Presentación

1

Gestión Técnica de Productos: Liderazgo y Crecimiento Personal

El problema fundamental: balance

2

Diferencias y Retos del Technical Product Manager

El producto

3

Dimensiones Clave en el Desarrollo de Productos SaaS

4

Desarrollo de Kitchen API para Restaurantes

5

Desarrollo de Producto de Software: Ciclo y Priorización

6

Herramientas para Gestionar Agendas de Producto y Backlogs

7

Uso de Git para Líderes de Producto Técnico

8

Uso básico de Git: Clonación, ramas y pull requests

9

Escalabilidad y Productización en Modelos SaaS

10

Innovación y Visión en el Liderazgo de Producto Técnico

11

Funcionalidades y escalabilidad en Apps de Restaurantes

Los stakeholders

12

Gestión de Stakeholders Externos: Enfoque en Clientes

13

Metodología CAFE para Atención al Cliente

14

Guía para la Comunicación Efectiva con Clientes

15

Stakeholders Internos: Roles y Funciones en la Empresa

16

Rol del Equipo de Customer Success en la Empresa

17

Rol y responsabilidades del equipo de Operaciones en productos técnicos

18

Rol y Responsabilidades del Equipo de Soporte Técnico

19

Gestión de Requerimientos y Comunicación con Clientes

Tu equipo

20

Gestión de Equipos de Desarrollo de Software: Interacción y Liderazgo

21

Asignación de roles para el equipo de desarrollo de producto: 1. **Juana de Arco - Desarrolladora** Juana es ideal para el rol de

22

Creación y Gestión de una Cultura de Equipo Efectiva

23

Comunicación Efectiva en Equipos Remotos

24

Importancia del Feedback en Equipos de Trabajo

25

Gestión Efectiva de Equipos desde el Liderazgo

26

Asignación de Tareas en Tableros de Trabajo

27

Tipos de Liderazgo y Cómo Aplicarlos en tu Equipo

28

Plan de Desarrollo Profesional para Líderes de Producto Técnico

29

Proyección profesional a 5 años: análisis y planificación estratégica

Asignación de Tareas en Tableros de Trabajo

26/29

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https://trello.com/kitchenapi

Y esta es una foto de la segunda fase: