando que somos un equipo que trabaja con posibles cambios y adaptaci贸n a las circunstancias para dejar antecedente que alguna actividad dentro de ese 70% del backlog se aplace.
  3. Les dir铆a que podemos comenzar a evaluar su requerimiento ojo: el evaluar no es sin贸nimo de compromiso o aceptaci贸n, para saber el valor y tiempo que nos tomar铆a y claro el costo para este restaurante en particular posterior a esto podemos empezar con fechas, etc. y explicar de manera digerible el proceso a seguir para requerimientos nuevos de prioridad 鈥渘ormal鈥.