Mi análisis de causas sobre estudiar en Platzi:
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Causa material: Platzi como plataforma de estudio.
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Causa formal: Ruta de estudio personalizada.
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Causa eficiente: Yo como estudiante disciplinado.
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Causa final: Mejorar mi calidad de vida.
Filosofía en la edad antigua
¿Por qué aprender filosofía si eres manager?
Heráclito: Lo único constante es el cambio
Parménides: Realidad vs. percepción
Sócrates: Un método para encontrar la verdad
Aplicando el método socrático en el trabajo
Platón: De la caverna a la luz
Aristóteles: Un proceso lógico para tomar decisiones
Estoicismo: Una filosofía de vida
Filosofía moderna
Descartes: Pienso, luego existo
Filosofía contemporánea
Søren Kierkegaard: Atrévete a dar un salto de fe
Friedrich Nietzsche: La voluntad de poder
Edmund Husserl: Aprendiendo a entender el contexto
Martin Heidegger: Lánzate a explorar las posibilidades
Ludwig Wittgenstein: Lecciones para una comunicación efectiva
Jean-Paul Sartre: La libertad de cambiar el mundo y a nosotros mismos
Esto es lo que aprendimos sobre filosofía para managers
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Aportes 25
Preguntas 2
Mi análisis de causas sobre estudiar en Platzi:
Causa material: Platzi como plataforma de estudio.
Causa formal: Ruta de estudio personalizada.
Causa eficiente: Yo como estudiante disciplinado.
Causa final: Mejorar mi calidad de vida.
¿Por qué hacemos lo que hacemos?
¿Por qué trabajamos de la forma que trabajamos?
¿Qué procesos utilizamos para llegar a los resultados que estamos buscando?
Nicole: “Hemos visto muchos personajes que operan de esta forma (lógica) en ciencia ficción, y aunque nos generan mucha empatía o nos parecen graciosos…en el mundo real a mí también me cuesta mucho trabajo dejar de lado el instinto…”
El personaje:
Me gusta mucho el curso hecho a base de diálogos! muy buena idea!!
Cuestionar el proceso que usamos para lograr los objetivos dentro de mi equipo en Platzi me llevó a un hallazgo grandísimo: cada persona estaba llegando al mismo lugar de una manera diferente. Esto nos está permitiendo unificar el proceso más eficiente construido a partir de la experiencia de todos.
La lógica de Aristóteles fue prácticamente La Lógica (al menos hasta el siglo XIX con Boole y Frege, pero sobre todo Frege quien desarrollaría las bases de la lógica moderna). El Órganon de Aristóteles es la primera sistematización de la lógica (al menos para occidente); entre otras cosas el Órganon incluye trabajos sobre silogística (una forma especial de inferencia), lógica inductiva, metalógica, discusiones profundas sobre los principios de la lógica clásica (identidad, no contradicción y tercero excluso), lógica modal, etc. Se podría decir que en lo que respecta a la lógica fue Aristóteles quien inventó la rueda (al menos hasta el siglo XIX).
Probablemente reconozcan a Aristóteles, el otro es Frege
¿Por qué hacemos, lo que hacemos?
Material | Formal | Eficiente | Final
¿Qué? | ¿Por qué? | ¿Para qué? | ¿Cómo?
Los 4 tipos de causas según Aristóteles:
https://psicologiaymente.com/cultura/tipos-de-causas-segun-aristoteles
Como diría buda el camino del medio equilibrar nuestras decisiones entre la razón y la emoción
Silogismo: Todos los seres humanos somos hijos de Dios.
Liliana es un ser humano.
LIliana es hija de Dios.
Este audiocurso es genial, no tenia tanta espectativa, ya no puedo parar
La aplicación de la lógica, es esencial en la elaboración de código… Entonces será que código también es filosofía?
Planazo para una noche de Sábado, desde Buenos Aires. Una dupla muy interesante y el abordaje de contenidos complejos que saben mas que bien transmitirlos generando el placer de continuar aprendiendo y resignificando temas y cuestiones que nos interpelan. Gratitud a los dos!
De un tiempo para aca me gusta adentrarme a la filosofìa y creo que todo estos filosofos de la antiguedad nos dieron los primeros lineamientos y herramientas para concernos a nosotros mismo al ser humano de manera individual y colectiva.
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El poder de los PORQUEs
De manera natural vamos tomando decisiones, equivocándonos y aprendiendo. Que bueno ir contando con estas herramientas que nos han dejado los pensadores griegros para ser mas conscientes de esas decisiones.
No estar claro en lo que queremos hacer, nos va a traer problemas con el resultado, entonces, analiza la forma final de las acciones.
La decisión a la que nos enfrentamos es la factibilidad técnica de unir o conectar dos estructuras de software incompatibles entre sí por su antigüedad y tipo de diseño y construcción. Lo anterior obedece a la necesidad de intercambiar datos de mantenimiento e inventarios, por ejemplo se deben hacer consultas sobre existencia de materiales para ejecutar labores de mantenimiento y reparación de algunos equipos. Ahora se debe construir la estructura intermedia que conectará los dos programas en función del tipo de datos que se recibirán y de la manera cómo se ejecutarán las consultas. A la decisión se llegó porque se quieren eliminar los procesos manuales que se utilizan para solicitud de materiales y para la asignación de los recursos a las órdenes de trabajo.
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